日総研　看護管理者の“倫理的意思決定”と“人を大切にする風土”づくりセミナー

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セミナー番号【名古屋 14667-5】【東京 14667-6】【福岡 14667-7】

　人と組織の「悩ましい」場面を考える

　“あるある”事例と演習で学ぶ！
　「倫理的な行動規範」を育む組織の舵取り

開催日程

名古屋地区：

2019年1月20日（日）10：00～16：00

会　場：

日総研ビル

東　京地区：

2019年1月26日（土）10：00～16：00

会　場：

日総研研修室

福　岡地区：

2019年3月16日（土）10：00～16：00

会　場：

日総研研修室（第7岡部ビル）

指導講師

新納美美氏　　→プロフィールはこちら

育ちの支援オフィス“かんごの木” 代表
保健師・修士（看護学）・博士（理学）

プログラム

１．風土を変えたい！組織風土と組織の倫理観
　　あなたの“モヤモヤ感”をスッキリさせる
　　●組織風土とは…つくるのか？できるのか？
　　●組織風土と組織をつくる個人との密接な関連
　　　―生産性・メンタル問題・離職
　　●職員が大切にされる職場と倫理、そして看護観・管理観
　　　―判断の基準となる価値のおはなし　ほか

２．人を大切にする「安心感のある組織風土」づくりの
　　”仕掛け人”になる

　《管理者にしか出来ない仕事―規範の形成》
　　●言って聞かせても職場は変わらない、それは何故？
　　●「背中を見て学ぶ」の本当の意味 ― スタッフが読み取るものの本質
　　●スタッフの行動規範は管理者から伝承される！　ほか

　《人を大切にする“善さ”とマネジメント》
　　●正直者がバカを見ない職場
　　　→ そもそも、何故、正直者がバカをみるのか？
　　●本音が言える職場
　　　→ 言うべき本音、言わざるべき本音、その境界は？
　　●全員参加型の職場
　　　→ 全員が何にどのように参加すべきか？その効用は？
　　●公平・公正な職場
　　　→ 何に対する公平さか？何が正しいか？
　　●ルール・マニュアル ≠ 実質的な規範
　　●感情論・好き嫌い → 価値を見つめ直すきっかけに！　ほか

　《管理者の日々の感性磨きと管理実践》
　　●ブレない管理者とは？価値を醸成するには？
　　●価値を波及させる力は、対話と行為の繰り返し、文脈の共有
　　●聴く・話す・ズレる
　　　→ ズレるのは何故？必要なコミュニケーションとは？
　　●規範づくりに使うカンファレンス　ほか

３．【演習で育む！】倫理感性とぶれない管理観
　　こんな場面で、どのように行為しますか？それは何故ですか？
　　●丁寧に思考と意思決定の段階を踏み、
　　　組織づくりの目的（安心して働ける職場を実現する）に照らして、
　　　妥当な行為を導きだしましょう

ねらい

　組織文化・風土がもたらす様々な問題・ジレンマ・悪しき行動規範に悩んだ時に、どう管理者としての意思決定⇒組織の舵取りをするのか？を学びます。組織風土はできるのか？作るのか？等その構造を理解した上で、根底にある組織の倫理観や価値観、管理者の感性磨きやパワーの使い方を解説します。「理想的な職場風土を実現するにはどんな管理者であるべきなのか？」、「ジレンマの中でどのような意思決定をすべきなのか？」、唯一の正解が無い中で一つの解を導き選択する”ぶれない考え方”を、講義と演習を通して育みましょう。

特　色

「言えばわかる」組織に！管理者のパワーの使い方

正直者がバカを見ない、フェアな職場を作る

受講料

一般：19,000円　会員：16,000円（１名につき・消費税込）

　※会員は日総研会員制・専門雑誌の年きめ購読者です。　

※昼食代は含まれません。昼食は各自でご用意ください。
※最少催行人数13人。これに達しないときは，
　開催を中止する場合がございます。あらかじめご了承ください。
※ご参加いただくには事前のお申し込みが必要です。

指導講師

　新納美美氏

　育ちの支援オフィス“かんごの木” 代表
　保健師・修士（看護学）・博士（理学）

　東京大学医学部卒、札幌医科大学大学院、北海道大学理学院博士後期課程修了。看護師・保健師として実務を経験した後、大学・大学院で看護学を専攻。以後、首都圏の大学と札幌市立大学で11年間看護教育・研究に従事しフリーとなる。近年は北海道大学で科学哲学を専攻し博士（理学）の学位を取得した。職場風土と職員間コミュニケーションに関するフィールドワークの経験が豊富。最近は、危機管理を視野に入れた社会関係づくりをテーマに在野で哲学系研究を続けている。看護管理者向けの研修講師としても活動しており、組織風土や組織の倫理についての講義は「あるある事例と楽しい演習」で好評を得ている。

参加者の声

●現場の管理実践に基づいた”あるある・そうそう事例”が充実していて面白かった！

●業務をこなすだけの病棟を変えたい！
　組織風土・文化を変えるための悩みながら答えを出す事が理解できた。

●無意識な判断や考え方が感情的な自分を作っていた！

●個性が強い、かかわりの難しい主任・スタッフへの対応が詳しく根拠も明解だった。

●価値の押しつけ、感情をぶつける・・・パワハラ。正しい考えを理解できた。

●なかなか変えられない”職場風土”だが、倫理・価値観を作り上げていことで
　変えていく方法がよく理解できた。

●現場でよくある事例を検討する時間があったので”自分だったら”だけじゃない
　色々な視点が学べた。

●日頃モヤモヤしていたことが、言葉・文字として頭に入ってきた！
　ス～ッと理解していけた。

☆参加申し込みに関する内容確認・変更・追加・お支払い状況などのお問い合わせは
　お客様センターフリーダイヤル 0120-057671 におかけください。(平日9 時～18時まで)

★このセミナーのプログラム内容、受講対象、持参物品や今後の予定に関するお問い合わせは
　メールにて受け付けています。sapporo@nissoken.com
　お電話の場合は、TEL (011)272-1821におかけください。(平日9時15分～17時30 分まで) 　

※返信はパソコンから行います。携帯電話・スマートフォンでメールを受信される場合は、
　受信拒否になる可能性がありますので、必ずドメイン指定許可を設定ください。
　詳しくはこちら

セミナーのお申し込み
「看護管理者の“倫理的意思決定”と“人を大切にする風土”づくり」

　名古屋地区：　

2019年1月20日（日）

　東　京地区：　

2019年1月26日（土）

　福　岡地区：　

2019年3月16日（土）