ホーム > 教材 >隔月刊誌 看護部長通信 


 8-9月号
商品番号 2880800
特集1 
〈PNS研究会監修〉 2018年第5回PNS研究会最新トレンド!
新看護方式PNS(パートナーシップ・ナーシング・システム)(R)
組織改革への活用

2018年3月で第5回を迎えたPNS研究会。現在では全国に広く浸透し、各現場で熟成されつつある一方、
成果を急ぐと本来のPNSから遠ざかるケースにも陥りかねません。
本特集では、PNS開発施設である福井大学医学部附属病院の最新取り組みや全国の先進活動から、
仕組みの基礎をしっかり押さえた上で、そのメリットを最大限に引き出す工夫と
組織改革へつなげる方策をお届けします。


特集2
変革期に生き残る看護部長の右腕!
「副看護部長」ほか,「副」役割発揮を最大化する
委譲・連携・支援の秘訣

看護部のかじ取り役として看護部長の皆さんは日夜、生き残りをかけて成果を上げるべく
奮闘しておられることでしょう。その実現には、右腕とも言える、副看護部長や
まとめ役的な師長との連携・協力が欠かせません。
本特集では、各部署で実行・成果につながる連携・支援の工夫をご紹介します。

※2018年8・9月号の目次はこちら


 10-11月号
商品番号 2881000

改定から半年!自院にマッチした
データ収集、実績作りによる経営ポイント

平成30年度診療・介護報酬同時改定から半年。今まで以上に、先々を見据え、地域での役割、
自院の指針を明確にした経営が求められるようになりました。本特集では、無理なく確実に
ねらった加算取得はもちろん、自院の向かうべき方向性につながる経営のポイントを
先進施設事例から紹介します。


師長の疲弊予防と高成果のバランスが取れる
管理者教育・研修の工夫

経営戦略を実行し、期待した成果を上げる現場のマネジャーである師長の役割は
ますます重要になっています。本特集では、アクセルとブレーキのバランスという観点から、
疲弊を予防し、かつパフォーマンスを高める管理者の教育・研修の工夫を取り上げます。



 12-1月号
商品番号 2881200

病院機能評価「機能種別版評価項目3rd G:Ver.2.0」
受審対策ガイド
〜現場発! 受審準備を通じた看護の質向上の取り組み方

2018年4月より、新たな病院機能評価の評価基準として、
「機能種別版評価項目3rd G:Ver.2.0」の運用が開始されました。
本特集では、旧バージョンとの違いから、ver.2.0の特徴を踏まえた受審対策をガイドします。


想定外の事態発生時に求められる
緊急・災害時の看護管理者の対応指針

本年だけをとっても、福井豪雪、大阪府北部地震、西日本豪雨、今夏の猛暑など、
自然災害が日常化しています。こうした緊急事態において、看護部トップである看護部長をはじめ、
看護管理者の役割の重要性が増しています。
本特集では、患者、職員の安全の確保や病院機能を滞らせないマネジメントの指針を紹介します。



 2019年 2-3月号
商品番号 2890200

労働力減少時代の看護師採用・確保、定着の具体策
あらゆる業種において少子高齢化による労働力不足が叫ばれる昨今、看護現場も例外ではありません。
本特集ではIOTなど、IT技術の発達への期待もあるにせよ、最も欠かせない基本的な人員の採用・確保、
定着のための具体策をお届けします。


看護補助者への業務委譲、
連携・協働の質を確保する教育研修の工夫

診療報酬評価はもちろん、看護師不足の中、看護補助者の活躍への期待度が高まっています。
本特集では、看護師からの業務委譲、多職種連携・協働役割を担える看護補助者の
モチベーションやプロ意識の向上とケアの質確保につながる教育の実践例を紹介します。



※内容は、事情により変更する場合がございます。あらかじめご了承ください。


   読者の声

 ・ホームページを毎週更新しています。
  2018年同時改定に対応した実務対策の特集や連載記事に惹かれました。
 
 ・看護部長用専門雑誌が欲しかったのです。
  看護部長の指針になればありがたいと思い、購読しています。

 ・いま注目の話題が満載でした。興味関心のあるテーマと執筆者が魅力的でした。

 ・看護部長目線の情報が載っているのが気に入っています。

 ・大病院だけでなく、中小規模の病院の事例も載っているので参考になっています。

 ・マネジメントに関する特集が多くあり、
  医療情勢に合ったタイムリーな内容で重宝しています。

 ・いま現場で必要な情報に対応しているので、助かります。日々の業務に役立てています。

 ・管理職として必要な情報や最新のトピックスが掲載されているので、参考になります。








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