日総研

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バックナンバー

2022年 8月号(商品番号:0420800)

実習不足のコロナ禍世代の新人指導

2022年 7月号(商品番号:0420700)

自身の看護管理を振り返り
成長につなげる

2022年 6月号(商品番号:0420600)

主任・リーダーの成長と心を支える
「役割支援」と「指示・依頼」

2022年 5月号(商品番号:0420500)

集中力の高い
"良い緊張感"のある現場づくり

2022年 4月号(商品番号:0420400)

"今"に即した退院支援
〜診療報酬改定で求められる
さらなる質向上と役割拡大

2022年 3月号(商品番号:0420300)

師長とスタッフの"心身の健康"から考える
部署のパフォーマンスマネジメント

2022年 2月号(商品番号:0420200)

特定行為研修修了者の支援・活用で
看護の質向上

2022年 1月号(商品番号:0420100)

モチベーション&エンゲージメントを刺激する
目標設定・支援・面接

2021年 12月号(商品番号:0411200)

働きやすさ向上につながる!
看護記録&周辺業務の見直し

2021年 11月号(商品番号:0411100)

スタッフ定着!
逆境に負けない看護現場は"教育"の力でつくる

2021年 10月号(商品番号:0411000)

クラスター対策と看護が機能する
人材・業務マネジメント

2021年 9月号(商品番号:0410900)

あなたのマネジメントや意思決定,
その根拠は言えますか?
看超簡単ロジカルマネジメントのススメ!

2021年 8月号(商品番号:0410800)

"空元気"じゃなく"名演技"!?
看護現場をパッと明るくする師長の振る舞い

2021年 7月号(商品番号:0410700)

シビアな現場に対応した"新しい看護管理様式"

2021年 6月号(商品番号:0410600)

多職種協働における連携調整力

2021年 5月号(商品番号:0410500)

ストレスフルな現場で発揮する
"上司力"

2021年 4月号(商品番号:0410400)

各施設の看護管理者教育・研修からひも解く
"ミドルマネジャー"に必要なスキルと覚悟

2021年 3月号(商品番号:0410300)

変化の今こそ見直そう!
現場事情・目指す看護に合わせた看護方式へ

2021年 2月号(商品番号:0410200)

SWOT分析やBSCでの
部署目標・業務改善計画

2021年 1月号(商品番号:0410100)

データ・数字を知る
→経営・管理が分かる→組織を動かす

2020年 12月号(商品番号:0401200)

看護師が疲弊している今こそ,
看護師長の評価力が問われる!

2020年 11月号(商品番号:0401100)

緊急&不測の事態における
現場看護管理者の意思決定力

2020年 10月号(商品番号:0401000)

急増する"違和感スタッフ"への
教育的支援と部署へのケア

2020年 9月号(商品番号:0400900)

多様化時代!"One team"は師長の手腕

2020年 8月号(商品番号:0400800)

主任・リーダーを"管理者"として育てる

2020年 7月号(商品番号:0400700)

退院後の生活をイメージできる
病棟看護師の育成

2020年 7月号の特集と連載はこちら

2020年 6月号(商品番号:0400600)

脱・自己流!
現場事情に対応した教育スキルの獲得

2020年 5月号(商品番号:0400500)

忙しい看護現場では
ミーティングの充実・効率化が最優先!

2020年 4月号(商品番号:0400400)

自己実現欲求=成長欲の強い
組織づくり

2020年 3月号(商品番号:0400300)

診療報酬改定を受け,
病院全体・看護師の働き方改革の推進が急務?!

看護現場のタスクシフティング/
シェアリングの進め方

2020年 2月号(商品番号:0400200)

データ・情報を使いこなし,
質と効率を高めよう!説得力をつけよう!

2020年 1月号(商品番号:0400100)

個人目標設定→計画→評価はどうする?

師長自身の目標管理

~部署目標やスタッフ支援だけじゃない!
 管理者としての成果・成長・チャレンジ



※2019年12月号は完売しました。