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 7月号 目次

特集

新・入院料への現場対応に欠かせない
「効率化」

「重症度・業務量↑ 人員・平均在院日数↓」時代の
病棟看護業務のあり方


忙しさで思考停止しない!
“看護”を考えられる病棟にするための
ムダの見つけ方・省き方

刈谷豊田総合病院 呼吸器内科病棟 看護師長
加藤千景


周術期看護の質・やりがいを高め,負担を減らす!
外科系病棟と手術室の一括看護管理

医療法人はぁとふる 運動器ケア しまだ病院 看護部長
国本景子


動線改革! 看護の質向上と
効率化を両立する環境づくり

〜無駄な業務時間をカットして
 ベッドサイドでの時間を確保

国立がん研究センター東病院 副看護師長
がん化学療法看護認定看護師
末吉真由美


リーダーだけの指示受けは非効率?!
スタッフの成長と業務負担軽減をもたらす
「メンバーの指示受け」の実践

東京医科歯科大学医学部附属病院 神経内科病棟 副看護師長
摂食・嚥下障害看護認定看護師
瀬戸さやか


業務委託,プロセスの見直しで
看護師の負担軽減と時間外勤務削減を実現

〜薬剤準備の効率化を通じて

県立広島病院 消化器内科病棟 看護師
横手伸吾 ほか


煩雑化する看護業務を調整する,
情報の収集・共有・活用の具体策

〜課題に即対応できる仕組みの実際

盛岡医療生活協同組合 川久保病院 総看護師長
認定看護管理者
小松紅実


 

新連載

在宅ケアの現場からアドバイス!
退院後の生活をスムーズにする
入退院支援の「知恵と工夫」

高崎健康福祉大学 保健医療学部 看護学科 教授
高崎健康福祉大学訪問看護ステーション 統括マネジャー
棚橋さつき


何を? どこから? どのように?
看護現場の働き方改革の実践

広島赤十字・原爆病院 看護部 看護部長
籠島政江


 

連載

師長の「ボス・マネジメント」入門[第3回]
権力者を制す,説得・交渉・自己変革の技術!

メディカルアートディレクター
佐藤和弘


平成30年度改定対応!
看護必要度データを
病院経営に生かすポイント[第5回]

Takaya corporation 病院経営アドバイザー
看護師/保健師/心理相談員
上村久子


管理者の役割・能力・着眼点が分かる
病院移転・病棟再編時の工程別看護管理[第3回]

〜勤務体制から人員配置まで

国家公務員共済組合連合会 新小倉病院 看護部長
本庄睦子


安心感・公平感ある職場をつくる!
師長の意思決定を支える
「問い悩み力」と「倫理観」[第3回]

育ちの支援オフィス“かんごの木” 代表
保健師・修士(看護学)/博士(理学)
新納美美


変化に対応し経営参画! データと図解で読み解く
医療制度改革・診療報酬改定の今後 [第2回]

株式会社グローバルヘルスコンサルティング・ジャパン
アソシエイトマネージャー
澤田優香


管理のこじれた問題も多面的にとらえてスッキリ!
医療経営学から見る看護現場の歩き方[第28回]

ホスピタルマネジメント研究所 代表
谷田一久


人手・資源が足りないから…とあきらめない!
中小病院看護部の魅力を高めた
看護管理者の戦略と行動[第4回]

教育システム,WLBの充実,ケアの質向上,加算獲得…
たつの市民病院 看護部長
柴田紀代美


仙台厚生病院流
看護現場を変えるわくわくカイゼン[第10回]

一般財団法人厚生会 仙台厚生病院 外来師長
井上紀子 ほか


今さら聞けない?
伝わる議事録・報告書を
効率よく書くポイント[第6回(最終回)]

株式会社デルタエム 代表取締役
村上君雄


※連載「メンタル力へのアプローチで時間が有効活用できる!
目指す自分になれる“新・時間管理術”[第5回(最終回)]」は
8月号の掲載とさせていただきます。ご了承ください。


 

 

 
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