隔月刊誌 主任看護師 管理・教育・業務/B5変型判 120頁 年6回(奇数月の20日)発行 入会金 3,000円 年間購読料 16,968円(共に税込)

日総研

商品番号【7・8月号】1290700 | 商品番号【9・10月号】1290900 | 商品番号【11・12月号】1291100

病棟の働き方改革は看護方式の見直し・改善から!

〜 Pick up 〜

最近よく聞くセル方式!本当に効率がよい? 質は?実績のある導入施設に聞いてみよう 主任が身につけたい論理的思考力 【特典教材】9月ダウンロード パワーポイントを使った講義・研修スライド作成ポイント

最新号

2019 7・8月号

特集1

「卒後3〜5年目」「中途採用者」の
離職を食い止めよう!

3〜5年目の看護師の仕事上の
困難感・サポート・育て方

看護研究やリーダー役割を与えられた
3〜5年目看護師に対する主任の支援

“ちょっと手がかかる”新卒者を指導するプリセプターへの支援

中途採用者の個々の事情や性格に合わせた支援

多くの退職者を出した“師長の失敗談”に学ぶ!

中途採用者が辞めない「職場づくり」と「コミュニケーション」

特集2

あなたの病棟の「看護提供方式」は
機能していますか?

ゼロから見直すための病棟にマッチした
看護方式選択と変更のポイント

まずは今の看護方式を評価してゼロベースで検討しよう

〜固定チームナーシングの現場評価実態と目指す看護の検討プロジェクト

ジョン・コッターの8段階変革理論を用いた
看護提供体制見直しの取り組み

〜看護提供体制の見直しは戦略的に取り組もう

どこも同じやり方でよいはずがない!

PNSも自分の部署の特性に合わせながら導入・展開していこう

最近よく聞くセル方式! 本当に効率がよい? 質は?
実績のある導入施設に聞いてみよう

固定チームナーシングの効果的な運用と主任の役割

新連載

怒りの感情をコントロールしよう!

主任が身につけたい論理的思考力

特別企画

人材育成における相手の思考を大切にした指導者のかかわり方

—相手の気づきに焦点をあてて(前編)

副看護師長が演じる看護実践モデルに学ぶ

中間管理職との一人二役をこなすための目線と考え方

特集・連載予定

2019 9・10月号

夜勤回数は? 休み間隔は? 希望は?
勤務表の作り方!

作成のコツと労務的ルール・根拠の理解

主任さん自身のやる気、活力は
低下していませんか?

仕事・人間関係ストレス、
日々の余裕の無さに潰されない処方箋


2019 11・12月号

その業務改善は何のため? 誰のため?
どうやって成功させる?

変化を嫌う反対派に負けず、
みんなが一丸となる変革プロセス

スタッフの“憧れ=実践モデル”となる
主任の接遇マインドとクレーム対応

「接遇が優れている!」と評価されている病院の
優秀な主任の立ち居振る舞い、困った状況の脱し方


2020 1・2月号

中小病院の主任ならではの
“能力・役割・行動特性”に注目!

人手が足りない、役割分担が不明確、中途採用者が多い…
悩み・迷うケースが多い中で、
役割責任を果たしている原動力とは?

苦手・嫌いな人、理解できない・違和感を感じる
そんな人は存在する!

ストレスなく、そして“主任らしく”かかわる方法って?


2020 3・4月号

主任看護師の働き方改革で「何でも屋」を卒業1?

これからの主任は
「何をすべきか?」「何をしないか?」に思考変換

「あなた自身」と「あなたの病棟」にあった
リーダーシップを見極めよう!

みんながリーダー、奉仕・女神型、変革・カリスマ型…
使い分ける? 貫く?


新連載

web連載 11月配信開始

2020年度診療報酬改定状況の"主任向け"噛み砕きレポート

本誌ホームページ上でブログ風に更新! タイムリーに情報ゲット

1人で悩まず主任業務を楽しく!

主任の悩みは宮子式シンプル思考で解決[9-10月号より]

連載中

主任業務、どうせやるならもっと楽しく・前向きに

へこたれない自分とチームをつくろう!

一般病棟以外での主任はどんな管理・教育・業務をしている?

心理学を生かした「かかわりにくいスタッフ」への支援のコツ

主任が「看護管理者」として成長するために身に付けておくべきこと

見たい・知りたい主任会

主任のワーク・ライフ・バランスマネジメント

※内容は事情により変更する場合がございます。あらかじめご了承ください。

読者の声

  • 主任の役割は何か?が知りたくて定期購読を始めました。迷った時に開くと、どんな知識・視点が必要で、どう行動を起こせばよいのか?という方法が事例と出ていていつも参考にさせていただいています。(購読1年目 病棟副主任)
  • 主任ってどうすれば…と悩んでいる時に看護部長から薦められました。毎回初めて聞く言葉もたくさんあります。主任になって病院経営や施設基準の会議に出る事が増えました。そこで役立つ情報もたくさんあってよかったです。今後も日々の仕事が楽しくなるように情報を取り入れたいです。(購読1年目 病棟主任)
  • 主任に薦める、読んでもらうために購読しています。「主任とは…」という雑誌が他にはないので、貴社の主任看護師を活用できてよかったです。時代とともに求められる管理業務の変化を理解して、いずれは師長になる事を意識して行動してほしい。そのために雑誌の内容を整理・認識出来たらよい。今後、経営管理の必要性も求められる内容も増やしてほしいです。期待しています!(購読1年目 看護部長)