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セミナー番号【札幌 15005-1】【東京 15005-2】【名古屋 15005-3】【大阪 15005-4】
 問題解決・目標管理でつまずかない!
 セカンド・サードレベルも自信をもって受講!
 目標管理のSWOT/クロス、BSCのPDCAサイクル、インシデント分析…
 ULTRAベースで行えば本質が見え、成果につながるアクションが起こせる

開催日程
札 幌地区
2020年10月17日(土)10:00〜17:00
会 場
道特会館
開催中止

東 京地区
2020年11月29日(日)10:00〜17:00
会 場
日総研 研修室
お申込はこちら

名古屋地区
2021年2月6日(土)10:00〜17:00
会 場
日総研ビル
お申込はこちら

大 阪地区
2021年2月21日(日)10:00〜17:00
会 場
田村駒ビル
お申込はこちら
指導講師

クロイワ正一  →プロフィールはこちら


ヘルメス株式会社 代表取締役
一般社団法人全国医業経営支援協会理事
川崎市立看護短期大学 非常勤講師/MBA


論理的に話す、考える、管理する、が苦手な方必須!
ULTRAのフレームに当てはめて考え行動するだけで、
スラスラ問題解決できる

プログラム

Ⅰ.ウルトラマネジメント!
  ULTRAによって示される作業工程
 1)レポート・論文作成工程からマネジメントプロセスへ!
   ULTRAレポートはテーマの理解Understand、論理Logic、
   文章の整理TRimming、表現Actionの4工程
   ULTRAマネジメントは、Understand(現状理解)、
   Logic(論理、改善戦略)、TRimming(設計)、
   Action(表現・実行)
 2)ULTRAは何に使える?
   〜目標管理、問題解決、組織変革、質改善、プロジェクト活動…
 3)ULTRAサイクルを回す効果
   〜管理の質と効率が高まる、思考のロジカル化・整理、
    人間関係の絆を深め、高め、広めるActionプランの
    導入によりチーム力が格段に上がる
 4)簡単な例を挙げてULTRAマネジメントを
   理解・体感してみよう!

Ⅱ.認定看護管理者教育課程に役立つ!
  PDCAサイクル、SWOT等のフレームワークと
  ウルトラサイクル
 1)これからの管理はPDCAサイクルからULTRAサイクルに!
   @PDCAは“P”でつまづく! 状況の理解が不十分だから…
    Planづくりのポイントは、外部環境と内包資源の
    Understand(理解)から
   APDCAのDは無駄ではないか?
    多角的に考察されたLogic(論理)=構造がなければ、
    Doは無駄になる
   B「段取り八部」のTrimming
    過不足をTrimming(整理)してからActionした方が
    効率的かつ効果的
   CActionした後に大切なのが過程(プロセス)と
    結果(アウトプット)をUnderstandすること
 2)ドナベディアン、SWOT、クロス、SHELL、
   フォース・フィールド…
   すべてはUnderstandとLogicのツール
   〜ULTRAのほうが高精度、第3者にわかりやすい、短時間、
    間違った方向に行きにくい、ロジカル…
 3)SWOT分析などをULTRAプロセスで行う方法解説
 4)変革理論(認定看護管理者が習うコッター8段階プロセスなど)
   とULTRA
 5)看護管理実践計画書とULTRA

Ⅲ.看護管理者の実践例解説とワークショップ
  
〜ULTRAで問題解決、戦略立案!
 1)ULTRA®マネジメントサイクルを3回せば組織は劇的に変わる
   (「3週間で習慣化」理論の応用…)
 2)実践例の紹介
   〜新人採用、質改善、モチベーション向上など
    看護管理者のULTRA
 3)Actionの段階ではレジリエンスとチームビルディングの
   手法を取り入れて
 4)これで使える! ULTRAワークショップ!
   〜ツール・テンプレート(Uワークシート、Lワークシート、
    TRワークシートなど)を使用
 5)明日からの自身の実践計画をULTRAで仕上げてみよう

Ⅳ.まとめ・質疑応答〜現場活用の悩みに回答

ULTRA®とは?
 クロイワ氏が論文作成手法として開発したULTRA®=ウルトラは看護管理、特に問題解決・目標達成プロセスにおいて大きな成果を出しています。ULTRAはその頭文字がUnderstand(理解)、Logic(論理、改善戦略)、TRimming(設計)、Action(表現・実行)を表すマネジメントプロセスで、問題解決を段取り良く論理的に行う事ができる優れたツールとも言えます。また、いきなり当てはめるだけになりがちの現状分析のフレームワークのSWOT/クロスやフォースフィールドなども、ULTRAをイメージすることで素早く正しい分析ができるようになります。

セカンド・サードレベルで学習する
フレームワークや看護管理実践計画書もULTRAで安心!
自信をもって悩まずに受講できます
ねらい
 ULTRAの基本的な考え方・実践方法を提示したうえで、看護管理者による実事例解説や個人ワークを通してULTRAを使いこなすスキルを持ち帰ることができます。PDCAサイクルでつまづいてしまう、問題の本質が見えない・戦略が立てられない、論理的に考えたり書くのが苦手、さらにはセカンドレベルサードレベルにチャレンジ予定の方にお勧めです!
受講料
一般:19,500円 会員:16,500円(1名につき・消費税込)
 ※会員は日総研会員制・専門雑誌の年きめ購読者です。 

※昼食代は含まれません。昼食は各自でご用意ください。
※最少催行人数14人。これに達しないときは,
 開催を中止する場合がございます。あらかじめご了承ください。
※ご参加いただくには事前のお申し込みが必要です。

指導講師

 
 
クロイワ正一
 ヘルメス株式会社 代表取締役
 
一般社団法人全国医業経営支援協会理事
 川崎市立看護短期大学 非常勤講師/MBA

 一橋大学社会学部卒業(社会心理学専攻)。同大学大学院商学研究科経営学修士コース修了(経営学修士、MBA)。 2004年厚生労働省指定キャリアコンサルタント能力評価試験合格(CareerDevelopment Adviser)。
 クロイワ氏が開発したレポートを仕上げるためのULTRAプロセスは管理にも効果絶大で、企業や官庁(厚生労働省)や自治体(富山県庁、岡山県庁)などでULTRAマネジメントサイクルによる管理職研修の実績がある。東京都立広尾病院や安曇野赤十字病院(長野県)でのリーダーシップ研修でも「問題解決」の手法としてULTRAを紹介し、ワークショップを通じて管理職を目指すナースたちが実際に抱えている問題について検討し、解決策を導く。それを看護管理の現場に活用している方が増えている。


☆参加申し込みに関する内容確認・変更・追加・お支払い状況などのお問い合わせ、
 また、キャンセルのご連絡につきましては、お客様センターフリーダイヤル
 0120-057671 におかけください。
 (平日9時〜18時まで、土曜9時〜17時まで、日曜・祝日9時〜12時まで)

★このセミナーのプログラム内容、受講対象、持参物品や今後の予定に関するお問い合わせは
 メールにて受け付けています。sapporo@nissoken.com
 お電話の場合は、TEL (011)272-1821におかけください。(平日9時15分〜17時30分まで)  

※返信はパソコンから行います。携帯電話・スマートフォンでメールを受信される場合は、
 受信拒否になる可能性がありますので、必ずドメイン指定許可を設定ください。
 詳しくはこちら

セミナーのお申し込み
「ULTRA®マネジメントで改善・実行 実践例とワークで理解・体感!」

 札 幌地区: 
2020年10月17日(土)
開催中止

 東 京地区: 
2020年11月29日(日) お申込はこちら

 名古屋地区: 
2021年2月6日(土) お申込はこちら

 大 阪地区: 
2021年2月21日(日) お申込はこちら

 

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ファースト・セカンドレベル 
合格レベルのレポートの書き方

 ◆ 名古屋地区:2020年10月18日(日)
 ◆
東 京地区:2020年11月8日(日)
 ◆ 岡 山地区:2020年11月15日(日)
詳しい内容はこちら

 

 

 
 
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