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 3月号 目次

特集

理由は師長の“細やかなマネジメント”にあり!
あの病棟,すごく大変なのに
なぜ人気がある? 人が辞めない?


看護師の離職が少ない病棟の看護師長は
どんなマネジメントをしているの?

社会医療法人生長会 府中病院 看護部 看護副部長
松永真実


看護科長による勤務配慮と看護実践の意味づけ
スタッフの離職を減らすには
“勤務への満足・納得”が絶対条件!

神奈川リハビリテーション病院 外来・医務課 看護科長
田口みえ子 ほか


信頼関係の構築が「問題の解決」「スタッフの安心」につながる
ぶれないビジョンと行動指針が
“働き続けられる病棟”のカギ

庄原赤十字病院 看護副部長/訪問看護ステーション管理者
看護師/認定看護管理者
廣田征子


お互い様意識の醸成,協働できる組織づくり
短時間勤務看護師を受け入れ,
共に働き続けるためのマネジメント

山口赤十字病院 看護師長
河上みどり


「雰囲気のよい病棟ですね」と評価される理由は?
忙しくても職員満足度を高める
病棟マネジメント

東北大学病院 看護部 東14階病棟 看護師長
今野朱美


 

特別企画

問題行動を繰り返すスタッフを
自信を持って支援しよう!

一般社団法人日本看護コーチ協会 副代表理事
医療法人若草会横須賀中央眼科 看護部長
(一財)生涯学習開発財団認定コーチ
日本コーチ協会認定 メディカルコーチ
河井葉純


 

新連載

平成30年度改定対応!
看護必要度データを病院経営に生かすポイント

Takaya corporation 病院経営アドバイザー
看護師/保健師/心理相談員
上村久子


地域包括ケア時代に求められる
病棟と在宅をスムーズにつなぐ看護実践

HITO病院 副院長/認定看護管理者
前・愛媛大学医学部附属病院 副院長/看護部長
田渕典子


 

連載

師長が変われば病院が変わる!
看護管理の仕掛けによる
“自立した組織づくり”事例集[第5回]

兵庫県立がんセンター 副院長兼看護部長
成田康子 ほか


現場目線!
平成30年度診療報酬・介護報酬同時改定[第6回]
看護現場へのインパクトと対応策

社会医療法人社団光仁会 法人管理企画部 部長
吉田克己


メンタル力へのアプローチで時間が有効活用できる!
目指す自分になれる“新・時間管理術”[第2回]

オフィス・K 代表
小松明広


【計画】→【実践】→【評価】の好事例で分かる!
目標管理を成功させる秘訣[第6回(最終回)]

JAかみつが厚生連 上都賀総合病院 副院長・看護部長
認定看護管理者
齋藤由利子 ほか


病院経営に影響する重要事項をおさらいしよう
「請求漏れ」「過大請求」の基礎知識[第2回]

九州大学病院 経営企画課 経営分析係
特定業務専門職員
西山 謙


クイズで学ぶ
WLBを支援する労務管理術[第4回]
【基本から実践レベルまで】

ベストパートナー社会保険労務士事務所 代表
株式会社ベストパートナー 代表取締役
特定社会保険労務士
櫻井拓也


視野を広げ,チーム医療に生かす!
一般病棟以外の看護管理[第7回(最終回)]
【工夫】【こだわり】【思い】

菊川市立総合病院 精神科病棟師長
石塚かおる


管理のこじれた問題も多面的にとらえてスッキリ!
医療経営学から見る看護現場の歩き方[第25回]

ホスピタルマネジメント研究所 代表
谷田一久


仙台厚生病院流
看護現場を変えるわくわくカイゼン[第8回]

一般財団法人厚生会 仙台厚生病院 統合医療安全管理室 看護師長
加島典子 ほか


今さら聞けない?
伝わる議事録・報告書を
効率よく書くポイント[第4回]

株式会社デルタエム 代表取締役
村上君雄


※連載「人手・資源が足りないから…とあきらめない!
中小病院看護部の魅力を高めた看護管理者の戦略と行動【第2回】」は
5月号の掲載とさせていただきます。ご了承ください。


 

 

 
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