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商品番号【10・11月号】2811000 
商品番号【12・1月号】2811200 
商品番号【2・3月号】2820200 


隔月刊誌 看護部長通信  A4変型判 128頁 年6回発行 入会金 3, 000円 年間購読料 38, 000円

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 特集
 特集ラインナップ
2011
12・1月号

 

■特集1
看護師不足とケアの質確保に効く!
看護提供体制・マンパワーの
やりくり術
〜傾斜配置、リリーフ、看護方式の工夫

看護必要度を活用した適正配置はこうする!〜客観的データの見方・使い方
電子カルテシステムを活用した看護必要度データの根拠に基づいた
 人員配置マネジメント〜傾斜配置・リリーフ運営のコツ

スタッフのモチベーションを維持しつつ,マンパワーをアップ!
 病棟―外来間&外来間リリーフ体制の構築と運営の実際

看護職員層の変化を変革のチャンスに 看護提供システムの検討
 ―ワーキンググループ活動と看護方式,業務分担見直しの実際
入退院業務の一元化を目指した「入退院案内」設置による 
 業務効率化と患者満足度向上


■特集2
第三者評価をクリアする準備とプレゼンの具体策

〜医療の日本独自の良さの発見と
 国際的に通用する発展を目指して

国際的医療機能評価JCI取得に向けた患者安全と医療の質改善の取り組み
ISO9001を中心とした第三者評価受審が医療の質向上に果たす役割を考える

これだけはクリアしておきたい!
 病院機能評価受審で求められる対応準備 コツのコツ

ISO9001による医療・看護提供システムの改善


2012
2・3月号

 

■特集1
スタッフも管理者もWIN-WINになる勤務マネジメント

日本看護協会『夜勤・交代制勤務ガイドライン(仮称)』の最新情報と
 現場での解釈、取り入れ方、準備の仕方

「患者-スタッフ-管理者」三方がWIN-WINになる夜勤・交代制勤務の導入・運営法
短時間正職員の病棟での活躍
8時間3交代制勤務導入・運営のポイント
スタッフの要望を取り入れた、勤務表作成の具体策
12時間2交代勤務導入のススメ


■特集2
看護部で備えるべき平成24年度診療報酬・介護報酬
同時改定後の影響予測と対応ポイント

急性期病院編 
慢性期・リハビリ病院編


■特集3
最新 外来-病棟連携と組織見直し、改善

病棟・外来のユニット制と看護相談室導入による継続看護システム実践
外来-病棟ケアの連続性の充実に役立つ看護支援チーム活動


2012
4・5月号

 

■特集1
平成24年度
診療・介護報酬同時改定の影響と看護部対応

平成24年度 診療・介護報酬同時改定の全体像と看護にもたらされる変化
療養型病院における診療・介護報酬同時改定への看護部としての対応

急性期DPC病院としての診療報酬改定を見据えた対応
診療報酬改定を踏まえた入院・外来・訪問における回復期リハビリテーション提供


■特集2
ケアの質を確保し、限りある人員をフル活用!
臨機応変な看護提供体制の工夫

新看護方式PNS(パートナーシップ・ナーシング・システム)導入・運営法
ケアの専門性UPをねらった看護方式変更!
 モジュール型プライマリーナーシング導入・運営実践

看護必要度を根拠とした患者の病床配置ポイントとケア効率化
“獨協型”看護提供体制の実際と現場が燃え尽きない病棟マネジメント術


2012
6・7月号

  ■特集1
在院日数短縮から地域で求められる病院づくりまで!
退院調整・ベッドコントロール、
地域連携最新事情


■特集2
超勤を引き起こす原因追求とムダ・ムラの根絶!
時間外を減らす業務の仕組み 見直し・改善法


2012
8・9月号

  ■特集1
超勤を引き起こす原因追求とムダ・ムラの根絶!
時間外を減らす業務の仕組み 見直し・改善法


■特集2
師長を潰さずモチベーションを高める工夫
院内で実践できる「管理者研修」最前線


※ラインナップは変更になる場合がございます。ご了承ください。

 

バック
ナンバー

  ●看護補助者・医療クラークの効果的な教育・業務マネジメント
 (10・11月号特集)
●災害・非常時への対策と病院・看護部運営指針 (10・11月号特集)
※10・11月号の目次はこちら
●中堅スタッフの実践力&リーダーシップを高める!
  (8・9月号特集)

●業務改善・品質管理ツール徹底活用で成果を上げる!

  
(8・9月号特集)
※8・9月号の目次はこちら

 

 


 連 載

 成功病院で発見した秘訣を公開!
  看護師の採用・定着に困らない病院の「習慣」
【4-5月号より新連載】
   立石 隆 株式会社HRシンフォニー 代表取締役社長

 看護部長への伝言【2-3月号より新連載】
   塩谷泰一 高松市病院 事業管理者

 多忙な師長がイキイキ・スッキリ働けるための
  業務の快適化・マネジメント講座
  
16時間を12時間に!? そんなの無理ぃ?
  〈準備編〉諦めたら何も成し得ない![12-1月号]
  〈実践編〉労務管理者としてのCAN DO![2-3月号]

  中島美津子 南東北グループ 医療法人財団 健貢会 総合東京病院 総看護師長
 看護管理プロセス実践講座
   管理プロセス実践に不可欠なスキルと指標・目標値の設定,実践計画の立て方
   吉田二美子 株式会社F.Y.T 代表取締役/看護師/医療福祉施設経営修士


 看護部再生工場への歩み
   活き活きワクワクした職場に生まれ変わる!
   蔭久晴彦 医療法人協和会 法人本部 人事部長


  リレー連載
 看護必要度 取り組み・活用 最前線!  
  看護過程の看護記録(電子カルテ)と
   一般病棟の重症度・看護必要度記載の実際
【6-7月号】
   佐山静江
 獨協医科大学病院 看護部 看護部長

  10対1看護体制における看護必要度運用とマネジメントのコツ【8-9月号】
   多田則子
 獨協医科大学越谷病院 看護部長  


 管理者のための数値で管理する看護実践コース
  管理指標の選択から部下育成の実践まで
  吉田二美子 株式会社F.Y.T 代表取締役 看護師/医療福祉施設経営修士


   エキスパートが指南する!
 メンタルヘルス対応マニュアル

  三木明子 筑波大学大学院 人間総合科学研究科 准教授

 看護管理者のためのKYTと5S実践講座
  福丸典芳 有限会社福丸マネジメント テクノ 代表取締役

 勤務形態・人間関係・賞給トラブル・・・に負けない,
 人事・労務管理の知識と現場での対応力を養成!

 人事・労務管理の達人になる!
  蔭久晴彦 河内総合病院 経営企画部長
 徒労 or 達成の“ターニングポイント”で負けない!
 看護管理トピックスを成果につなげる! 攻略ガイド
  小林美亜 東京大学大学院 医学系研究科
 先手必勝!
 医療界激変時代の看護マネジメントのトレンド
  武藤正樹 国際医療福祉総合研究所 所長
  武藤正樹 国際医療福祉大学大学院 医療福祉経営専攻 教授
  武藤正樹 株式会社医療福祉総合研究所 代表取締役社長
  武藤正樹 株式会社医療福祉経営審査機構 CEO

 看護がつなぐ医療安全管理ネットワーク
  坂田素子 医療安全管理室師長/医療安全管理者


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