1.会議を始める前のセットアップ
【準備・プランニング】
1)会議主催者としての心構え
2)会議は60分で止めなさい
3)参加者を上手にリードする
4)会議をコントロールするコーチング
5)「正しいこと」より「まずは納得」をつくろう!
2.会議のファシリテーション
【会議進行・モチベーションアップ】
1)参加者を主体的に動かすには
2)口べたな参加者を積極的に変える方法とは
3)熱すぎる参加者をコントロールするには
4)合意形成=コンセンサスが実行のコツ
5)会議プロセスの「見える化」
6)デキる司会者がやっているホワイトボード芸
7)ケースワークを通じて体験しよう
3.組織全体の情報マネジメント
【決定から行動・検証】
1)情報は「モチベーション」に深くかかわっている
2)会議は同時に教育の場
3)トップダウンとボトムアップを明確にする
4)本日のまとめとアクションプラン作成
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