連載

看護師長の"他部署訪問"での気づきと内省

他部署で何を感じたか？ 自部署は他師長の目にどう映るのか？
師長としての成長に活かす［9月号より］

"各部署配置の認定・専門看護師"への支援・教育・調整

スペシャリストとして活躍できる場づくり・レベルＵＰ支援・
リソースとしての活用［9月号より］

全国施設のベンチマークと統計データ・数字で覗く！

診療報酬改定・医療政策の"ねらい"と現場対応実例［10月号より］

【Web連載】

Ｗebで読める診療報酬改定 タイムリー情報！

中医協の動きや改定予測・看護部での対応ヒントなどを
ホームページで随時発信します。［10月より配信］

現場から始める「学習する組織」のつくり方

～｢困る力｣がチームの力を高める部署レベルでのアプローチ［10月号より］

ACPを定着させる

意思決定支援教育プログラムの実際［10月号より］

"なりたてリーダー"の悩みの壁を突破！

～チームリーダー・日勤リーダーのシゴトの進め方～［11月号より］

マネジメントラダーを構築するプロセスと
看護師長の学びと成長

～ラダー作成と管理者教育の一石二鳥！［12月号より］

"スタッフ指導に悩む人"に対する
コーチングテクニック

～師長として指導者＝主任・リーダー・プリセプターを
　どのように教育・支援すればよいのか？［12月号より］

｢看護部｣｢医事課｣二刀流看護師の視点！

病院経営の関連データ 見方・感じ方・使い方

現場師長とプロコーチが解説！

勇気づけコーチングを用いた看護現場の概念化支援

組織風土をイキイキさせ，スタッフの自己効力感を高める

面接上手な師長になろう！

"意欲"を引き出し "成長"に導くポイント＆テクニック

管理のこじれた問題も多面的にとらえてスッキリ！

医療経営学から見る看護現場の歩き方

変化に対応し経営参画！

データと図解で読み解く
医療制度改革・診療報酬改定の今後

パワハラ・セクハラ・マタハラ，
いま増加中の"逆パワハラ"まで

ハラスメント"０"の病棟づくり

頑張る看護師長のよろず相談所 オカンサロン

看護管理実践に役立つ問題解決法

忙しい！ 足りない！ 克服へのチャレンジ

※内容は事情により変更する場合がございます。あらかじめご了承ください。

読者の声

• 時流に乗るという意味では、私にとって、もっとも参考になる１冊です。以前よりさらに、企画される方のセンスが素晴らしいと感じます。
• 前職場からずっと購入しています。最新のマネジメントに関するワードが入っていること、看護以外のマネジメントに関する最新のツールが入っていること、各施設の現場の取り組みが参考になること、経営参画及び指標に関する先生方の書かれている内容が簡潔でわかりやすこと、などなどがお気に入りです。2018年の6月号の連載最終回は、今回の私の取り組み意図と似ていました。
• 最近では、頭を上手に使うマンダラートの連載が役立ちました。ダイヤモンド・マンダラ・マトリクスを使い始めたところでしたので。表紙のデザインがカラフルになってインパクトあります。毎号楽しみです。
• 師長になって数年が経ち、師長としての業務が分かってきたところです。心にも余裕ができてマネジメントについてもっと勉強したいと思い購読しました。ナースマネジャーはタイムリーな話題も押さえるだけでなく、現場に即した内容も盛りだくさんなのでとても参考になります。
• 超勤対策や中堅の育成など気になっていることがいろいろ特集されていたので購入しました。他施設の取り組みなど勉強になることが多いのです。忙しくて読めないこともありますが、手元に置いておいて必要な時にいつでも読めるようにしておきたいです。
• 困ったスタッフへの対応に困っていますが、あるあるネタが多くておもしろく読ませていただいています。日常の対応にも役立てています。
• 昨今の新人は自分たちとは異なる教育を受けているし、実際に想像以上、予測不能の困った状況があることを聞いていて、そんな新人にどう接したらしたらよいのか？悩みは尽きませんが、他の施設の具体的な対応事例が読めるので助かっています。
• 師長になったので主任の雑誌からナースマネジャーに切り替えました。主任の時にファーストを受け、師長の経験を積んでからセカンドを受ける予定ですが、これからセカンドに向かうレベルに対応した自分に合った内容だと思っています。