隔月刊誌 看護部長通信/A4変型判 128頁 年6回(偶数月の25日)発行 入会金 3,000円 年間利用料 39,840円(共に税込)

日総研

商品番号【10・11月号】2891000 | 商品番号【12・1月号】2891200 | 商品番号【2・3月号】2800200

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ダウンロード特典:2020年度診療報酬改定を生き抜く看護管理と病院経営 増補改訂版

最新号

2019 10・11月号

特集1

急性期病院における
高齢者・認知症ケア体制の構築・整備

急性期医療の高齢者・認知症ケアの要点・最新事情と
患者・家族視点からの見直しポイント

急性期病院における“看護師都合の身体抑制”を
限りなくゼロに近づけたい!!

~看護管理者としての思いと決断・行動

急性期病院における
認知症看護への取り組みシステム構築と
抑制基準の改訂、評価、スタッフ教育

~主任会を中心とした2008年度からの取り組み

急性期病院における
高齢者・認知症ケア体制の構築の現状と課題

特集2

看護部長にとって最大のキーマン!
「師長」の戦力と
モチベーションを高める教育支援

居場所変更で「臨床」と「管理」の距離を縮める
看護師長の活性化策

~師長が現場にいる意味と役割を明らかにする師長席移転

次世代の管理者育成を見据えた
看護管理者教育の実際

看護師長のモチベーションを高める
働きかけと教育支援の工夫

特集・連載予定

2019 12・1月号

倫理的課題に対応できる
教育・関わりの仕組みづくりと、
管理者の解決力向上

中堅看護師の「中だるみ」&「燃え尽き」
予防・解消の手立て


2020 2・3月号

働き方改革対応待ったなし! 残業削減ほか

業務改善成功事例集

組織を継続的に経営・運営できる
目標マネジメントの具体策

~役割・機能の強化と変化への適応で、
 地域で必要とされるために


2020 4・5月号

2020年度診療報酬改定

将来に生き残る組織対応に不可欠な
必須ポイントと看護部対応ガイド

“脱”「やりっぱなし」「受けっぱなし」!

新人・若手看護師教育研修&
支援体制見直しと成果の高め方


2020 6・7月号

職員・経営者・患者の3方が
WIN-WINになる働き方改革実践

タスクシフトほか、働き方の効率化と安全、
働きやすさのバランスをとる工夫

パフォーマンスが高い職場で実践されている
最速・最小コストな対応法

「対応に困る」「メンタルトラブル」スタッフへの
予防と早期介入の仕組みづくり


連載

管理・指導場面での“困った”を解消する心理的アプローチ!

看護支援カウンセラーが教える
今どきの若者の取扱説明書[12-1月号より]

2020年度診療報酬改定の動向と
看護部の対応策[12-1月号より]

地域包括ケアシステムの中で起こす
看護部だからこそのアクション

医療界激変時代の看護マネジメントのトレンド

活き活きワクワクした“マネジャー”に生まれ変わる!
蔭やんの次世代管理者育成

看護管理者のための労務管理知識と法的根拠に基づく
トラブル予防・解消テクニック講座

看護部長のためのセレンディピティマネジメント

学習者の意欲を高め,効率的に成果に直結!

魅力ある研修企画のための
インストラクショナルデザイン実践講座

重症度,医療・看護必要度データの可視化と
マネジメント活用

看護がつなぐ医療安全管理ネットワーク

急性期病院の看護師は地域の看護師でもある!

地域包括ケアシステムを充実させた
連携システムと看護のチカラ

※内容は事情により変更する場合がございます。あらかじめご了承ください。

読者の声

  • ホームページを毎週更新しています。
    2018年同時改定に対応した実務対策の特集や連載記事に惹かれました。
  • 看護部長用専門雑誌が欲しかったのです。
    看護部長の指針になればありがたいと思い、購読しています。
  • いま注目の話題が満載でした。
    興味関心のあるテーマと執筆者が魅力的でした。
  • 看護部長目線の情報が載っているのが気に入っています。
  • 大病院だけでなく、中小規模の病院の事例も載っているので
    参考になっています。
  • マネジメントに関する特集が多くあり、
    医療情勢に合ったタイムリーな内容で重宝しています。
  • いま現場で必要な情報に対応しているので、助かります。
    日々の業務に役立てています。
  • 管理職として必要な情報や最新のトピックスが掲載されているので、
    参考になります。