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準備いたしました。
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対面式ではシンプル思考を
深めていただき、研究と倫理を
プログラムに追加! 
主任・リーダーの
役割・判断・調整法と
チームマネジメント
師長補佐・代行、
スタッフへの仕事の振り方、
難しいスタッフへの指導など
苦手を克服できる!

 開催日程
東京地区 10:00〜16:00
2022年2月26日(土)
会場 日総研 研修室
お申込はこちら


 指導講師

  宮子あずさ
看護師・著述家・
看護学博士

 都内総合病院にてスタッフ、主任、師長を経て、現在、精神科病院のパートとして勤務する傍ら、執筆や看護協会などの研修講師としても活躍中。
 明星大学、武蔵野美術大学など通信制大学を卒業し、東京女子医科大学大学院博士後期課程修了。看護学博士。
 著書に「まとめないACP」(医学書院)、「看護師だからできること」(集英社)、「看護師という生き方」(ちくまプリマー新書)「主任・リーダーになったら読む本」、「主任看護師の役割・判断・行動」(日総研出版)、など多数。

 プログラム

1.主任・リーダーの役割と
  効果的な仕事の進め方

 場所が変われば業務も変わる
  ー主任、リーダーの役割とは
 看護師長補佐・代行のツボ
 主任、リーダーに求められる
  判断とは
 求められるリーダーシップと
  マネジメント
 宮子流「師長(上司)納得の
  報告・連絡・相談の進め方」
 いまどき新人スタッフを
  育てる視点・サポート法
 スタッフへの仕事の振り方
 師長不在時のベッドコントロール
 スタッフも納得の
  業務改善のコツと進め方
 宮子流いまどきの家族看護
 現場での看護倫理の考え方
 これだけ押さえておけば大丈夫!
  病棟数字と労務管理
 思考の手がかりになる
  看護研究の基本

2.宮子流「主任・リーダーの
  悩み・現場のトラブル
  解決法」

 宮子流シンプル思考で
  現場の悩み・トラブル解決法
 チーム内の連携
 人間関係が悪化解消!
  チームマネジメントのコツ
 裏表のあるスタッフへの関わり方
 年上スタッフへの指導法
 メンタル面に問題ある?
  スタッフへの関わり方

3.ケース検討

4.まとめ
  
主任・リーダーの仕事を
  
楽しむために



シンプル思考で
現場の困難ケースをとらえる!


 ねらい
 「主任としての動き方が分からない」「リーダーとしてどう行動していいのか迷う」「チーム内の人間関係がバラバラ」「苦手な人との人間関係がうまくいかない」「業務改善をみんなやりたがらない」など、主任・リーダーの皆様の悩みはつきません。本セミナーでは、「主任看護師の役割・判断・行動」の著者宮子あずさ氏に、主任やリーダーに求められる役割・判断・対応・調整法とチームマネジメントの進め方を、師長として長年培った仕事術をご紹介いただきます。

 受講料
一般:19,000円 会員:16,000円
(1名につき・消費税込)
※会員は日総研会員制・専門雑誌
年きめ購読者です。 

※昼食代は含まれません。
 昼食は各自でご用意ください。
※最少催行人数15人。これに達しないときは
 開催を中止する場合がございます。
 あらかじめご了承ください。
※ご参加いただくには事前の
 お申し込みが必要です。


☆参加申し込みに関する内容確認・変更・追加
 お支払い状況などのお問い合わせ、また、
 キャンセルのご連絡につきましては、
 お客様センター 0120-057671
 おかけください。(平日9時〜18時まで)

★このセミナーのプログラム内容、受講対象
 持参物品や今後の予定に関するお問合わせ
 tokyo@nissoken.com
 お電話の場合は、TEL (03)5281-3721
 おかけください。
 (平日9時15分〜17時30分まで)  

※返信はパソコンから行います。
 携帯電話・スマートフォンで
 メールを受信される場合は、
 受信拒否になる可能性がありますので、
 必ずドメイン指定許可を設定ください。

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参加者の声
思考の展開が分かりました。切り替えていけそうです。
職場の人間関係や立場から責められることもあり、納得がいかなかったことが、少し考え方や見方のヒントをいただきました。
今までなんとなく思ってたことや悩んでいたことを確認することができました。
報告、連絡、相談の考え方が参考になりました。
上司との関わり方が参考になりました。
先生の話がとても心にささりました。

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