月刊誌 ナースマネジャー/B5変型判 2色刷 88頁 年12回(毎月25日)発行 年間購読料 23,100円 1部頒価 1,925円(共に税込)

最新号

2021 6月号

特集

多職種協働における連携調整力

多職種協働・連携における
プロジェクト・マネジメントの考え方と実践ポイント

多職種を配置した
回復期リハビリテーション病棟のマネジメント

他部門・他職種との合同シミュレーションから見えた
協働・連携を円滑に進める方法

地域包括ケアシステムの推進を見据えた
体制の整備と訪問看護の運用

多職種協働によるケア提供体制の導入

多職種連携で中心的役割を担う看護師が
専門性を発揮するために

医療者の働き方改革に患者・家族ができる協力

新連載

covid-19,働き方改革,
ワーク・ライフ・バランスで問われる質と効率

「看護の生産性」を高める具体策

特集・連載予定

2021 7月号

看護師長の新しい管理様式!

思考・志向・行動の悪癖を正し、シビアな現場対応力をつける


2021 8月号

“空元気”じゃなく“名演技”!?

看護現場をパッと明るくする師長の振る舞い

特別企画

やりがいUP・業務の効率化を実現!
セル看護提供方式の導入と実践[前編]


2021 9月号

あなたのマネジメントや意思決定、その根拠は言えますか?

超簡単ロジカルマネジメントのススメ!

特別企画

やりがいUP・業務の効率化を実現!
セル看護提供方式の導入と実践[後編]


2021 10月号

冬が来る前に!COVID-19対策を改めて考える

クラスター対策と看護が機能する人材・
業務マネジメント

特別企画

Withコロナ時代の看護研究の進め方と管理者の支援


2021 11月号

スタッフ定着!
逆境に負けない看護現場は“教育”の力でつくる

~学べる組織、成長できる自分を実感


2021 12月号

働きやすさ向上につながる!

看護記録&周辺業務の見直し


2022 1月号

成果・成長だけじゃダメ!

スタッフの心に訴える目標管理&面接


連載

大学院での学びを看護管理の実践に活かす[8月号より]

看護管理者も大学・大学院で学ぶ時代!
新たな視点で可能性が広がり、悩みが解決する!

看護師確保に悩む中小病院での魅力ある看護部づくり[9月号より]

ラダーに実効性をもたらす独自の教育システムと“一体感”を出すマネジメント

あなたの手本や解決ヒントが見つかる!
看護師長の知恵袋[9月号より]

様々な施設のアイデア自慢集合

誌面+解説動画で学ぶ!
診療報酬改定の解釈と対応策[10月号より]

現場ではまだまだ少数派!
男性看護管理者の目線と実践[10月号より]

「看護部」「医事課」二刀流看護師の視点!

病院経営の関連データ 見方・感じ方・使い方

理論・常識を新たな視点で斬る!

現場で活きる看護管理アラカルト

知識・スキル・態度・考え方

多様化時代におけるキャリア支援
自律的な「生き方」「働き方」を支える

ACP・地域包括ケアにおける
“看仏連携”の実際

幸福感を高め,維持する!
ウェルビーイングな働き方・生き方

しなやかな人材・組織へ!

“乗り越える力”を育む考え方・かかわり方

いきいき働ける職場への変革!

急性期病院で取り組む健康経営

病院システムをクルクル回そう!
短期療法の看護管理における活用
Do moreとDo differentの力

※内容は事情により変更する場合がございます。あらかじめご了承ください。

読者の声

  • 時流に乗るという意味では、私にとって、もっとも参考になる1冊です。以前よりさらに、企画される方のセンスが素晴らしいと感じます。
  • 前職場からずっと購入しています。最新のマネジメントに関するワードが入っていること、看護以外のマネジメントに関する最新のツールが入っていること、各施設の現場の取り組みが参考になること、経営参画及び指標に関する先生方の書かれている内容が簡潔でわかりやすこと、などなどがお気に入りです。2018年の6月号の連載最終回は、今回の私の取り組み意図と似ていました。
  • 最近では、頭を上手に使うマンダラートの連載が役立ちました。ダイヤモンド・マンダラ・マトリクスを使い始めたところでしたので。表紙のデザインがカラフルになってインパクトあります。毎号楽しみです。
  • 師長になって数年が経ち、師長としての業務が分かってきたところです。心にも余裕ができてマネジメントについてもっと勉強したいと思い購読しました。ナースマネジャーはタイムリーな話題も押さえるだけでなく、現場に即した内容も盛りだくさんなのでとても参考になります。
  • 超勤対策や中堅の育成など気になっていることがいろいろ特集されていたので購入しました。他施設の取り組みなど勉強になることが多いのです。忙しくて読めないこともありますが、手元に置いておいて必要な時にいつでも読めるようにしておきたいです。
  • 困ったスタッフへの対応に困っていますが、あるあるネタが多くておもしろく読ませていただいています。日常の対応にも役立てています。
  • 昨今の新人は自分たちとは異なる教育を受けているし、実際に想像以上、予測不能の困った状況があることを聞いていて、そんな新人にどう接したらしたらよいのか?悩みは尽きませんが、他の施設の具体的な対応事例が読めるので助かっています。
  • 師長になったので主任の雑誌からナースマネジャーに切り替えました。主任の時にファーストを受け、師長の経験を積んでからセカンドを受ける予定ですが、これからセカンドに向かうレベルに対応した自分に合った内容だと思っています。