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特集ラインナップ
2017年
4月号

看護部の管理者教育がトレンド!
院内の看護師長教育&支援の工夫と
師長たちの行動変化

学んだ知識・スキルは活用してこそ!

 「看護師長間シャドーイングプログラム」による
  看護師長たちの相互成長の実際

   神奈川県立足柄上病院 副院長兼看護局長 與良登美代 ほか

 思いを語り合い,悩みを解消するピアサポートによる新任看護師長の支援
   公立阿伎留医療センター 看護部 地域包括ケア病棟
   看護師長兼科長補佐 薬袋知子 ほか

 フィードバックとコーチングで行う先輩師長による新人師長の教育支援
  
新人の悩みと先輩の支援に学ぶ!
  看護マネジメントリフレクションの実践的内容
   いわき市立総合磐城共立病院 副院長兼看護部長 鈴木のり子 ほか

 中規模病院でもできる最善の管理者教育!
  「オンデマンド研修」による教育実践

  ―忙しい師長にも好都合! 知識の習得と行動変容
   医療法人医誠会 法人本部 看護実践研修室 現任教育課長 高島真美

 ファシリテーターの活用による看護師長研修で看護管理力UPを図る
  〜効果的なコミュニケーションを通して多様な考えを合意形成に導く
   藤田保健衛生大学病院 看護部 看護教育科長 高井亜希

 「強み」と「弱み」を明確にすることで課題克服につなげる
  マネジメントラダー評価の結果から見えた院内看護管理研修の実際
   藤枝市立総合病院 看護部 看護副部長(人材育成担当) 達家好美

ナースマネジャー新目線

ベテラン看護師のやる気・達成感・役割認識を引き出す
 新しい研修へのチャレンジとその効果

  久留米大学医療センター 看護部 看護部長 認定看護管理者 井上久子 ほか

※2017年4号の目次はこちら


2017年
5月号

師長不在時に問われる、日頃の
看護管理の出来・不出来

師長がいない病棟の「ケアの質」「やる気」「緊張感」はいつもどおりか?
迷わず意思決定・運営されているか?

 師長マネジメントの最終目標は、“師長不在でもOK”な組織を作ること
   国保依田窪病院 看護部長/認定看護管理者 両角直子

 補佐・代行スキルを学ぶ教育研修の成果を可視化!
  師長不在時“安心して任せられる”師長補佐(主任)の思考と行動とは?
   兵庫県立がんセンター 副院長兼看護部長/認定看護管理者 成田康子 ほか

 いざというときに“主任”が師長のように思考・行動できるための関わり方
   JCHO大阪病院 看護師長 村上博美

 “リーダー・中堅層”のリーダーシップ育成
  師長不在時の現場を守るチーム運営の要!
   琉球大学医学部附属病院 看護部 看護師長 糸嶺京子 ほか

 師長不在時の困り事NO.1!
  急なベッドコントロールに誰がどのように対応する?ルールと仕組み
   市立甲府病院 看護部 看護部長/認定看護管理者 小田切まさこ

 看護観・倫理観(ケア・組織)を育むためのかかわりと部署教育
  師長不在時の意思決定基準!
   医療法人東札幌病院 東棟緩和ケア病棟 看護課長 青田美穂

特別企画

どうなる診療報酬? 病院が進むべき道は?各病棟へのインパクトは?
 平成30年 介護・診療報酬同時改定の“超”早期予測

 改定前後の流れを読み、今から現場で打つべき手とは!
   東京医療経営総合研究所 代表 山田康夫


2017年
6月号

ダイバーシティ(多様性)を
うまく管理できる師長になろう

ますます多様化する人材をマネジメント! 教育・支援・職場づくりの具体策

ナースマネジャー新目線
前後編で具体的に解説!
 師長会活動での主任育成にチャレンジ!《前編》
 育成チェックリストを用いた学習プログラムの活用

2017年
7月号

見える看護管理=可視化のススメ!

客観的指標(データ)を用いる!視覚に訴える!!
誰にも伝わる・わかるマネジメント

ナースマネジャー新目線
前後編で具体的に解説!
 師長会活動での主任育成にチャレンジ!《後編》
 育成チェックリストを用いた学習プログラムの活用

2017年
8月号

「退院支援力」のある病棟づくり!

スタッフが「患者の退院後」をイメージした看護を!
病棟機能にマッチしたWIN-WINの退院を!

緊急特別企画

豊富な支援実績から導き出されたノウハウを学ぶ!
 先読み!病院機能評価(3rdG:Ver.2.0)の傾向と受審対策

  株式会社ユアーズブレーン 医業経営コンサルティング部 課長 小金丸 実


2017年
9月号

なぜ超過勤務が減らないのか!?
問題の本質にフォーカス

人が足りない? 業務が多い? 看護力の問題?・・・
忙しすぎが原因のモチベーション低下を何とかしよう

緊急特別企画

豊富な支援実績から導き出されたノウハウを学ぶ!
 先読み!病院機能評価(3rdG:Ver.2.0)の傾向と受審対策

  株式会社ユアーズブレーン 医業経営コンサルティング部 課長 小金丸 実


2017年
10月号

「自部署内での教育=OJT」を充実させて
看護の質とやる気を高めよう!

集合教育だけでは現場実践力はつかない!
指導者のレベルUPと指導内容・研修の工夫


2017年
11月号

看護師長の自己評価力を磨く

ハイパフォーマーな看護管理者を目指すために、
自分の強み・弱み・問題解決策を見出すために


2017年
12月号

“働き方改革”を先導!
スタッフの仕事満足度・定着率をUPさせる
部署づくりと人財活用

公平な風土、モチベーションマネジメント、人間関係、やりたい看護の支援…


2018年
1月号

変革上手になるための実践知識
師長のチェンジマネジメント! 

変化への抵抗は当たり前! 新たな試みをどう納得させ、どう動いてもらうのか?


2018年
2月号

熟練の看護師長は目の付け所が違う!
現場把握・問題発見の経験知に学ぶ

現場が変わらない…それは何かを見落としているから


2018年
3月号

早くからアクションを起こしている施設に学ぶ
平成30年の診療報酬改定が
病棟に及ぼす影響と対策


※内容は、事情により変更する場合がございます。あらかじめご了承ください。

 


 

 

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