特色
いきなりSWOTじゃダメ!必要な材料の吟味収集を学ぶ
どんなデータを使う?どう目標につなげる?SWOT/クロス分析の演習で学ぶ
目標管理成功はまず現場把握→準備で決まる!段取り八分・仕事二分を学ぶ
目標管理を成功させることが看護師長の最優先ミッションとも言われます。しかし「形だけの目標管理」になっているケースが多いようです。「正しく準備できていない」「準備が不足している」に尽きるのではないでしょうか?そこで本研修では“目標管理の段取り・準備”にフォーカスします。目標設定から達成に向けてのアクション、そして個人目標=スタッフ面接までのポイントを「成功&失敗例」などを提示しながら、じっくり学びます。さらにSWOT分析に関しては“脱・いきなりSWOT”を合言葉に、SWOT分析をする前のいくつかの事前分析のやり方についてわかりやすく解説します。 楽しい演習でフレームワークをマスターできます!
プログラム
Ⅰ.目標管理の段取り力!師長・主任の考え方と行動が成否を決める
Ⅱ.いきなりやらないSWOT分析~現場にマッチした目標策定のために
Ⅲ.演習で楽しくやってみる SWOT/クロス分析~看護事例をベースにワイワイ楽しく書いて学ぶ
Ⅳ.成功&失敗事例で学ぶ! 目標設定と活用マネジメント&人材育成~人と組織が成長していかないと意味がない!
Ⅴ.まとめ・質疑応答
Ⅰ.目標管理の段取り力!師長・主任の考え方と行動が成否を決める
●目標とは?看護部目標と部署目標はどうつながる?どちらが先?
●なぜ目標を立てる?何のため?立てないと?目標が悪いと?
●目標を立てるにあたり~今の部署で大切にしていること
●目標の材料になるものは? ~データは?課題は?スタッフの声は?
●目標の表現や内容について~SMARTの法則などを使いこなす
Ⅱ.いきなりやらないSWOT分析~現場にマッチした目標策定のために
1)SWOTでよくある落とし穴…いきなり分析していませんか?
2)SWOT前に行うべき分析を学ぶ!
3)そしてSWOTからの目標設定のポイント
4)事前準備のSWOTを看護事例で解説
5)様々なフレームワークの活用
6)客観的データで示そう!~様々なデータの意味
7)データを活用したマネジメント・目標管理
Ⅲ.演習で楽しくやってみる SWOT/クロス分析~看護事例をベースにワイワイ楽しく書いて学ぶ
●データは?どう考える?目標にどうつなげる?
●どう表現する?どんな目標に?
●発表と講師のアドバイスなど
Ⅳ.成功&失敗事例で学ぶ! 目標設定と活用マネジメント&人材育成~人と組織が成長していかないと意味がない!
Ⅴ.まとめ・質疑応答