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 11月号 目次

特集

脱・流行!
現実にマッチした「看護提供方式」を考える

〜病棟の人員数・特性・規模・スタッフの
 能力レベルで看護方式は変わる


看護管理者のキャリアの可視化と教育体制の構築
〜マネジメントラダーを活用した次世代につなげる看護管理者の育成
愛知医科大学病院 副院長/看護部長
井上里恵


看護方式と人材育成を一体化!
自立・自律した個人とチームを実現する
アメーバ・ナーシング・システム(ANS)

医療法人三和会 東鷲宮病院 看護部長
産業能率大学 兼任教員
Ph.D. MBA/MSN/認定看護管理者
佐藤美香子


セル看護提供方式を導入した
病棟における師長の実務

株式会社麻生 飯塚病院 特任副院長
認定看護管理者
須藤久美子 ほか


若手スタッフ中心のチーム編成にマッチ!
固定チームナーシング再導入の理由と
質・効率性を落とさない工夫

横浜新都市脳神経外科病院 看護師長
平塚沙和


中小規模病院における
PNS(パートナーシップ・ナーシング・システム)
(R)
「導入」「実践」のポイント

〜コミュニケーションの強化で質の高い運用を目指す
公立黒川病院 看護師長
和賀明美


新人育成とベッドサイドケアの充実!
ミーティングまでステーションには戻らない!

モジュール型固定チームナーシングと
PNS(パートナーシップ・ナーシング・システム)
(R)
組み合わせた看護方式

医療法人新さっぽろ脳神経外科病院 看護業務担当看護師長
天沼志津子 ほか


固定チームナーシングにおいて
看護助手の看護チームへの配置に挑む

半田市立半田病院 看護局長/認定看護管理者
白井麻希




新連載

看護の質改善、モチベーションUPにつながる
DiNQLデータを看護実践・管理に活用しよう

藤枝市立総合病院 副院長兼看護部長/認定看護管理者
平野一美


未来を描き行動を引き出すコーチング
〜関係構築から目標面接まで
Coaching Office 代表
平野順子


QCサークル活動の全国表彰病棟に学ぶ!
変化を好む組織をつくる業務改善の進め方

医療法人王子総合病院 副看護師長
谷川賢二 ほか



連載

平成30年度改定対応!
看護必要度データを病院経営に生かすポイント[第8回]

Takaya corporation 病院経営アドバイザー
看護師/保健師/心理相談員
上村久子


変化に対応し経営参画!
データと図解で読み解く
医療制度改革・診療報酬改定の今後 [第6回]

株式会社グローバルヘルスコンサルティング・ジャパン
アソシエイトマネージャー 
澤田優香


概念化が自由自在に!
看護現場の「マネジメント認識論」のイロハ[第40回]
〜忙しい中でも現場課題の本質を見抜く力が開花する

川崎市立川崎病院 副看護部長 
柳井田恭子


患者と現場の状況を的確に反映する病床管理[第2回]
〜関連データを根拠に各部署・部門連携で!
名古屋大学医学部附属病院 空床管理担当看護師長
横山 惠


部署で求められる実践能力を可視化!
「分野別ラダー」の作成と活用[第2回]

香川県立中央病院 通院治療センター 看護師長
森田ゆかり


管理のこじれた問題も多面的にとらえてスッキリ!
医療経営学から見る看護現場の歩き方[第31回]

ホスピタルマネジメント研究所 代表
谷田一久


人手・資源が足りないから…とあきらめない!
中小病院看護部の魅力を高めた
看護管理者の戦略と行動[第7回]

教育システム、WLBの充実、ケアの質向上、加算獲得…
社会医療法人みゆき会 みゆき会病院 看護部長/認定看護管理者
川井ひろみ


仙台厚生病院流
看護現場を変えるわくわくカイゼン
[第13回]
一般財団法人厚生会 仙台厚生病院 肝臓内科・呼吸器内科病棟 看護師長
落安孝子 ほか


 

 

 
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