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セミナー番号11577-1

　演習+講義で学ぶ『SWOT分析』の理論と実践

指導講師

　諸橋祐一氏

　前・北海道生産性本部
　常務理事

講師紹介
　国立大学病院をはじめ、多くの病院において看護部の目標管理・人事考課・マネジメント研修を行っている。また、日総研でもリーダーシップ、時間管理などのセミナー講師として全国で好評を博している。他にも、官庁、団体、各企業および労働組合の目標管理・人事考課・マネジメント研修、社員教育など、幅広い分野で活躍。多数の指導実績を持つ。

開催日程

札幌地区：	平成20年９月６日（土）13：00～18：00
＜会　場＞	道特会館札幌市中央区北２条西２丁目26 TEL＜011＞251-8506 会場案内をみる

■強み・弱みを生かした的確な個別の
■目標設定が実現できる

ねらい

　今やSWOT分析を、目標管理や業務改善などに活用している施設は少なくありません。しかし、うまく進まないという現状もあるようです。
　SWOT分析でつまずくことの多い、現状分析、アセスメント、目標の立て方を中心に、「SWOT分析とは？」という基本から具体的な進め方まで、講義と演習を通して解説します。すぐに看護管理や業務に生かせる知識が習得できます。

■病棟内外のムリ・ムダが明確になり
■効率的な業務改善につながる

プログラム

１．「SWOT分析」の必須知識
　１）SWOTの仕組みと活用方法
　２）現状分析から問題解決までの流れ
　３）内部環境（院内・病棟内）の考え方と
　　「強み・弱み」の抽出ポイント
　４）外部環境（院外・病棟外）の考え方と
　　「機会・脅威」の抽出ポイント

２．【演習】例題で学ぶ「SWOT分析」の
　具体的な進め方
　【進め方1】現状把握の進め方と問題点の抽出　
　【進め方2】事実をSWOTマトリックス表に当てはめる
　【進め方3】当てはめた要件から現状をアセスメントする　
　　・強みに変えたい弱み　
　　・機会に変えたい脅威　ほか
　【進め方4】出てきた問題点の優先順位と対策案の立て方
　【進め方5】対策案から具体的な目標（個人・組織）に向けて
　　どう動くか

３．実例から学ぶ！「 SWOT分析」の
　成功する・失敗する進め方
　【病棟での活用例】
　　・適正な人員配置の実現
　　・個人の能力に合わせた目標設定
＊講師指導の下、実践している施設（岩見沢市立総合病院）の、理想論ではなく実践上の悩みや行き詰まった部分を具体的に紹介し、効果的に進めるためのキーポイントを解説します。

つまずきやすいポイントを解説

　・内部環境と外部環境の抽出が難しい
　・現状分析からのアセスメントが難しい
　・主観的なアセスメントになりがち
　・集めた情報から具体的な目標が立てられない
　・目標から具体的な行動計画の立案ができない

参加料

一般：18,000円（１名につき・消費税込）

会員制・定期刊行物の年きめ購読者は
一般料金から3,000円offでご参加いただけます。

※昼食代は含まれません。昼食は各自でご用意ください。
※必ず事前にお申し込みください。
※最少催行人数15人。これに達しないときは，開催を中止する場合がございます。
　あらかじめご了承ください。

★この商品の内容に関するお問い合わせは札幌デスク

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