連載

《動画教材・解説付き》

病院組織で取り組む健康経営［5月号より］

いきいき働く職場への変革具体策と部署単位の取り組み

《藤野みつ子氏の動画解説付き》

看護管理"あるある場面"を一刀両断！

理論的には？著者の解釈は？あなたならどう考える？［5月号より］

大学院で経営戦略を学んだ看護管理者が教える！

病院で役立つ人材・組織管理のイロハ［8月号より］

いざ経営参画！
看護師長としてのコストマネジメント［8月号より］

オンラインならではの会議・講義の注意点

少しの工夫でもっとよくなる
ポイント＆テクニック［9月号より］

今どきの若者の育て方・支え方

Z世代の特徴を踏まえて

｢看護部｣｢医事課｣二刀流看護師の視点！

病院経営の関連データ
見方・感じ方・使い方

コンピテンシーを活用した看護管理者の能力開発

育成システムと活動内容から見る

認定看護師・特定行為に係る
看護師と看護補助者の活躍

※内容は事情により変更する場合がございます。あらかじめご了承ください。

読者の声

• 時流に乗るという意味では、私にとって、もっとも参考になる１冊です。以前よりさらに、企画される方のセンスが素晴らしいと感じます。
• 前職場からずっと購入しています。最新のマネジメントに関するワードが入っていること、看護以外のマネジメントに関する最新のツールが入っていること、各施設の現場の取り組みが参考になること、経営参画及び指標に関する先生方の書かれている内容が簡潔でわかりやすこと、などなどがお気に入りです。2018年の6月号の連載最終回は、今回の私の取り組み意図と似ていました。
• 最近では、頭を上手に使うマンダラートの連載が役立ちました。ダイヤモンド・マンダラ・マトリクスを使い始めたところでしたので。表紙のデザインがカラフルになってインパクトあります。毎号楽しみです。
• 師長になって数年が経ち、師長としての業務が分かってきたところです。心にも余裕ができてマネジメントについてもっと勉強したいと思い購読しました。ナースマネジャーはタイムリーな話題も押さえるだけでなく、現場に即した内容も盛りだくさんなのでとても参考になります。
• 超勤対策や中堅の育成など気になっていることがいろいろ特集されていたので購入しました。他施設の取り組みなど勉強になることが多いのです。忙しくて読めないこともありますが、手元に置いておいて必要な時にいつでも読めるようにしておきたいです。
• 困ったスタッフへの対応に困っていますが、あるあるネタが多くておもしろく読ませていただいています。日常の対応にも役立てています。
• 昨今の新人は自分たちとは異なる教育を受けているし、実際に想像以上、予測不能の困った状況があることを聞いていて、そんな新人にどう接したらしたらよいのか？悩みは尽きませんが、他の施設の具体的な対応事例が読めるので助かっています。
• 師長になったので主任の雑誌からナースマネジャーに切り替えました。主任の時にファーストを受け、師長の経験を積んでからセカンドを受ける予定ですが、これからセカンドに向かうレベルに対応した自分に合った内容だと思っています。