ケアマネジメントスキル編

在宅ターミナルケアにおけるケアマネジャーの役割
　高齢者ケアの原則
　高齢者が住み慣れた地域で暮らし続けるには
　継続的ケアマネジメントの考え方
　包括的・継続的ケアマネジメントの体制構築
　在宅ターミナルケアに必要な条件
　在宅ターミナルのケアマネジメント

スタッフコーディネート 〜チームづくりの工夫
　チームメンバーの専門性を生かす
　チームでの方向性、ケアに対する意思の統一を目指す
　同行訪問で情報を集める
　メンバーの意見を聞ける耳を持つ
　スタッフケア
　デス・カンファレンス

家族全体を支える視点をもつ
　家族の生活を大切にするということ
　家族が介護を続けられるために必要なこと
　家族関係のバランス
　グリーフケア

その人の思いをいかに汲むか〜コミュニケーションスキル
　「したいケア」をするのではない、ということを理解する
　コミュニケーション技術の向上に努める
　自分の言葉に責任を持つ
　聴くということ
　相互信頼関係の構築のために

適切な時に適切なケアを〜タイミングをつかむ
　家に帰れるチャンスを逃さない
　適切な時に適切なケアを 〜心の期を見極める
　不安を取り除く
　自宅での生活をトータルに支える
　希望を支えるアプローチ
　適切な時に適切なケアを 〜本人の思いを中心として

基礎知識編

在宅緩和ケアの概要
　在宅医療の考え方
　病院との連携
　介護施設との連携
　スピリチュアルケア
　尊厳死の考え方

がんの疫学、疼痛管理
　高齢者の在宅医療
　脳血管疾患の在宅医療
　高齢者とがん
　症状マネジメント
　疼痛管理

在宅緩和ケアを取り巻く制度
　医療保険制度・介護保険制度との関係
　在宅支援制度
　特定疾病の考え方