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 8月号 目次

特集

忙しくてもできる!
安全・倫理に配慮した
認知症・せん妄マネジメント


急性期病棟における
認知症・せん妄患者のマネジメントとケアのポイント

神戸大学医学部附属病院 5階北病棟 看護師長
槌谷 綾


認知症高齢者の転倒予防
〜病棟移動における環境調整のケア継続の試み

高槻赤十字病院 呼吸器内科・皮膚科病棟 看護師長
西 ひろみ ほか


患者の尊厳を置き去りにしないケアの実践
〜身体拘束における倫理的ジレンマへの対応

公益社団法人群馬県医師会 群馬リハビリテーション病院 看護主任
認知症看護認定看護師
川上博子


認知症やせん妄状態がある
患者の重症度,医療・看護必要度評価

兵庫県立尼崎総合医療センター 副院長兼看護部長
箕浦洋子


急性期病院における認知症ケアチーム
〜認定看護師不在の中で取り組んだ認知症ケア

市立千歳市民病院 看護科長
猪俣満江


スタッフが認知症やせん妄のある患者のケアに
意欲的に取り組めるようにするかかわり,意識づけ

地方独立行政法人 新小山市民病院 看護師長
認知症看護認定看護師
青木千江美


 

新連載

概念化が自由自在に!
看護現場の「マネジメント認識論」のイロハ
〜忙しい中でも現場課題の本質を見抜く力が開花する

川崎市立川崎病院 副看護部長
柳井田恭子


 

連載

何を? どこから? どのように?
看護現場の働き方改革の実践 [第2回]

広島赤十字・原爆病院 看護部
森山 薫


師長の「ボス・マネジメント」入門[第4回]
権力者を制す,説得・交渉・自己変革の技術!

メディカルアートディレクター
佐藤和弘


人手・資源が足りないから…とあきらめない!
中小病院看護部の魅力を高めた看護管理者の
戦略と行動 [第5回]

教育システム,WLBの充実,ケアの質向上,加算獲得…

たつの市民病院 看護部長
柴田紀代美


平成30年度改定対応!
看護必要度データを
病院経営に生かすポイント[第6回]

Takaya corporation 病院経営アドバイザー 看護師/保健師/心理相談員
上村久子


管理者の役割・能力・着眼点が分かる
病院移転・病棟再編時の工程別看護管理[第4回]

〜勤務体制から人員配置まで

国家公務員共済組合連合会 新小倉病院 看護部長
本庄睦子


安心感・公平感ある職場をつくる!
師長の意思決定を支える
「問い悩み力」と「倫理観」[第4回]

育ちの支援オフィス“かんごの木” 代表
保健師・修士(看護学)/博士(理学)
新納美美


変化に対応し経営参画!
データと図解で読み解く
医療制度改革・診療報酬改定の今後 [第3回]

株式会社グローバルヘルスコンサルティング・ジャパン
アソシエイトマネージャー
澤田優香


在宅ケアの現場からアドバイス!
退院後の生活をスムーズにする
入退院支援の「知恵と工夫」 [第2回]

高崎健康福祉大学訪問看護ステーション 看護師
種子田みちよ


メンタル力へのアプローチで時間が有効活用できる!
目指す自分になれる
“新・時間管理術”[第5回(最終回)]

オフィス・K 代表
小松明広


管理のこじれた問題も多面的にとらえてスッキリ!
医療経営学から見る看護現場の歩き方[第29回]

ホスピタルマネジメント研究所 代表
谷田一久


仙台厚生病院流
看護現場を変えるわくわくカイゼン [第11回]

一般財団法人厚生会 仙台厚生病院 循環器内科病棟師長
富田紀雄 ほか


 

 

 
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