日総研

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バックナンバー

2020年 8月号(商品番号:0400800)

主任・リーダーを"管理者"として育てる

2020年 7月号(商品番号:0400700)

退院後の生活をイメージできる
病棟看護師の育成

2020年 7月号の特集と連載はこちら

2020年 6月号(商品番号:0400600)

脱・自己流!
現場事情に対応した教育スキルの獲得

2020年 5月号(商品番号:0400500)

忙しい看護現場では
ミーティングの充実・効率化が最優先!

2020年 4月号(商品番号:0400400)

自己実現欲求=成長欲の強い
組織づくり

2020年 3月号(商品番号:0400300)

診療報酬改定を受け,
病院全体・看護師の働き方改革の推進が急務?!

看護現場のタスクシフティング/
シェアリングの進め方

2020年 2月号(商品番号:0400200)

データ・情報を使いこなし,
質と効率を高めよう!説得力をつけよう!

2020年 1月号(商品番号:0400100)

個人目標設定→計画→評価はどうする?

師長自身の目標管理

~部署目標やスタッフ支援だけじゃない!
 管理者としての成果・成長・チャレンジ

2019年 12月号(商品番号:0491200)

"看護師の働き方改革"は浸透しているのか?!

新基準・新発想の勤務体制導入と
"暗黙のサービス残業"の撤廃

2019年 11月号(商品番号:0491100)

脱・ワンパターンの分析&対策立案!

同じミスを繰り返さない
病棟風土・業務展開・スタッフ指導

2019年 10月号(商品番号:0491000)

師長の夢と冒険!組織を創る・変える

~プロ意識の高い人,働くのが心地良い職場をつくる思考と道具

2019年 9月号(商品番号:0490900)

学び合い,育ち合う看護師長たち

~師長会,学習会,管理研修の場をどうつくり,
 どう実践に活かす?

2019年 8月号(商品番号:0490800)

フレームワーク・論理的思考を使いこなそう!

~セカンドレベル看護実践計画書はもちろん,
 日々の現場マネジメントの整理・可視化につながる

2019年 7月号(商品番号:0490700)

"形だけ"を卒業!

能力開発・教育支援につなげる
クリニカルラダーの現場運用

2019年 6月号(商品番号:0490600)

真の原因は? どうすれば予防・改善できる?

「問題行動」「違和感のある思考」
「負の存在感」があるスタッフへの対応

2019年 5月号(商品番号:0490500)

中堅~ベテランの
仕事観・働き方に合わせた教育支援

ラダー時代だからこそ,自己成長力を高め
職場貢献してもらおう

2019年 4月号(商品番号:0490400)

法的根拠,ルール,基準に強い
看護師長になる

適時調査はこう乗り切る!準備と当日の心得 北海道胆振東部地震対応レポート 想定外の出来事ばかりの中で看護管理者が果たした役割と残された課題 看護現場のパワハラ~告発されたらどうなる? されないためにどうする? 忙しい!足りない!克服へのチャレンジ

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2019年 3月号(商品番号:0490300)

“その気”にさせる巻き込み力

スタッフが重い腰を上げ,主体的に動きだす

組織は変化を好まないを前提とした風土刷新と業務改善 スタッフのやる気スイッチを入れ,変革に巻き込む病棟新体制づくりにおけるマネジメント 「看護部」「医事課」二刀流看護師の視点!病院経営の関連データ 見方・感じ方・使い方 引っ張るだけがリーダーじゃない!巻き込み・支援するサーバントリーダーシップ

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2019年 2月号(商品番号:0490200)

“倫理的感性”の豊かな
看護師集団にするアプローチ

ベッドサイドケア,組織の規範・モラル,人間関係,
公平・公正,人を大切にする風土

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2019年 1月号(商品番号:0490100)

新年度の病棟教育体制・方法を見直そう!

現場負担のない
新卒・中途採用・異動者の教育

医療版失敗学に学ぶ病棟安全文化のつくり方 出産や育児を経ても退職することなくキャリアを重ねられる支援 異職種から転職した新人看護師の職場適応をスムーズにする具体策 「毎月アンケート」の活用による新人看護師の本音・本質を理解した支援

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2018年 12月号(商品番号:0481200)

評価が給料・賞与に反映される時代に!

公平な評価につなげる
ラダー・目標管理・人事考課の連動

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2018年 11月号(商品番号:0481100)

脱・流行!
現実にマッチした「看護提供方式」を考える

病棟の人員数・特性・規模・スタッフの
能力レベルで看護方式は変わる

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2018年 10月号(商品番号:0481000)

師長・主任の育成・評価ツールを
管理実践に生かすコツ

マネジメントラダー,コンピテンシー,MaIN(マイン),
スタッフによる評価,ポートフォリオ

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2018年 9月号(商品番号:0480900)

看護管理者自身のレジリエンスを高めよう!

健康で働きやすい職場環境につながる
マネジメントのために

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2018年 8月号(商品番号:0480800)

忙しくてもできる!

安全・倫理に配慮した
認知症・せん妄マネジメント

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2018年 7月号(商品番号:0480700)

新・入院料への現場対応に欠かせない「効率化」

「重症度・業務量↑ 人員・平均在院日数↓」時代の
病棟看護業務のあり方

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2018年 6月号(商品番号:0480600)

看護補助者の教育・協働の具体策

看護師の負担軽減にとどまらない
病棟ケアの質向上と業務改善

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2018年 5月号(商品番号:0480500)

今から始める,新しい入退院支援への挑戦!
看護管理者の役割は?

※2018年 5月号は完売しました。

2018年 4月号(商品番号:0480400)

実践例で学ぶ!

認定看護管理者教育課程
“セカンドレベル”での学びを現場で生かそう

※2018年 4月号は完売しました。

2018年 3月号(商品番号:0480300)

理由は師長の“細やかなマネジメント”にあり!

あの病棟,すごく大変なのに
なぜ人気がある? 人が辞めない?

2018年 3月号の特集と連載はこちら

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2018年 2月号(商品番号:0480200)

便利に使われる概念化…
活用できる師長とできない師長

師長の概念化スキルって何だろう?
行動レベルで理解

2018年 2月号の特集と連載はこちら

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2018年 1月号(商品番号:0480100)

スタッフの自律性と看護の質を高める!

「部署別の教育=OJT」の充実

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2017年 12月号(商品番号:0471200)

マンネリを打破! 目指す姿にマッチした目標を!!

部署目標・委員会目標は“妥当”ですか?

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2017年 11月号(商品番号:0471100)

あなたの病棟に合う改善方法が見つかる

現場の疲弊感を救う“看護管理”の仕掛け!

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2017年 10月号(商品番号:0471000)

目標管理・人事考課&ラダー時代に対応する!

師長のスタッフ評価力を高める

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2017年 9月号(商品番号:0470900)

看護部長たちの師長時代の成功・失敗に学ぶ!

看護師長としての“楽しさ”“やりがい”を
再認識する処方箋

※2017年9月号は完売しました。

2017年 8月号(商品番号:0470800)

「患者の退院後」をイメージした看護を!
病棟機能にマッチしたWin-Winの退院を!

「退院支援力」のある病棟づくり

※2017年8月号は完売しました。

2017年 7月号(商品番号:0470700)

誰にでも伝わる・分かるデータ活用マネジメント

見える看護管理=可視化のススメ!

2017年 7月号の特集と連載はこちら

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2017年 6月号(商品番号:0470600)

ますます多様化する人材をマネジメント!
教育・支援・職場づくりの具体策

ダイバーシティ(多様性)を
うまく管理できる師長になろう

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2017年 5月号(商品番号:0470500)

師長不在時にこそ問われる
看護管理の出来不出来

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2017年 4月号(商品番号:0470400)

看護部の管理者教育がトレンド!

院内の看護師長教育&支援の工夫と
師長たちの行動変化

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2017年 3月号(商品番号:0470300)

看護師長の発信力・浸透力!

ビジョンを上手に使ってマネジメント
目指す看護は? 理想の病棟は?
変革のゴールは?

2017年 3月号の特集と連載はこちら

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2017年 2月号(商品番号:0470200)

多様化に対応した“やらされ感ゼロ”のかかわり!

スタッフの“個人目標”設定&達成支援お手本集

2017年 2月号の特集と連載はこちら

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2017年 1月号(商品番号:0470100)

部署の質・風土は教育体制の充実度で決まる!

“個人の特性”に合わせた
キャリア形成と指導の創意工夫

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