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PFCを用いて、
業務プロセスを点検することで、
修正ポイントが見つかります。
インシデント事例から
適切な防止対策を
導くワーク 体験して学ぶ
業務プロセスを見える化すれば、
改善点がよくわかる。

 開催日程
東京地区 10:00〜17:00
2023年2月25日(土)
会場 日総研 研修室
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 指導講師

  金子雅明
東海大学
情報通信学部 准教授

 早稲田大学理工学研究科の博士(工学)を取得。同大学創造理工学部経営システム工学科助手、青山学院大学理工学部経営システム工学科助教、東海大学情報通信学部経営システム工学科専任講師(品質管理)を経て、2017年より現職。専門分野は品質管理・TQM、医療の質・安全保証、BCMS。


  田中宏明
医療法人生長会
ベルランド総合病院
クオリティ管理センター
副部長


 近畿大学大学院薬学研究科修了。医療法人医誠会城東中央病院薬剤科に入職後、2006年よりTQM推進室。大阪大学医学部附属病院中央クオリティマネジメント部、明石市立市民病院を経て、2021年より現職。専門はプロセス管理、文書管理。


病棟単位で短時間でできる
効果的な方法です。


 プログラム

1.描いてみよう!
  プロセスフローチャート
  (PFC)

2.医療安全管理者・委員・
  看護管理者として
  業務プロセスを点検する意義

3.体験ワーク
  インシデントをもとに
  業務プロセスを
  考えてみよう !
〈事例その1〉
 病棟単位で解決できそうな
  業務のPFCを描いてみる

4.体験ワーク
  インシデントをもとに
  業務プロセスを
  考えてみよう !
〈事例その2〉
 病棟ごとにプロセスが異なりそうな
  業務に着目してPFCを考えてみる
 4W1Hまで書いてみる

5.まとめと質疑応答



日々の困りごとが一挙に解決

 このような症状に効くセミナーです
対策の多くは、“個人への注意喚起”、
 “手順書通りにちゃんと実施すること”に
 なっている。
対策をとっても
 チェック作業が増えるばかりで、
 ただでさえ忙しい医療現場が
 さらに繁忙化している。
対策が一部の部門・病棟のみでしか
 実施されていない。
対策を打ったが、いつの間にか
 元に戻ってしまっている。
本来は同じ手順でよいものが、
 病棟によってばらばらで、
 ローカルルールが散在している。

 受講料
一般:19,000円 会員:16,000円
(1名につき・消費税込)
※会員は日総研会員制・専門雑誌
 年きめ購読者です。 

※昼食代は含まれません。
 昼食は各自でご用意ください。
※最少催行人数11人。これに達しないときは
 開催を中止する場合がございます。
 あらかじめご了承ください。
※ご参加いただくには事前の
 お申し込みが必要です。


☆参加申し込みに関する内容確認・変更・追加
 お支払い状況などのお問い合わせ、また、
 キャンセルのご連絡につきましては、
 お客様センター 0120-057671
 おかけください。
 (平日9時〜18時、土曜9時〜12時)

★このセミナーのプログラム内容、受講対象
 持参物品や今後の予定に関するお問合わせ
 osaka@nissoken.com
 お電話の場合は、TEL (06)6262-3215
 おかけください。
 (平日9時15分〜17時30分まで)  

※返信はパソコンから行います。
 携帯電話・スマートフォンで
 メールを受信される場合は、
 受信拒否になる可能性がありますので、
 必ずドメイン指定許可を設定ください。

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【東京 15202-2】

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