日総研　“ULTRA®＝ウルトラ”マネジメントの現場活用セミナー

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看護管理実践計画書の作成、
問題解決に！

“論理的で効率的”な
看護管理の具体的方法

便利な“ULTRA®シート”で
管理計画を可視化！

　開催日程

東京地区　10:00～16:00

2022年5月28日（土）

会場　日総研研修室

開催中止

岡山地区　10:00～16:00

2022年6月4日（土）

会場　福武ジョリービル

開催中止

福岡地区　10:00～16:00

2022年6月5日（日）

会場　日総研研修室
　　　（第7岡部ビル）

開催中止

札幌地区　10:00～16:00

~~2022年4月23日（土）~~
↓日程変更
2022年6月25日（土）

会場　ネストホテル札幌駅前

仙台地区　10:00～16:00

2022年7月2日（土）

会場　ショーケー本館ビル

名古屋地区　10:00～16:00

2022年8月6日（土）

会場　日総研ビル

大阪地区　10:00～16:00

2022年8月7日（日）

会場　田村駒ビル

　指導講師

クロイワ正一氏

ヘルメス株式会社
代表取締役
一般社団法人
全国医業経営支援協会理事

　コミュニケーション（文章・対話）能力の向上に関する研修体系を開発し、中央官庁、地方自治体、看護協会、病院にて研修を行う。とくに日本看護協会神戸研修センターでの「プレゼンテーション研修」「サードレベル修了者対象論文研修」、各都道府県の看護協会での「ファースト・セカンドレベル受講者対象論理的文章作成研修」は好評で、開催地は年々拡大している。また、日総研出版主催セミナー「ファースト・セカンドレベル合格できるレポートの書き方」も長年担当し、年間数百人が受講。書籍『ファーストセカンドレベルウルトラ方式合格レポート』（日総研出版）も好評で増刷を重ねている。そのほかにも著書多数。近年はULTRA®マネジメント研修にも力を入れ、富山県職員研修所、岩手県看護協会、長野県看護協会、岐阜県看護協会、徳島県看護協会、山口県看護協会、和歌山県看護協会や院内看護部研修等で講義を行い高評価を得ている。

ULTRA®（ウルトラ）とは？

　看護管理場面で論理的な問題解決・目標達成を簡単に短時間で導くフレーム。その頭文字がUnderstand（理解）、Logic（論理、改善戦略）、TRimming（設計）、Action（表現・実行）を表す。
　SWOT・クロス分析やロジックツリー、PDCAサイクルがうまく描けない方、論理的思考が苦手な方、看護管理実践計画書に悩んでいる方、いつも時間が無い方などにお勧め。

全国の看護管理者から寄せられた
“ここが知りたい看護管理”を
ベースにプログラムを構築！

　プログラム

１．ナイチンゲールの
　　看護管理も実はULTRA®!?
　　～状況把握分析、論理的思考、
　　　戦略的行動、実践と
　　　モニタリング力

２．PDCAを補完するULTRA®
　●Plan：どう計画を立てるのかを
　　ULTRA®が解明
　●Do：緻密なPlanが立てられれば、
　　DCはいらない
　●Check：評価はActionした後に
　　する方がスピーディー
　●Action：PAサイクルを
　　素早く回すことが大切

３．ULTRA®の使い方
　　～SWOT分析、
　　　ロジックツリー、
　　　ドナベディアンモデルも、
　　　ULTRA®の活用で
　　　すっきりまとまる。

４．ULTRA®が役立つ
　　管理場面
　　～ヘルスケアシステムから
　　　組織・資源・人材の管理まで
　●ULTRA®で考える
　　ヘルスケアシステムと自組織の役割
　●ULTRA®で策定する
　　組織管理プロセス
　●看護サービスの質管理をULTRA®
　●ULTRA®で描く
　　看護管理実践計画書　ほか

５．演習で指導！
　　ULTRA®ワークシートを
　　作成
　　～自部署の看護管理場面で
　　　プロジェクトを策定する

オンラインでは難しい演習での
講師による直接指導！
思考がまとまらない、
現場をうまく回せない、
改善できない…
そんな悩みもULTRA®で根本解決！

　ねらい

　SWOT分析、ロジックツリーなど様々なフレームワークがありますが使いにくいと現場でよく聞きます。URTRA®は簡単にマネジメントプロセスをデザインできるフレームワークで、問題解決を論理的かつ効率的に進められるツールです。本セミナーでは開発者自らがURTRA®マネジメントの基本から現場の様々な場面（看護管理実践計画書、工程管理、問題解決、目標管理etc）での実践方法までを解説し、ULTRA®シートに記入しながらの演習で、直接アドバイスをします。

　特色

SWOT分析、ロジックツリー、ドナベディアンモデル、そしてPDCAサイクル。使いにくい、わかりにくい、実践に結びつかない…
そんな管理者も多い中、ウルトラ（ULTRA®）を使えば、頭の中と目の前の状況がすっきり整理でき、解決策・行動プラン等が簡単に描ける

　受講料

一般：19,000円会員：16,000円
（１名につき・消費税込）

※会員は日総研会員制・専門雑誌の
年きめ購読者です。　

※昼食代は含まれません。
　昼食は各自でご用意ください。
※最少催行人数11人。これに達しないときは
　開催を中止する場合がございます。
　あらかじめご了承ください。
※ご参加いただくには事前の
　お申し込みが必要です。

☆参加申し込みに関する内容確認･変更･追加
　お支払い状況などのお問い合わせ、また、
　キャンセルのご連絡につきましては、
　お客様センター 0120-057671 に
　おかけください。
　(平日９時～18時、土曜９時～12時)

★このセミナーのプログラム内容、受講対象
　持参物品や今後の予定に関するお問合わせ
　sapporo@nissoken.com
　お電話の場合は、TEL (011)272-1821に
　おかけください。
　(平日9時15分～17時30分まで) 　

※返信はパソコンから行います。
　携帯電話・スマートフォンで
　メールを受信される場合は、
　受信拒否になる可能性がありますので、
　必ずドメイン指定許可を設定ください。
　詳しくはこちら

参加者の声

●問題の明確化と、その問題解決への導き方がわかった。他の管理の研修でPDCAサイクルについて言われていたが、なかなかうまくあてはまらず悩んでいましたが、今日ですっきりしました。今後の取り組みに活かします。

●日常使用しているフレームワークより深く問題分析しやすかった。

●今まで学んだフレームワークはありましたが、問題に対してどの湯に活用すればよいのか分からずに困っていました。今回の研修のフレームは分かりやすく、現場の状況を把握にも使えると思います。

●フレームワークの活用法。ULTRAで表現し問題解決を組み立てていきます。

●ULTRA法と他のフレームワークとの違いや使用のしにくさに関しても説明があり、わかりやすかったです。

●問題分析から段取りの仕方をどのように具体的にすれば良いかが分かりました。ぜひ実践してみたいと思います。

●看護管理実践計画書がスムーズに構想できた。

●SWOT分析の各項目に盛り込む要素がクリアになった。

●ロジックツリーの書き方が明確になった。

●ドナベディアン・モデルによる問題発生・問題解決の流れがわかった。

●自部署が抱える問題が明らかになり解決策が導けた。

●入退院支援のための多職種カンファレンス実現の準備ができた。

●新規褥瘡発生率を低下させる管理手法を実践できた。

●新人（1年生）が離職しないシクミを構築できた。

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