| 第I部
クリニカルラダー・人材開発システムの基本的理解
[松下博宣]
第1章
医療・看護の変化とクリニカルラダー
変化の時代/医療が直面する4つの変化/変化に対応するマネジメント/
医療におけるマネジメント/看護の新しい3K 他
第2章
看護師に求められる真の力とは
●アタマがいい人を科学する
認知科学的なアタマのよさとは/内側の自分とよく話し合うメタ認知的モニタリング/
自分を眺めて自分を変える認知的コントロール 他
●成果行動を生み出す活きた能力 = コンピテンシー
成果行動を説明する力がコンピテンシー/なぜコンピテンシーに注目するのか/
人材開発に直結するコンピテンシーモデル/優れたコンピテンシーモデルの条件/
チーム運営に関するコンピテンシー/業務遂行に関するコンピテンシー 他
第3章
クリニカルラダーの作成・活用の実際
クリニカルラダーの年功ラダー化/臨床実践能力だけではあるべき姿とは言えない/
人的資源マネジメントのための視点の欠如 他
第4章
クリニカルラダーの運用を左右するリーダーシップ
唯一絶対のリーダーシップは存在しない/リーダーはあるべき行動を導き出す/
部下の行動を観察する/成功と失敗の理由は? 他
第II部
倉敷中央病院における
クリニカルラダーシステム・キャリア開発導入の実際
[江尻美恵子・樫原美恵子・田渕貞子]
*資料
1997年院内教育プログラム/研修前後の看護師長の関わりなど導入から現在に至るまでの流れが見える18の資料が盛り込まれています。 |
はじめに
I.クリニカルラダー導入の経緯
看護部門が抱えていた問題/動機付けとなった管理研修会での学び
II.クリニカルラダーの構築
クリニカルラダー導入の目的/クリニカルラダーの作成
III.育成、人材活用・処遇
IV.運用の実際
「能力開発・人事制度」運用の実際
V.クリニカルラダー導入後の変化
職務満足度調査結果〜クリニカルラダーについて〜/スタッフの感想/
看護師長から見たスタッフの変化/看護師長自身の行動の変化
VI.新能力開発・人事制度導入後の問題とそれに対する取り組み
導入後、見えてきた問題や課題/課題に対する取り組み
おわりに
第III部
倉敷中央病院看護部運営マニュアル
看護部運営ガイドブック
倉敷中央病院の理念・方針/倉敷中央病院中長期ビジョン 他
*付録1.看護師長の成果責任についての検討
●クリニカルラダ−表
クリニカルラダー/クリニカルラダー記入用紙とそのつけ方
●人事考課表
看護師・看護師長用/看護補助者用
●育成プログラム
クリニカルラダーの役割と院内教育の関係/看護部門育成計画/
クリニカルラダー別教育≪構造図≫/2004年度院内教育計画/
教育プログラム受講録等に関するマニュアル
●目標管理シート
部署目標設定シート/部署目標設定シートの記入の手引き/(個人)目標レポート/
目標レポート記載の手引き(看護師・看護師長用)
●新採用者へのクリニカルラダー説明会資料
クリニカルラダーについて/目標および評価 −面接による自己育成−/
キャリアの成長図/ 能力・行動特性クラスター/成果責任との関連でみた能力・
行動特性(クリニカルラダー一般Iの場合)/クリニカルラダー参考文献
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