ホーム全国セミナー一覧を見る

 

商品番号【録画配信 15035-2】

段取り八分・仕事二分の
コツを学ぶ

"部署目標設定"に必要な
事前準備の進め方

正しいSWOT分析と目標を
データで示す具体策

客観性のある目標にするための
データ活用と可視化の方法

 指導講師

  須久美子

社会医療法人美杉会
グループ 看護部 理事
特任看護部長兼教育部長
認定看護管理者


 ビジネス塾、大学院等学習の場を多方面に求め、大阪府看護協会の看護師職能Uの元・理事、日本看護協会の「DiNQLデータ活用に関するワーキンググループ」委員をはじめ活躍の場は広く常に医療・看護情勢を先取りした管理実践・講義・執筆を行う。バイタリティとユーモアに溢れた語り口の講義はわかりやすく飽きずに学べる事が特長。目標管理は"段取り八分仕事二分"が重要と説き、ビジネス塾で学んだスキルと現場での成功失敗体験などを基にわかりやすく解説する。

●目標設定の準備という、
 ボトルネックにフォーカス
●目標管理は"段取り八分"で
 成功する!
 実効性のある目標と評価指標の
 作り方

 プログラム

1.目標管理は事前準備が
  成否を決める

  
〜目標管理こそ
    段取り八分・仕事二分

 1)目標管理の実効性ある運用は
   師長の最優先ミッションである!
 2)準備で決まる目標管理の成否とは?
   どんな準備があるの?
 3)あるべき姿の描き方とは?
   部署での共有も準備のひとつ
 4)段取り不足での失敗例から
   目標管理のNGを学ぶ

2.いきなりやらない
  SWOT分析

  〜現状にマッチした
   目標・戦略策定のために

 1)SWOTでよくある落とし穴…
   いきなり分析していませんか?
 2)SWOT前に行うべき分析を学ぶ!
 3)そしてSWOTからの
   目標設定のポイント
 4)事前準備のSWOTを
   看護事例で解説

3.目標はできれば
  客観的データで示そう!
  
〜師長の良い例・悪い例の
   対比で学ぶ

 1)客観的指標が必要な目標とは?
   そのデータはどこにある?
 2)ディンクルや患者動態や
   経営・労務マネジメントを示すもの
 3)成功・失敗事例に学ぶ!
   データを活用した目標設定の
   ポイント
 4)データを使って
   目標設定してみよう

4.ゴールはここ!
  目標による管理と人材育成
  
〜絵に描いた餅にしないために
 1)目標に向かって何をするか?が
   ここでも段取り大切!
 2)部署目標とPDCAサイクル
   〜師長マネジメント
 3)部署目標と個人目標
   〜「やりたい看護・なりたい自分」
    と組織の関係
 4)評価と次年度に向けて
   〜評価は大切…しかし評価の
    ための目標管理じゃダメ



いきなりSWOT分析しない!
目標管理の失敗の理由と
成功のコツがわかる


 ねらい
 目標管理を成功させることが看護師長の最優先ミッションとも言われます。しかし「形だけの目標管理」になっているケースが多いようです。「正しく準備できていない」「準備が不足している」に尽きるのではないでしょうか?そこで本セミナーでは"目標管理の段取り・準備"にフォーカスします。目標設定から達成に向けてのアクション、そして個人目標=スタッフ面接までのポイントを「成功&失敗例」などを提示しながら、じっくり学びます。さらにSWOT分析に関しては"脱・いきなりSWOT"を合言葉に、分析前のいくつかの準備のやり方についてわかりやすく解説します。

視聴期間
約2週間
講義時間
約3時間
受講料
一般15,000円 会員12,000円
(1名につき・消費税込)
※サービスチケットご利用について
送付資料
テキスト1冊、視聴用ID、パスワード



☆参加申し込みに関する内容確認・変更・追加
 お支払い状況などのお問い合わせ、また、
 キャンセルのご連絡につきましては、
 お客様センター 0120-057671
 おかけください。(平日9時〜18時まで)

★このセミナーのプログラム内容、受講対象や
 今後の予定に関するお問合わせ
 sapporo@nissoken.com
 お電話の場合は、TEL (011)272-1821
 おかけください。
 (平日9時15分〜17時30分まで)  

※返信はパソコンから行います。
 携帯電話・スマートフォンで
 メールを受信される場合は、
 受信拒否になる可能性がありますので、
 必ずドメイン指定許可を設定ください。

 詳しくはこちら



 

Copyright (C) nissoken. All Rights Reserved.