ホーム > 専門誌 > 隔月刊誌 主任看護師 管理・教育・業務
> 今後の特集予定


 

特集ラインナップ
2019
3・4月号

 

今から準備しておこう!
主任が師長に昇進するために
必要なこと

師長レベルに求められる能力や果たすべき役割を提示しながら、
主任業務をワンランクUPさせる具体策、
いつ師長に昇格されても困らない準備について解説します。

 師長に昇進させる? させない?
  組織としての昇進基準
  〜マネジメントラダー評価の活用

   医療法人鉄蕉会 亀田総合病院 看護部長
   認定看護管理者 丸山祝子

 看護師長に必要なコンピテンシーを整理して
  看護師長補佐との違いを考えよう!

   兵庫県立がんセンター 看護師長 島田貴子 ほか

 主任が師長に昇進する前の心の準備と意思決定!
  〜"看護管理"をどんなふうに意識すればよい?

   公立学校共済組合 中国中央病院 教育担当
   副看護部長 西井育子

 「プレイングマネジャー=主任」と
  「マネジャー=師長」の絶対的な違いとは?

   社会福祉法人恩賜財団済生会支部新潟県済生会
   済生会新潟第二病院 A6病棟 看護師長
   池田花子

 現役師長に聞く! 看護師長になって感じた
  「こんなはずではなかった」

   大阪はびきの医療センター HCU
   看護師長 田中真奈美

 看護師長に昇進してから役立つ
  "主任・副看護師長時代の経験"

   福井大学医学部附属病院 副看護部長
   山内順子

 なぜ師長補佐は役割に悩む?
  師長との二人三脚の管理で
  "師長補佐スタイル"を見つける

   伊那中央病院 看護師長
   伊藤 泉 ほか



リーダー・スタッフとの違いに迷わない!
主任になった時,
変わるべきこと・変えてはいけないこと

主任ならではの考え方と行動を、同じ場面での「非・役職者」と
比較しながら主任になったら変えるべきこと、
変えてはいけないことを提示します。ベテラン主任も
「主任としての行動」を見つめ直すことができます。

 看護師長補佐に求められるコンピテンシーを整理して
  二刀流の役割遂行を考えよう

   兵庫県立がんセンター 血液・腫瘍内科病棟
   看護師長補佐 山本有佳子 ほか

 あなたのリーダーシップ・スタイルは?
  主任(係長)のパーソナリティを生かした
  管理と実践の二刀流

   倉敷中央病院 NICU/GCU 看護師長
   川崎豊恵

 最近の主任に見られる症状!
  管理にやりがいを感じない,スタッフに戻りたい

   湘南鎌倉総合病院 外科病棟 主任看護師
   齊藤清美

 管理・教育・業務…
  求められる役割や自分を見つめ直そう!
  主任になって変えるべきこと・変えなくてよいこと

   独立行政法人 国立病院機構 大阪医療センター
   消化器内科病棟 副看護師長 小松裕美

※2019年3・4月号の目次はこちら



2019
5・6月号

 

“ギスギス病棟”を“ニコニコ病棟”に
変えるための段取りと仕掛け

楽しく看護をするためにコンフリクトを解消しよう

人間関係、職場風土、チームワーク改善のために
主任は何ができるのか? 多様化する現場での様々な
コンフリクトを見つけ、解消するためのスキルは何か?
などについて実践例を基に解説します。


プレゼン、語り、指導、ホウレンソウ
情報発信・伝達が上手な主任になろう!

「あの主任さんはわかりやすい!」と言われよう

現場での"思いの語り"、用意された場でのプレゼン、
とっさの説明やホウレンソウなど、様々な場面ごとに
必要なスキルを学びます。伝わらなくてイライラすることがなくなり、
相手にもそう思わせないですみます!


2019
7・8月号

 

「卒後3〜5年目」「中途採用者」の
離職を食い止めよう!

新人指導などの役割疲れ、他施設への興味、
職場に馴染めない、いまさら聞けない…
離職リスクが高まる要因を掴み対応!
笑顔で働けるために主任ができる事・すべき事

スタッフの辞める理由別の対策を考えます。
職場風土や人間関係はもちろん、
3〜5年目・中途スタッフへの様々な支援についても提示します。


ケアの質、業務効率、教育のしやすさ…
あなたの病棟の「看護提供方式」は
機能していますか?

固定チームやPNS、セル看護方式など様々な方法がありますが
「病棟にマッチしたやり方」であることが大切です。
成果を出している部署の導入から軌道に乗るまでの
プロセスや日々の業務展開を解説します。


2019
9・10月号

 

夜勤回数は?休み間隔は?希望は?
勤務表の作り方!
作成のコツと労務的ルール・根拠の理解

勤務表がただの勤怠管理表ではない理由を具体的に解説し、
今どきの働き方改革・ダイバーシティ・WLB時代における
勤務表作成のコツを学びます。同時に、
勤務表と相互に影響を与えあう、不公平感、人間関係、
風土、業務効率と質、モチベーションなどを鑑みた
勤務表マネジメントも解説します。


主任さん自身のやる気、活力は低下していませんか?
仕事・人間関係ストレス、
日々の余裕の無さに潰されない処方箋

仕事と生活を共にストレスなく毎日を送るコツを学びます。
時間的余裕や人間関係、板挟み、理想と現実のギャップ…
自分の心と体を守る方法を様々なジャンルの
専門家がアドバイスします。



前のページへ戻る このページの最初へ

日総研グループ Copyright (C)nissoken. All Rights Reserved. 
お客様センターフリーダイヤル 0120-057671