セミナー

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セミナー番号11624-4

　幸豊ハイツの業務改善に学ぶ！　出版記念セミナー

　施設が古いからとあきらめない！
　今の施設・人員でも個別ケアは実現できる！

指導講師

　大久保幸積氏

　幸豊ハイツ総合施設長
　社会福祉法人幸清会理事長

講師紹介
　1985年、日本初の認知症専門の特別養護老人ホーム幸豊ハイツ施設長。
2006年より現職。認知症ケア学会評議員、認知症ケア専門士認定委員なども務める。幸清会は、毎年多くの現任者が見学・実習に訪れる認知症ケア、ユニットケアの先進施設として知られる。主な著書に『新しい認知症介護―実践リーダー編』（共著、中央法規出版）。「介護リーダーのためのコーチング技術を活用したスーパービジョン」『高齢者けあ、連載』などがある。

開催日程

名古屋地区：	平成21年1月31日（土）10：00～16：00
＜会　場＞	日総研ビル（名古屋JJホール）名古屋市西区則武新町3丁目7－15 TEL＜052＞569-5628 地下鉄東山線亀島駅（2）番出口徒歩3～4分会場案内をみる

■職員がやりがいを感じる介護現場を実現する！

ねらい

　「うちのスタッフはやる気がなくて」「新しい取り組みはスタッフに負担が掛かり、スタッフが職場を辞めてしまったら困る」など、業務改善について、さまざまな声を聞きます。業務改善は、職員のストレスや業務量に配慮してこそ、初めて成功します。特に個別ケア・グループケアは、職員個々人に高い能力と責任が求められるため、やりがいを感じられる一方、一歩間違えると、介護単位が小さくなっただけで、流れ作業に終始してしまうこともあり、それが離職につながってしまうこともあります。本セミナーでは、介護スタッフ・利用者に優しい業務改善（グループケアを中心に）の実際を事例を通して紹介します。

ムダ・ムラ・ムリをスリム化！介護現場の業務・労務環境改善の要点をやさしく指導！

プログラム

１．個別ケア実践の理念を確認する！

２．現場のムダ・ムラ・ムリをスリム化する！
　１）業務改善の目的～職場にムダ・ムラ・ムリはないか
　２）業務改善のプロセス
　３）個別ケア実践の下地づくり
　　　1. 職員との面接・職員間のコミュニケーション
　　　2. 時間のつくり方～人員はそのままで、直接介護の時間を増やす方法
　　　3. 有給休暇の消化　
　　　4. 時間外勤務の考え方
　　　5. 勉強会の持ち方　
　　　6. 他部門との連携体制

３．事例で学ぶ業務改善・労務環境改善のポイント
　１）行列のできるお風呂からの改善　
　２）食事体制の改善
　３）排泄ケア～トイレ誘導とおむつの使い方
　４）夜勤体制～一人夜勤対策　
　５）身体拘束ゼロの誓い
　６）ナースコールの鳴らないケア　
　７）心身ともに休める時間・場所　ほか

参加料

一般：18,000円（１名につき・消費税込）

会員制・定期刊行物の年きめ購読者は
一般料金から3,000円offでご参加いただけます。

※昼食代は含まれません。昼食は各自でご用意ください。
※必ず事前にお申し込みください。
※最少催行人数18人。これに達しないときは，開催を中止する場合がございます。
　あらかじめご了承ください。

★この商品の内容に関するお問い合わせは札幌デスク

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