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 9・10月号 目次

特集1

介護スキルの「見える化」&「標準化」で
スタッフの自己流ケアを予防する!


なぜ,介護マニュアルを無視した
「自己流ケア」が生まれるのか

ケアフィールド・インストラクター研究所 所長
ケア職者養成インストラクター
河内正広


管理職に求められる「自己流ケア」への対応
北海道総合福祉研究センター 事務局長
池田ひろみ


「見える化」&「標準化」の取り組み事例

 (1)キャリア段位制度の活用
  介護老人保健施設スイートケアなかよし 老健部長
  中馬久美子

 (2)ISO9001の認証取得
  医療法人鉄友会 法人本部長
  介護老人保健施設さくらの里 副施設長
  墨江善浩

 (3)トヨタ生産方式による業務改善
  社会福祉法人若竹大寿会 経営企画室
  業務改善プロジェクトリーダー
  井口 拓

 (4)自立支援に向けたユニット会議
  社会福祉法人野の花会 法人本部
  楠元寛之

 (5)ケアソムリエ制度
  社会福祉法人紘徳会 みどりの園
  アドボカシー人財育成部 沖縄事業部 部長
  大久保義人


 

特集2

待遇? 方針? 人間関係?
介護スタッフが辞めない
職場づくりの好事例


職場定着支援助成金の活用方法
あおば社会保険労務士法人 代表社員
藤原英理


幸せ介護を目指そう! 管理職のアクションプラン
株式会社あなたの幸せが私の幸せ 社長
栗原志功


介護現場における離職防止の好事例

 (1)面談を取り入れた新任職員職場内研修と目標管理
  特別養護老人ホーム水元園 介護長
  森 るみこ

 (2)元気高齢者「介護助手」モデル事業
  介護老人保健施設いこいの森 介護福祉士
  上野幸泉

 (3)心理的な満足感を高める
  社会福祉法人宏友会 高齢者総合施設
  西野ケアセンター 統括施設長
  保坂昌知

 (4)傾向分析による対策
  社会福祉法人幸清会 理事長
  特別養護老人ホーム幸豊ハイツ 施設長
  大久保幸積


 

特集3

「上司の無茶ぶり」「スタッフの反発」
「理不尽なクレーム」…あなたならどうする?!
管理職の修羅場
切り抜け道場〈後編〉

日総研グループ編

 (1)施設内での集団感染

 (2)反発するスタッフ


 

すぐに使える! ワンランク上の教育・研修ツール

《看取りケア編》介護に求められる看取りとは
東京有明医療大学 看護学部 看護学科
大学院 看護学研究科 教授
川上嘉明 ほか


 

新連載

認知症高齢者も楽しめるレクリエーション
株式会社余暇問題研究所 代表取締役/主席研究員
山崎律子


 

連載

介護現場で活用できる
アロマセラピーのエッセンス 第2回

英国IFA認定校ブルーバーダー・ホリスティック・ ケア・センター
櫻井かづみ


介護職のマインド育成に生かす栄養管理の視点
管理栄養士からのお願い 第2回

オフィスJ-kawamura
川村順子


介護職の離職理由をデータで読み解く
なぜ職員は辞めるのか? 第5回

株式会社浜銀総合研究所 地域戦略研究部 主任研究員
田中知宏


介護の持つ意味―人の夢を支える 第6回(最終回)
日本福祉介護総研株式会社 代表取締役会長
石郡英一


 


 
 
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