１．ワンパターンの
リーダーシップを一刀両断！
●自分のやりたいように
リーダーシップをとってませんか？
●人気グループ「嵐」に学ぶ
リーダーシップ論
●鬼滅の刃 煉獄杏寿郎さんに学ぶ
サーバントリーダーシップ ほか
２．事なかれ主義の人材育成を
一刀両断！
●なぜ専門職であることについて
語る必要があるのか
●特定行為看護師は今さら必然ですよ！
準備してください。
●実習のできない技術、
コミュニケーションに難のある新卒
●大切にゆっくり育てる、
メンタル重視…
誤解してほしくない事 ほか
３．感覚・経験重視の
マネジメントを一刀両断！
●変化に対応しなければ！
管理者が一番苦手にしていること
●過去の成功体験とうまく向き合う
●データを扱うのが一番説得力がある
●データとは？
藤野流のデータマネジメント ほか
４．いまどき看護管理者
としての覚悟を一刀両断！
●今どきの医療・看護問題vs
看護管理者
●WITHコロナとWITH看護管理者
●あなたの責務は？組織と関係は？
何のためにあなたはいる？
●師長、副部長、部長に
なりたいか？ ほか
５．まとめ・今後の指針
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