11月号特集
臨機応変な人員配置の工夫
安全確保やメリハリのあるケアの質確保のため，重症度・看護必要度の活用や傾斜配置，リリーフ体制など，さらなる人員配置の工夫が求められています。11月号特集では，先進施設の事例から現場ニーズにマッチした工夫を紹介します。
●変革期における人員配置の考え方・取り組み方
●ワークライフバランスを考慮！
●２交替・３交替選択制による「混合型 勤務体制」導入と効果的な運営
●７対１看護における人員配置を効率化するリリーフ体制運営のポイント
●「混合型チームナーシング」による看護提供システム改善
●外来における人員配置を効率化するための業務整理・改善のポイント |
12月号特集
事故・トラブル発生時の管理者判断・対応策
トラブルが生じた際の患者・家族への対応や，ミスをしたスタッフへの指導，現場スタッフへの安全教育など，事故後も「何をすべきか」を常に考える必要があります。12月号特集では，「まさか」の事態に備えて，判断・対応策を紹介します。
●近年の医療事故・ヒヤリハット事例から読み解く
●病棟管理者に求められる役割
●現代の医療で問われる看護記録の法的意義と記載時の留意点
●医療事故・有害事象発生時の初期対応マニュアル
●医療事故発生時の病棟管理者の役割と対応
●事例から解説する医療事故発生時の患者・家族への対応 |
| １月号
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現場でできる！コスト管理 |
| ２月号
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病院機能評価Ver.4.0 → 5.0
更新対策とマニュアル改善 |
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３月号
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達成感と成果を生み出す！
スタッフのチャレンジ支援術 |
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好評連載中 |
クリニカルラダー
構築・運用，そして再構築へ（'07年９月〜12月号）
病院機能評価対応！
感染管理実践と看護管理の要点（'07年９月〜２月号） |
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