はじめに

第１章　なぜ看護師副院長が必要なのか ● 武　弘道
　・私の生涯病院勤務医としての体験から
　・看護学校長の経験から
　・病院事業管理者一五年の経験から
　・過去にも、沢山の看護師が副院長の役割を担ってきた
　・看護師が副院長になると病院で何がどう変わるのか
　・なぜいまなのか

第２章　看護師副院長を作る上で妨げになっているもの ● 武　弘道
　・日本という異常な学歴重視社会
　・女性蔑視社会
　・官僚達の無理解
　・看護師達の中にある自己規制

第３章　看護師副院長の経験者からの体験談とアドバイス

　組織における価値の創造と定着は副院長の重要な役割
　石垣靖子 ● 医療法人東札幌病院 理事・前副院長兼看護部長

　省　察
　井部俊子 ● 聖路加看護大学 学長・教授／前聖路加国際病院 副院長・看護部長

　看護部長と副院長職位の経験から
　―病院の変革への取り組みについて―
　山嵜　絆 ● 元東京都済生会中央病院 包括看護担当副院長兼看護部長
　山嵜　絆 ● 前町田市民病院 副院長兼看護部長

　看護職副院長に期待される役割と必要となる能力
　向田良子 ● 社団法人埼玉県看護協会 会長
　向田良子 ● 前埼玉県立がんセンター 副院長兼看護部長

　看護職副院長に特別な任務があるか
　小路美喜子 ● 学校法人慈恵大学 理事
　小路美喜子 ● 東京慈恵会医科大学附属病院 看護部長・前副院長

　専任副院長二年目に思うこと
　多田眞千子 ● 市立札幌病院 副院長

　『ゆらぎ』を活かし、『ゆらぎ』を創る
　高橋テル子 ● ＫＫＲ札幌医療センター 副院長・看護部長

　看護部の副院長は患者ニーズに基づいた病院経営に貢献できる
　佃　祥子 ● 独立行政法人労働者健康福祉機構東北労災病院
　佃　祥子 ● 副院長兼看護部長

　看護職副院長は看護師の自信と誇り
　川野良子 ● 東京女子医科大学病院 副院長兼看護部長

　看護職副院長だからできる変革
　佐藤エキ子 ● 聖路加国際病院 副院長・看護部長

　看護師が動けば病院が変わる
　山西文子 ● 独立行政法人国立病院機構東京医療センター 副院長

　病棟運営は看護職副院長の責任
　高橋高美 ● 武蔵野赤十字病院 副院長・看護部長

　看護職副院長の役割と責任を考える
　―看護の強みを生かした病院経営参画―
　篠原弘子 ● 川崎市立川崎病院 副院長兼看護部長

　看護職副院長としての経営参画とは
　―トータル的視点からの看護マネジメントとクリエイティブな組織運営―
　鈴木悦子 ● 川崎市立井田病院 副院長兼看護部長

　看護職副院長はチーム医療の中の「三本の矢」
　守山伸子 ● 医療法人三喜会鶴巻温泉病院 副院長兼看護部長

　看護職副院長の活動をとおして大変革を乗り切る
　間宮礼子 ● 国立大学法人岐阜大学医学部附属病院 副院長兼看護部長

　「患者さまの満足する医療」に向けた人づくり
　緒方敏子 ● 特別・特定医療法人愛仁会高槻病院 副院長・看護部長

　職種の垣根を取り払い「チーム医療」を実現する
　原田和子 ● 特定医療法人きつこう会多根総合病院 副院長・看護部長

　看護担当副院長による病院マネジメント
　花岡夏子 ● 株式会社麻生 飯塚病院 副院長（看護部担当）ふれあいセンター所長

　看護職副院長に期待された「しなやかなリーダーシップ」
　宮村トシ子 ● 医療法人徳洲会福岡徳洲会病院 副院長

第４章　看護界の指導的立場の方々からの期待
　看護職副院長の今日的意義とその役割への期待
　久常節子 ● 社団法人日本看護協会 会長

　「志ある所に道は開ける」
　南野知惠子 ● 参議院議員／元法務大臣

第５章　看護師が知っておくべき病院経営上の基礎知識 ● 武　弘道
　・なぜ看護師も経営について勉強せねばならないか
　・病院経営に関する用語、指標の説明
　　　純損益／経常損益／累積欠損金／減価償却費／
　　　内部留保資金／引当金／不良債務／未収金／標欠病院

　［公立病院関係］
　　地方公営企業／全部適用／繰入金／実質収益対経常費用比率／修正医業収支比率

第６章　激動する病院と看護師を取り巻く環境 ● 武　弘道
　・病院の経営内容は年々悪化している
　・看護師を取り巻く環境の変化
　・看護師の給与の問題

第７章　看護師副院長設置の状況 ● 武　弘道
　・設置母体別の看護師副院長数の推移
　・大学病院における激増ぶり
　・自治体病院における普及ぶり
　・都道府県別の分析
　・大学・自治体以外の病院の状況

おわりに

主要参考文献

編著者プロフィール