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セミナー番号【名古屋 14667-5】【東京 14667-6】【福岡 14667-7】
 人と組織の「悩ましい」場面を考える
 “あるある”事例と演習で学ぶ!
 「倫理的な行動規範」を育む組織の舵取り

開催日程
名古屋地区
2019年1月20日(日)10:00〜16:00
会 場
日総研ビル
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東 京地区
2019年1月26日(土)10:00〜16:00
会 場
日総研 研修室
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福 岡地区
2019年3月16日(土)10:00〜16:00
会 場
日総研 研修室(第7岡部ビル)
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指導講師

新納美美  →プロフィールはこちら


育ちの支援オフィス“かんごの木” 代表
保健師・修士(看護学)・博士(理学)


プログラム

1.風土を変えたい! 組織風土と組織の倫理観
  あなたの“モヤモヤ感”をスッキリさせる

  組織風土とは…つくるのか? できるのか?
  組織風土と組織をつくる個人との密接な関連
   ―生産性・メンタル問題・離職
  職員が大切にされる職場と倫理、そして看護観・管理観
   ―判断の基準となる価値のおはなし ほか

2.人を大切にする「安心感のある組織風土」づくりの
  ”仕掛け人”になる

 《管理者にしか出来ない仕事―規範の形成》
  言って聞かせても職場は変わらない、それは何故?
  「背中を見て学ぶ」の本当の意味 ― スタッフが読み取るものの本質
  スタッフの行動規範は管理者から伝承される! ほか
 《人を大切にする“善さ”とマネジメント》
  正直者がバカを見ない職場
   → そもそも、何故、正直者がバカをみるのか?
  本音が言える職場
   → 言うべき本音、言わざるべき本音、その境界は?
  全員参加型の職場
   → 全員が何にどのように参加すべきか? その効用は?
  公平・公正な職場
   → 何に対する公平さか? 何が正しいか?
  ルール・マニュアル ≠ 実質的な規範
  感情論・好き嫌い → 価値を見つめ直すきっかけに! ほか
 《管理者の日々の感性磨きと管理実践》
  ブレない管理者とは? 価値を醸成するには?
  価値を波及させる力は、対話と行為の繰り返し、文脈の共有
  聴く・話す・ズレる
   → ズレるのは何故? 必要なコミュニケーションとは?
  規範づくりに使うカンファレンス ほか

3.【演習で育む!】倫理感性とぶれない管理観
  こんな場面で、どのように行為しますか? それは何故ですか?

  丁寧に思考と意思決定の段階を踏み、
   組織づくりの目的(安心して働ける職場を実現する)に照らして、
   妥当な行為を導きだしましょう




ねらい
 組織文化・風土がもたらす様々な問題・ジレンマ・悪しき行動規範に悩んだ時に、どう管理者としての意思決定⇒組織の舵取りをするのか?を学びます。組織風土はできるのか?作るのか?等その構造を理解した上で、根底にある組織の倫理観や価値観、管理者の感性磨きやパワーの使い方を解説します。「理想的な職場風土を実現するにはどんな管理者であるべきなのか?」、「ジレンマの中でどのような意思決定をすべきなのか?」、唯一の正解が無い中で一つの解を導き選択する”ぶれない考え方”を、講義と演習を通して育みましょう。
特 色
「言えばわかる」組織に! 管理者のパワーの使い方

正直者がバカを見ない、フェアな職場を作る
受講料
一般:19,000円 会員:16,000円(1名につき・消費税込)
 ※会員は日総研会員制・専門雑誌の年きめ購読者です。 

※昼食代は含まれません。昼食は各自でご用意ください。
※最少催行人数13人。これに達しないときは,
 開催を中止する場合がございます。あらかじめご了承ください。
※ご参加いただくには事前のお申し込みが必要です。
指導講師

 
 
新納美美
 育ちの支援オフィス“かんごの木” 代表
 
保健師・修士(看護学)・博士(理学)

 東京大学医学部卒、札幌医科大学大学院、北海道大学理学院博士後期課程修了。看護師・保健師として実務を経験した後、大学・大学院で看護学を専攻。以後、首都圏の大学と札幌市立大学で11年間看護教育・研究に従事しフリーとなる。近年は北海道大学で科学哲学を専攻し博士(理学)の学位を取得した。職場風土と職員間コミュニケーションに関するフィールドワークの経験が豊富。最近は、危機管理を視野に入れた社会関係づくりをテーマに在野で哲学系研究を続けている。看護管理者向けの研修講師としても活動しており、組織風土や組織の倫理についての講義は「あるある事例と楽しい演習」で好評を得ている。
参加者の声
現場の管理実践に基づいた”あるある・そうそう事例”が充実していて面白かった!
業務をこなすだけの病棟を変えたい!
 組織風土・文化を変えるための悩みながら答えを出す事が理解できた。
無意識な判断や考え方が感情的な自分を作っていた!
個性が強い、かかわりの難しい主任・スタッフへの対応が詳しく根拠も明解だった。
価値の押しつけ、感情をぶつける・・・パワハラ。正しい考えを理解できた。
なかなか変えられない”職場風土”だが、倫理・価値観を作り上げていことで
 変えていく方法がよく理解できた。
現場でよくある事例を検討する時間があったので”自分だったら”だけじゃない
 色々な視点が学べた。
日頃モヤモヤしていたことが、言葉・文字として頭に入ってきた!
 ス〜ッと理解していけた。

☆参加申し込みに関する内容確認・変更・追加・お支払い状況などのお問い合わせは
 お客様センターフリーダイヤル 0120-057671 におかけください。(平日9 時〜18時まで)

★このセミナーのプログラム内容、受講対象、持参物品や今後の予定に関するお問い合わせは
 メールにて受け付けています。sapporo@nissoken.com
 お電話の場合は、TEL (011)272-1821におかけください。(平日9時15分〜17時30 分まで)  

※返信はパソコンから行います。携帯電話・スマートフォンでメールを受信される場合は、
 受信拒否になる可能性がありますので、必ずドメイン指定許可を設定ください。
 詳しくはこちら

セミナーのお申し込み
「看護管理者の“倫理的意思決定”と“人を大切にする風土”づくり」

 名古屋地区: 
2019年1月20日(日) お申込はこちら

 東 京地区: 
2019年1月26日(土) お申込はこちら

 福 岡地区: 
2019年3月16日(土) お申込はこちら

 

 

 

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