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商品番号【1月号】0420100
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月刊誌 ナースマネジャー
B5変型判 88頁 毎月25日発行 年間購読料21,600円 1部頒価1,800円(共に税込)

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スタッフに優しい勤務体制 疲労を減らし、やりがいアップ!
 特集ラインナップ
2012年
1月号

病棟の「バラバラ」「ゴタゴタ」を収拾するリーダー力
 
 水平的なチーム医療の実現!相互理解を深める多職種と看護の協働関係UP
 脱犬猿の仲!?ちょっとした意識・行動の変化で
  医師と看護はコラボレーションできる
 病棟は十人十色!
  “意見,主張,立場の違い”を超えてひとまとめにする師長の手腕
 ファシリテーション型リーダーシップの勧め
  〜スタッフを巻き込み,知恵と力を合わせて課題解決に導く場をつくる
 意見がバラバラ,譲らない,とらえ方にズレ“うまくまとめる”秘訣
 イエスマンだらけの船は沈没する!?
  異なる意見を認め,取り入れるマグロ船流の調整力

 特別企画

 予定の管理が簡単にでき,うっかり忘れがなくなる!
  新年度から始めたい!看護師長“スケジュール手帳”の
  上手な活用方法
 
指導者と実践者それぞれの目線で見る!
  県南病院の人事制度における目標管理と面接


2012年
2月号

急いで育てる? じっくり育てる?
現場事情に合わせた病棟指導体制の今
新人が辞めずに2〜3年目・指導者もみんなで育つOJT新事情

 新人看護職員教育を部署間で標準化する
 新人の看護技術習熟度・臨床適応力の評価と、それに応じた個別支援・指導
 現場と教育担当の密接な情報共有で、
  新卒看護師個々にあわせたテンポで指導できるOJT
 いまどきの新卒看護師の受け入れ方・育て方
 新人看護師ローテーション研修
 おろそかになりがちな2年目看護師教育体制作りと、新人看護師教育との連動
 新人教育に活かすリフレクション

 特別企画

 2012年度は待ったなし!看護師等の「雇用の質」向上
  看護師長が労働時間管理者として知っておくべき最新知識


2012年
3月号

病棟の“気づき力”を高める師長の仕掛け
今年度こそ気づきを促し、病棟のチーム力とスタッフ個々の力を引き出す

 看護現場の「気づかない不備」に「気づける」マネジメントをする
 師長自身の「気づき」で分かった、スタッフに「気づき」を与える方法
 スタッフのリスク感性を醸成する組織風土のつくり方
 自ら気づく力・感じる力・考える力・学べる力を育む環境づくり
 「気づき力」が失われた原因と現場コミュニケーションで育む具体策
 質改善委員会が行う“気づき力”を育む活動

 特別企画

 「早期退院」「在宅医療推進」時代に必要な“紹介する側”と
  “受け入れ側”の連携強化!
  連携を育むシステムづくりと看護の継続に役立つ情報の共有
 
師長目線で病棟へのインパクトと対策を噛み砕き解説
  平成24年度 診療報酬改定


2012年
4月号

「忙しい」が口癖! その病棟の真実とは?
看護現場の主観的“忙しさ感”
師長采配と客観的分析で解決に導く!「 忙しさ感→やりがい感」の具体策

 「繁忙度」の実態とコントロールの考え方
 個別の仕事の進め方に着目した分析
 「省察的カンファレンス」と師長の職場づくり
 現場が感じる「忙しさ感」を反映した看護必要度項目
 細かな業務量測定で適正スタッフィング
 忙しくても「看護ケア」を忘れない体制とモチベーション維持

 特別企画

 診療報酬改定に看護で備える!
  看護助手の教育・育成と上手な協働体制
 
看護必要度の要件にも変化が!
  重症患者の必要度評価を正しく・漏れなく行うポイント



2012年
5月号
複雑化する看護業務と勤務形態で効果!
病棟の情報伝達・周知の徹底策


 特別企画

 病棟でチーム医療推進と看護師不足解消を両立する!
  師長のための看護助手・医療クラーク協働のお手本
【拡大版】
   〜実際の現場での成功事例を紹介



2012年
6月号
加速する平均在院日数短縮化で収益&効率性UP!
“ベッドコントロール”から
“ベッドマネジメント”への変換


2012年
7月号
人員配置、経営、働きやすさ…7対1看護体制を健全に維持する!

2012年
8月号
超過勤務&労働時間管理の極意〜ルール作成、遵守、師長の役割

2012年
9月号
数字で語れる師長!
部署のニーズを把握し、データを活用・公表できる師長に


2012年
10月号
確認やツールでは減らない!
リスク感性が高まる病棟風土づくりと教育


※ラインナップは変更する場合がございます。ご了承ください。

バック
ナンバー

  目標達成支援・動機づけのラストスパートと評価準備(11月号)
 ※11月号の目次はこちら


超多忙・人手不足でもスタッフはなぜか笑顔!
 元気の秘訣だ「不平・不満」マネジメント
(12月号)
 ※12月号の目次はこちら



納得する数字を生み出す病棟づくり
連載
 
 
半年間で11キロ痩せた 元・看護師長が「看護師長だからできるダイエット法」を教える!
  中年の“じわり太り”を退治する7日間ダイエット 【4月号スタート】
   〜健康な痩せ体質を作る野菜スープと生活エッセンスで手軽に実現〜

   田中久美子 元・青梅慶友病院 看護師長

 深澤優子の流儀!意思決定が上手な師長になる方法 【4月号スタート】
  〜スタッフがついてくる、問題解決ができる

   深澤優子 R&D Nursing 代表

 すこし背伸びして学ぶ!
  いまどき師長のための看護の経済・経営力の基礎と磨き方
【4月号スタート】

   〜医療全体から看護を考える大きな視点から、今すぐ活用できる部署レベルでの視点まで

   河野秀一 (株)サフィール 代表取締役

 論理的思考だけじゃ限界!
   看護管理者に必要な新しい思考法「ラテラルシンキング」
【3月号スタート】
   岡 晴雄 (株)イニシアチブ・パートナーズ

 【リレー連載】
  
夜勤体制が新時代突入!雇用の質を保証し、看護師の負担を軽減する勤務体制
   〜ガイドラインを見越した夜勤12時間以内、夜勤間隔、シフトのルール、ワークライフバランス、
   多様な勤務形態、など
【3月号スタート】

 ◎リレー連載1回目:2交代制における 「12時間以内の勤務」導入に向けた挑戦

   丸山サチ子  上越地域医療センター病院 回復期リハビリ病棟師長 ほか
 ◎リレー連載2回目:短時間勤務者がやりがいを持ち安心して働ける職場づくり

 不機嫌な職場→楽しい職場!
  「この病棟で働きたい」と思わせるチームアプローチ術
【3月号スタート】
   中村文子 ダイナミックヒューマンキャピタル(株) 代表取締役
 ◎第1回 楽しい職場になる3つの条件 自分自身の向上・定期的なイベント・自分の存在意義
 ◎第2回 楽しい職場にするための職場づくり 交流文化、成長や発言の機会、五感を刺激するツールの具体策

 気づく力を育み、メンターが育つ!
  
手軽にできる「看護現場リフレクション」の進め方
【3月号スタート】
   博野英二 (株)LLCチーム経営 代表取締役
   林恵美子 愛知きわみ看護短期大学 准教授

 教えようと思わない!肩の力を抜いて考える
  看護研究指導の上手な進め方
【1月号スタート】

  
宮川純子 社会医療法人 社団 カレスサッポロ 時計台記念病院 看護部長

 無駄で無意味な残業を0(ゼロ)にさせる具体策 【好評連載中】
  仁科利文 株式会社NSコンサルタンツ 代表取締役/看護師

 看護師は女優!なりたい自分に近づくメイクセラピー【好評連載中】
  
大元雅代 Brilliant Style 代表/メイクセラピスト/看護師

 自発的な行動の変化を促す技!「動機付け面接」の使い方 【好評連載中】
  小畔美弥子 おぐる医院 院長/医学博士

 最速予想 2012年診療報酬・介護報酬同時改定
  どうなる?基礎総復習から改定直前予想まで【好評連載中】
  星 多絵子 東日本税理士法人 中小企業診断士


 【リレー連載】看護管理力をみんなで高め合う!師長同士の勉強会【好評連載中】

 【リレー連載】中途採用者を上手に支援・育成する 成功事例集【好評連載中】

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