月刊誌 ナースマネジャー/B5変型判 2色刷 88頁 年12回(毎月25日)発行 年間購読料 23,100円 1部頒価 1,925円(共に税込)

最新号

2021 9月号

特集

あなたのマネジメントや意思決定,
その根拠は言えますか?

超簡単ロジカルマネジメントのススメ!

意思決定には論理的思考が欠かせない!

案外簡単な思考の癖づけ

問題解決のプロセスと論理的思考の実践活用

その改善の根拠を説明できますか?

論理的思考に基づく業務改善のススメ

思いつきの意思決定は遠回りの原因!

論理的な思考とプロセスでブレない業務改善を実践

現場で生かす論理的思考

~全体を把握し,課題を整理する

論理的思考に基づく意思決定&戦略的な問題解決

新連載

コロナ禍でも,ヒト・モノ・カネ不足でも!

組織を変える"変革魂"

特別企画

やりがいUP・業務の効率化を実感!

セル看護提供方式®の導入と実践(後編)

特集・連載予定

2021 10月号

冬が来る前に!COVID-19対策を改めて考える

クラスター対策と看護が機能する人材・
業務マネジメント

特別企画

Withコロナ時代の看護研究の進め方と管理者の支援


2021 11月号

スタッフ定着! 逆境に負けない看護現場は
"教育"の力でつくる

学べる組織、成長できる自分を実感


2021 12月号

働きやすさ向上につながる!

看護記録&周辺業務の見直し

スタッフの負担と時間外勤務の削減


2022 1月号

働き方が変化している今、目標管理も変化!

モチベーション&エンゲージメントを
刺激する目標設定・支援・面接

~成果・成長支援だけじゃダメ!
 スタッフの原動力である"心"に訴える場をつくる師長の役割

 

2022 2月号

特定行為研修修了者の支援・活用で
看護の質向上


2022 3月号

心理的安全性も追求!

スタッフの"心身の健康"から考える
部署のパフォーマンスマネジメント

~仕事の質も成果も一人一人が
 どんな状況・状態にあるかで変わる

 

2022 4月号

"今"に即した退院支援

~終わらないコロナ禍・診療報酬の改定にも対応

 

連載

誌面+解説動画で学ぶ!

診療報酬改定の解釈と対応策

中医協の最新情報はタイムリーに解説動画をUP! [10月号より]

現場ではまだまだ少数派!

男性看護管理者の目線と実践

ダイバーシティ時代のマネジメント [10月号より]

"頼れるリーダー"を育てる!

師長のリーダー育成・サポート [12月号より]

メタ思考力を高めて深く考える看護管理者になろう [12月号より]

毎号指導ツールをダウンロード!

看護師長のための教え方・指導スキル [22年1月号より]

患者の心をサポートする声かけ・接し方

不安・イライラ・緊張・不機嫌への対応 [22年1月号より]

いきいき働ける職場への変革!

急性期病院で取り組む健康経営

幸福感を高め,維持する!

ウェルビーイングな働き方・生き方

covid-19,働き方改革,
ワーク・ライフ・バランスで問われる質と効率

「看護の生産性」を高める具体策

しなやかな人材・組織へ!

"乗り越える力"を育む考え方・かかわり方

「看護部」「医事課」二刀流看護師の視点!

病院経営の関連データ 見方・感じ方・使い方

理論・常識を新たな視点で斬る!

現場で活きる看護管理アラカルト

知識・スキル・態度・考え方

視野が広がり,悩みが解決する!

看護管理の実践に生かす大学院での学び

※内容は事情により変更する場合がございます。あらかじめご了承ください。

読者の声

  • 時流に乗るという意味では、私にとって、もっとも参考になる1冊です。以前よりさらに、企画される方のセンスが素晴らしいと感じます。
  • 前職場からずっと購入しています。最新のマネジメントに関するワードが入っていること、看護以外のマネジメントに関する最新のツールが入っていること、各施設の現場の取り組みが参考になること、経営参画及び指標に関する先生方の書かれている内容が簡潔でわかりやすこと、などなどがお気に入りです。2018年の6月号の連載最終回は、今回の私の取り組み意図と似ていました。
  • 最近では、頭を上手に使うマンダラートの連載が役立ちました。ダイヤモンド・マンダラ・マトリクスを使い始めたところでしたので。表紙のデザインがカラフルになってインパクトあります。毎号楽しみです。
  • 師長になって数年が経ち、師長としての業務が分かってきたところです。心にも余裕ができてマネジメントについてもっと勉強したいと思い購読しました。ナースマネジャーはタイムリーな話題も押さえるだけでなく、現場に即した内容も盛りだくさんなのでとても参考になります。
  • 超勤対策や中堅の育成など気になっていることがいろいろ特集されていたので購入しました。他施設の取り組みなど勉強になることが多いのです。忙しくて読めないこともありますが、手元に置いておいて必要な時にいつでも読めるようにしておきたいです。
  • 困ったスタッフへの対応に困っていますが、あるあるネタが多くておもしろく読ませていただいています。日常の対応にも役立てています。
  • 昨今の新人は自分たちとは異なる教育を受けているし、実際に想像以上、予測不能の困った状況があることを聞いていて、そんな新人にどう接したらしたらよいのか?悩みは尽きませんが、他の施設の具体的な対応事例が読めるので助かっています。
  • 師長になったので主任の雑誌からナースマネジャーに切り替えました。主任の時にファーストを受け、師長の経験を積んでからセカンドを受ける予定ですが、これからセカンドに向かうレベルに対応した自分に合った内容だと思っています。