マンパワー不足が深刻になっている介護業界において，職員を確保し，育て，定着させることは，管理者やリーダーの最も重要な役割です。
　『介護人財育成ぷらす』では，管理者やリーダーに求められる人材育成の知識や職場内コミュニケーションテクニックを中心とした情報をお届けします。今回は5・6月号の特集2本を紹介します。

リーダーとしてのスキルを身に付ける!
　介護現場では，入職してわずか数年のスタッフが，何のスキルも持たぬままリーダーとして指名されることも珍しくありません。その結果，重圧に押しつぶ
されたり，スタッフから信頼を得られないリーダーになったりと，さまざまな弊害が現れます。
　そこで，「新米介護リーダー」がリーダーとして身に付けるべきコミュニケーションスキルや，リーダーシップのポイントを特集します。介護リーダー本人だけでなく，リーダーを育成する立場にある方も必読の記事が満載です。

情報を組織全体で共有する
　利用者情報や理念，会議での決定事項などの情報を，各職員が確実に共有し，組織全体に浸透させることは簡単ではありません。情報を効率的に共有・浸透させるためにはどのような方法があるのでしょうか。そこでもう一つの特集では，先進的な取り組み事例を基に，情報を組織全体に浸透させるための特効法を紹介します。情報が行きわたらない，職員同士の情報共有ができていないとお悩みの方は，ぜひ参考にしてください。

先着500名様限定!『介護安全教育マニュアル』
　現在本誌では，新規購読特典として特別編集マニュアル集『介護安全教育マニュアル』を配本中です。
　マニュアルは，提供するケアの質を一定にそろえるために有効な教育ツールです。本特典では，利用者が急病になったり大けがをしたりした時や，地震や火災などの突然の災害時，また感染防止対策や転倒転落防止対策について，どのような対応をすべきかがコンパクトにまとめてあります。先着500名様限定ですので，マニュアル作成に悩まれている方は，ぜひお早めに年間購読をお申し込みください。

（仙台・米山紀洋）