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セミナー番号11425-10

 現場主任として今必要な能力・スキルアップ法が身に付く!

介護主任の役割と求められる現場マネジメント力

指導講師

   大石逸子
 地域ケアプラン研究所 海 代表
 看護師・介護支援専門員・認定看護管理者

講師紹介
 西合志病院副院長兼総看護師長を経て、独立。居宅介護支援事業所・デイサービスを運営する傍ら、各市町村で介護給付適正化事業にかかわるほか、NPO法人理事、第三者評価委員などを務める。施設・居宅ケアプラン、各サービス事業所計画に造詣が深く、施設・事業所の運営のほか、人材教育のアドバイザーや各種研修の講師としても活躍。
開催日程
名古屋地区
平成21年8月9日(日)10:00〜16:00

<会 場>

名古屋能楽堂
名古屋市中区三の丸1−1−1
TEL<052>231-0088
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■現場でよくある事例を通して
コミュニケーション力 調整力を身に付ける!
ねらい
 主任は、利用者のケアだけではなく、スタッフの教育・指導から現場の監督・報告まで、チームケアの中核として幅広い役割を担っています。主任という役職に就いたものの、現場がうまくまとまらない、ケアワーカーへの指導が難しい、看護師や上司との調整がうまくできないといった声を伺います。
 介護施設において、現場主任に求められる役割と能力がどういったものなのかを、組織の一員およびチームケアの一員の両面から考え、現場主任としての能力を発揮するための振り返りとスキルアップ法を伝授します。


プログラム

1.介護主任の現状

2.介護主任の在り方
 1)組織における主任の役割
 2)チームケアにおける介護主任の役割
 3)介護主任であることのメリット

3.介護主任に求められる現場マネジメント力
 1)業務マネジメント
  (1)組織の一員としての位置付け
  (2)主任が知っておくべき施設内外の情報
  (3)円滑な現場業務の進め方、職員配置
 2)人材マネジメント
  (1)コミュニケーション力・情報伝達力
  (2)主任としてのリーダーシップ
  (3)ケアワーカー育成力
 3)セルフマネジメント
  (1)資格のステップアップ
  (2)自身のストレスマネジメント

4.介護主任としての自己能力を把握しよう

5.介護主任 こんな時どうする?
  介護職と看護職(他職種)の仲が良くない
  年上のケアワーカーに言いたいことが言えない
  仕事を抱え込んでしまう、断れない
  上司の指示や部下の要望に応えにくい
  担当現場の職員の離職率が高い
  介護観が固定化して現場の理念に
  合っていないスタッフがいる ほか

 

参加料
一般:18,000円(1名につき・消費税込)
会員制・定期刊行物の年きめ購読者は
一般料金から3,000円offでご参加いただけます。

※昼食代は含まれません。昼食は各自でご用意ください。
※必ず事前にお申し込みください。
※最少催行人数17人。これに達しないときは,開催を中止する場合がございます。
 あらかじめご了承ください。


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