隔月刊誌 看護部長通信/A4変型判 112頁 年6回(偶数月の25日)発行 入会金 3,000円 年間利用料 39,840円(共に税込)

 

A4変型判 112頁 年6回(偶数月の25日)発行
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ダウンロード特典:コロナウイルス感染対策/業務継続の考え方・課題の見える化/根拠ある病院・看護部・病棟マネジメント


【看護管理者向け 新型コロナウイルス感染症関連情報】


このほど、日本看護協会より、看護管理者の皆様へ情報提供された内容を掲載いたします。苦境の中、職務にあたっていらっしゃる現場の看護師の皆さんのマネジメントのためにご参考ください。

●感染管理に関するFAQ(2020年7月20日版)
https://www.nurse.or.jp/nursing/practice/covid_19/pdf/faq01_20200720.pdf


●新型コロナウイルス感染に関する労働関連 FAQ (2020年7月20日版)
https://www.nurse.or.jp/nursing/practice/covid_19/pdf/faq02_20200720.pdf


●看護管理者の皆様へ
 -新型コロナウイルス感染症への対応-(2020年7月2日版)
https://www.nurse.or.jp/nursing/practice/covid_19/
kangokanri/pdf/nursing_manager_for_covid_19_ver3.pdf

最新号

2021 8・9月号

特集1

第8回PNS研究会最新動向!
〈PNS研究会監修〉働き方改革,
COVID-19などで成果を発揮!
新看護方式PNS(パートナーシップ・
ナーシング・システム)®
の効果を最大限に引き出す成功のカギ

2021年PNS研究会最新事情&「PNS成功の鍵」

〜PNSの成果を継続するために

PNSの定着を阻むものと成功へ向けたマネジメントのコツ

〜管理者の「仕掛け」とスタッフの「仕掛けに乗る」
 サイクルのスパイラルアップを実現しよう

PNSを活かしたCOVID-19対応と成功のカギ

〜危機的状況でも,働く職員のモチベーションを維持し,
 ケアの質を落とさない工夫

PNS前には戻らない!効果を定着させ,
維持・継続するための具体策と成功の鍵

〜横浜市立市民病院における取り組みから

コッターの企業変革の理論と他院との競り合い・
連携で短期成果を出し成功させるPNS

〜決意表明,短期成果,「見て,感じて,変化」,グッドサイクル

特集2

COVID-19,自然災害ほか,
想定外の事態にこそ求められる
管理者の役割と組織マネジメント実践

大型クラスター発生時に必要となる
起死回生の看護部マネジメントとは

〜COVID-19院内感染を経験して

院内感染を二度と発生させないためにできる
看護部の取り組みと対策のポイント

〜COVID-19院内感染を経験して

看護管理者に求められる
大震災への対応と組織マネジメント

豪雨災害における看護部の組織対応

〜災害対策看護リーダーの視点から豪雨災害を振り返って

災害時も病院の使命を果たす!
BCPの運用と看護部の組織対応

特集・連載予定

2021 10・11月号

混乱期に求められる! 看護部の要「師長」の
燃え尽き防止と能力開発

~看護管理の醍醐味を共有する関わり、支援

・中小規模病院だからこそできる!
 看護師長への支援を自己成長へとつなげるためのアプローチ法とリーダーシップ
・予防こそ最小コストで最大効果 疲弊する師長支援の禁忌と効果的サポート手順
・経験の浅い師長&ベテラン師長力強化に効果あり!
 師長同士のPNS体制と師長会による管理能力養成
 ~マネジメントラダーと連動し、パートナーからスムーズに管理方法を学べる
・中小規模病院における看護師長への効果的な教育指導とは
 ~ケースメソッド研修の実践と評価に焦点を当てて
・変化に負けない打たれ強い看護部作りに向けて、師長に期待すること

従来の型を破って生き残る!
病院~在宅のスムーズな連携、
地域包括ケアシステム推進の最前線

・来る病院淘汰時代に勝ち残る組織マネジメントとしての地域包括ケアシステム推進
 ~未来を予測し、診療報酬に頼り過ぎず、
  自分たちの役割、立ち位置の見極めから発想する
・病院と在宅の円滑な連携を推進するICTの活用
・病院と在宅をシームレスにつなぐ"在宅医療センター"
・新型コロナ患者の受け入れ調整を行う
 "群馬県病院間調整センター"の機能とセンターにおける看護師の役割


2021 12・1月号

変化をチャンスに変え、欲しい人材を惹きつける!

看護師採用・確保、定着戦略

若手の士気、職場ムードのキーマン!

中堅スタッフを輝かせる活かし方、育成の仕方


2022 2・3月号

デジタル活用、システム工夫ほか

効率化と働きやすさを両立する
業務改善成功事例集

生産性の高い持続可能な組織づくり!
看護部目標マネジメント


2022 4・5月号

2022年度診療報酬改定の影響を先取り・やりくり!

看護部対策ガイド

WITH&アフターコロナを見据えた
新人・若手看護師の育成・研修の工夫


連載

 

医療界激変時代の
看護マネジメントのトレンド[Web連載]

看護がつなぐ医療安全管理ネットワーク[Web連載]

みっちゃんのカンタン(簡単・感嘆)感動
看護感理塾

いきいき職場づくりのための労務管理

自分らしさを引き出す管理を求めて!

模索しはじめたZ病院看護部の物語

看護職を支援する心理カウンセラーが教える
今どきの若者の取扱説明書

※内容は事情により変更する場合がございます。あらかじめご了承ください。

読者の声

  • 診療報酬改定に対応した実務対策の特集や連載記事に惹かれました。
    課題に直面した内容の記事が多く、看護部長として日々活用させてもらっています。
  • 紙面だけでなく、動画での解説があるので、理解しやすいです。
  • 興味深い内容のものが多く、自身の病院で検討の際に役立っています。
  • 中小の病院では看護部長はいろいろなことをしなくてはならないので、中小ならではの事例は興味深く参考にしています。
  • 看護部長用専門雑誌が欲しかったのです。看護部長の指針になればありがたいと思い、購読しています。
  • いま注目の話題が満載でした。興味関心のあるテーマと執筆者が魅力的でした。
  • 看護部長目線の情報が載っているのが気に入っています。
  • 大病院だけでなく、中小規模の病院の事例も載っているので参考になっています。
  • マネジメントに関する特集が多くあり、医療情勢に合ったタイムリーな内容で重宝しています。
  • いま現場で必要な情報に対応しているので、助かります。日々の業務に役立てています。
  • 管理職として必要な情報や最新のトピックスが掲載されているので、参考になります。