１．個人および組織全体を
　　楽しい気分（環境）になる秘策
　１）すべての基本となるコミュニケーションとは？
　２）各部署の雰囲気づくりがチーム医療促進のために重要である
　３）組織を高めることは、強みを高め、弱みを明確する
　４）個人が楽しく働ける、組織が活性化するために
　　　管理者（指導者）がすべきこと

２．個々の学ぶ意欲と士気を高め、
　　個別性がある目標（ビジョン）を
　　持たせるためのポイント
　１）やればできることを実感することで、意欲を生み出す
　２）イメージを活用することで、個々にプラスのベクトルを生み出す
　３）コーチングの活用で個人を認め、意欲を引き出し、
　　　課題を見いだす

３．目標（ビジョン）を見失わないためのかかわりと
　　目標（ビジョン）を見失った時の解決法
　１）燃えつき症候群、離職を考えてしまう人へのフォロー
　２）目標を立てることにつまずく人への声かけ
　３）ベテランに新たな目標を持たせるためのきっかけづくり

４．次の目標（課題）を見つける、
　　モチベーションアップにつながる指導と評価
　１）組織として同じ目標を同じ歩調で歩もう
　２）自分の指導が正しいのか客観的に評価しよう
　３）次のステージに向かわせるために固定概念を取り外そう

５．まとめ〜講師からのメッセージ