1.介護主任の現状
2.介護主任の在り方
1)組織における主任の役割
2)チームケアにおける介護主任の役割
3)介護主任であることのメリット
3.介護主任に求められる現場マネジメント力
1)業務マネジメント
(1)組織の一員としての位置付け
(2)主任が知っておくべき施設内外の情報
(3)円滑な現場業務の進め方、職員配置
2)人材マネジメント
(1)コミュニケーション力・情報伝達力
(2)主任としてのリーダーシップ
(3)ケアワーカー育成力
3)セルフマネジメント
(1)資格のステップアップ
(2)自身のストレスマネジメント
4.介護主任としての自己能力を把握しよう
5.介護主任
こんな時どうする?
● 介護職と看護職(他職種)の仲が良くない
● 年上のケアワーカーに言いたいことが言えない
● 仕事を抱え込んでしまう、断れない
● 上司の指示や部下の要望に応えにくい
● 担当現場の職員の離職率が高い
● 介護観が固定化して現場の理念に
合っていないスタッフがいる ほか
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