ホーム > 教材 >隔月刊誌 介護人財 教育研修支援教材

 研修教材ラインナップ(Web配信)

介護職としての
「気づき力」を高める基礎研修
(配信中)

 ●高齢者の疾患/急変対応 観察力と記録力 生活支援技術〜基礎知識編
 ●介護拒否場面での不適切ケアへの気づき 認知症ケア〜基本から応用まで短期習得
 ●権利擁護/虐待防止〜基礎知識編


まずはここまで! 新人研修教材(配信中)
 ●社会人基礎教育 法令遵守/職業倫理 職場内コミュニケーション


利用者・家族の信頼を得る!(配信中)

 感染症および食中毒の発生の予防 まん延の防止研修
 福祉現場のコミュニケーション研修 権利擁護/虐待防止研修〜事例検討編(1)
 福祉制度/介護保険制度研修 リスクマネジメント研修 ●介護職の医療的行為


介護職としての専門性を深める!(配信中)

 リスクマネジメント研修 チームビルディング研修 コミュニケーション研修
 感染症および食中毒の発生の予防 まん延の防止研修〈後編〉


「介護のプロ」になる!知識と技術を磨く!(11/5配信)

 リスクマネジメント研修 チームビルディング研修 コミュニケーション研修
 判例に学ぶ事故防止と事故後対応 接遇/マナー研修 BPSD対応研修
 権利擁護/虐待防止研修 事例検討編(2)


【2019年1月の配信予定】
 ●介護リーダー養成研修

【2019年3月以降の配信予定】
 ●
ストレスマネジメント アンガーマネジメント ●新人指導 外国人教育
 一部カスタマイズ用のパワーポイントデータもご用意します。

※研修教材は予告なく変更する場合があります。



 

 11-12月号
商品番号 3581100
 専門誌ラインナップ
教育特集
最新のエビデンスに基づいた介護施設の感染予防/管理/対応

 ●介護施設で感染対策が重要視されるわけ
 ●感染予防に向けた「施設内ラウンド」〜チェックポイント/指導の具体策
 ●感染予防の意識を高める「参加型」施設内研修企画・運営方法
 ●Q&Aで学ぶ! 今さら聞けない感染予防・対策のなぜ? どうして?

管理特集
スタッフのモチベーションと行動力を高める!
介護リーダーのためのティーチング&コーチング入門

 ●介護リーダーに求められる役割とは
 ●スタッフ指導におけるティーチング・コーチング
 ●あなたならどうする!?ティーチング・コーチングの活用事例
 ●ティーチングおよびコーチング活用時の注意点

採用特集
EPA/技能実習/留学生 外国人雇用&支援の具体策
 ●介護業界における外国人雇用の現状
 ●今さら聞けない! 外国人雇用のイロハ
 ●外国人雇用に関する課題&支援の具体策
 ●外国人材の声
 ●外国人雇用および定着のポイント

※11-12月号の目次はこちら






 2019年 1-2月号
商品番号 3590100
 専門誌ラインナップ
教育特集
介護スタッフの不安解消!事故・急変時対応の見直しポイント

 ●医療職が介護職に期待する事故・急変時対応とは
 ●【状態別】やってよいケア/ダメなケア
  元気がない・食欲がない/下痢や嘔吐が見られる/熱っぽい・熱がある …など
 ●急変予測につながる観察&報連相のポイント
  高齢者のバイタルサインの読み方/救急受診「要」「不要」の見極め方
  医療職が求める情報&報告の仕方 など

管理特集
介護の生産性を高めよう!ケアを「見える化」してみよう!

 ●他業種に学ぶ生産性の考え方/経営判断とマネジメント
 ●【業務の見える化】重複業務の洗い出し/改善に向けた関係調整
 ●【ケアの見える化】生活支援記録法の活用/情報共有 など

採用特集
潜在有資格者の掘り起こし/採用&戦力化のアクションプラン
 ●潜在有資格者が集まる職場づくりのヒント
 ●潜在有資格者へのアプローチのヒント
 ●潜在有資格者を戦力化するためのヒント など

 2019年 3-4月号
商品番号 3590300
 専門誌ラインナップ
介護接遇/指導&マニュアルづくりの具体策
 ●表情/態度/身だしなみ/言葉遣い/電話対応 ●指導時に使える接遇エピソード
 ●施設内研修プラン など


イライラと上手に付き合う!アンガーマネジメント入門
 ●イライラの正体と課題 ●許容範囲と判断基準/優先順位
 ●【場面別】アンガーマネジメント事例 など


実習生の受け入れ&採用アプローチ
 ●今どきの介護/福祉系学生の就職傾向 ●「実習先=就職先」となる要因
 ●実習指導者の役割と心構え など


 2019年 5-6月号
商品番号 3590500
 専門誌ラインナップ
介護スタッフに伝えておきたい認知症ケアのエビデンス

万が一に備える!介護施設での防災&対応計画


「口コミ採用」を増やそう!

※内容は、事情により変更する場合がございます。あらかじめご了承ください。


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