１．目標管理は事前準備が
　　成否を決める
　　〜目標管理こそ
　　　　段取り八分・仕事二分
　１）目標管理の実効性ある運用は
　　　師長の最優先ミッションである！
　２）準備で決まる目標管理の成否とは？
　　　どんな準備があるの？
　３）あるべき姿の描き方とは？
　　　部署での共有も準備のひとつ
　４）段取り不足での失敗例から
　　　目標管理のＮＧを学ぶ

２．いきなりやらない
　　SWOT分析
　　〜現状にマッチした
　　　目標・戦略策定のために
　１）SWOTでよくある落とし穴…
　　　いきなり分析していませんか？
　２）SWOT前に行うべき分析を学ぶ！
　３）そしてSWOTからの
　　　目標設定のポイント
　４）事前準備のSWOTを
　　　看護事例で解説

３．目標はできれば
　　客観的データで示そう！
　　〜師長の良い例・悪い例の
　　　対比で学ぶ
　１）客観的指標が必要な目標とは？
　　　そのデータはどこにある？
　２）ディンクルや患者動態や
　　　経営・労務マネジメントを示すもの
　３）成功・失敗事例に学ぶ！
　　　データを活用した目標設定の
　　　ポイント
　４）データを使って
　　　目標設定してみよう

４．ゴールはここ！
　　目標による管理と人材育成
　　〜絵に描いた餅にしないために
　１）目標に向かって何をするか？が
　　　ここでも段取り大切！
　２）部署目標とPDCAサイクル
　　　〜師長マネジメント
　３）部署目標と個人目標
　　　〜「やりたい看護・なりたい自分」
　　　　と組織の関係
　４）評価と次年度に向けて
　　　〜評価は大切…しかし評価の
　　　　ための目標管理じゃダメ