2023 4・5月号

特集1

withコロナ特有の世代特徴に配慮した
今どきの新人，若手看護師
教育・支援のコツ

新人看護職員の心を支える組織対応

〜リアリティショック尺度の活用

新人看護師が看護実践を単独で行う時期を
判断するチェックリストの作成と効果

院内実習研修の実施と
新人看護師の不安に寄り添う組織対応

新人のリアリティショックの軽減を目指した
｢入職前ｅラーニング｣の実施

新人看護師の職場適応を目指した
ジョブローテーションの導入

特集2

新任看護部長からベテラン看護部長まで必読！
部長業務のイロハ指南&
部長業務の振り返り

主任も師長も未経験！
それでも副院長・看護部長はできる！

〜理論は管理職を救う術なり！

｢マグネット認証｣の学びを生かした
副院長／看護部長の役割発揮，業務実践のポイント

70歳まで働ける病院をつくりたい
就任後１年の振り返り

〜看護部長になるまでの準備&就任からのアクション

看護部長の仕事を｢任せる技術｣習得講座

〜部下が｢一皮むける経験｣とし，
　いざという時に頼りになる人材育成のために

2023 6・7月号

メンタル不調予防と変化に強い環境整備

職場のメンタルヘルスマネジメントと、
ストレスに強い風土づくり実践法

・個々の力を高める事で、ストレスに強いしなやかな組織を作る
　自己のメンタル不調への気付きとセルフケア
・スタッフ支援の現場から見えた支援と対応
　新人のメンタル不調者ゼロを目指す上で組織に求められる体制
・スタッフの心に寄り添い離職を防ぐ"つくしサポート"の活動
・退職希望者が1/3に減少！ 特定感染症指定医療機関における
　看護師が働きやすい職場環境の再構築
　～看護を語る会、１on１ミーティング等、多角的なメリハリ支援～
・突然の「辞めます！」を予防し、万一の場合も慌てず対応できる！
　看護管理者が行うべき不機嫌な職場の早期把握、介入、フォローの具体策

激変期のはざまで揺れる

若手以上管理者未満の
いまどきの中堅育成・支援プラン

・取り扱い注意！ 良くも悪くも影響力大な"Y＆Z世代"中堅看護師の取扱説明書
・AMGセルフ・キャリアドック制度を活用した人財育成の取り組み
　～中堅職員の支援と管理職の支援力向上～
・リーダーの問題解決力を育てる教育プログラム
・中堅看護師の指導力向上につながる「思考発話研修」の実施と効果

2023 8・9月号

第10回PNS研究会最新動向〈PNS研究会監修〉

未来を支えるPNS
(パートナーシップ・ナーシング・システム)®
による働き方改革の実践法

非日常を日常に！

思考の転換で乗り切る
災害時の看護マネジメント

2023 10・11月号

看護部組織の要！

師長がいきいきとやりがいを持って
活躍できる支援と仕組みづくりの方策

地域共生社会に求められる

多職種連携と地域包括ケアシステムの推進

2023 12・1月号

実践報告！ ｢セル看護提供方式®｣の効果的な運用

人員不足！ 業務過多！ 離職増加！

スパイラルに陥らない採用確保、
離職防止・定着策