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商品番号 17295-2
  目標の具現化とモチベーションの高め方
【録画配信】オンラインセミナー ※講義時間:約3時間

 離職防止・燃え尽き症候群の対策につながる


指導講師

 
 高橋素子
 医療法人社団直和会 平成立石病院 看護部
 副院長兼看護部長/認定看護管理者

 2015年12月北九州市内の病院を定年退職した後,2016年野村病院(三鷹市)の看護部長に就任。2017年4月副院長兼看護部長。2019年より現職。2003年認定看護管理者の資格を取得。現在も認定看護管理者教育の講師として出講している。2019年より全日本病院協会医療従事者委員,2020年より東京都看護連盟監査を務めている。

経験豊富な講師の実践知を基に
今の時代に即したかかわり方が学べる!

プログラム

1.個人および組織全体を
  楽しい気分(環境)になる秘策

 1)すべての基本となるコミュニケーションとは?
 2)各部署の雰囲気づくりがチーム医療促進のために重要である
 3)組織を高めることは、強みを高め、弱みを明確する
 4)個人が楽しく働ける、組織が活性化するために
   管理者(指導者)がすべきこと

2.個々の学ぶ意欲と士気を高め、
  個別性がある目標(ビジョン)を
  持たせるためのポイント

 1)やればできることを実感することで、意欲を生み出す
 2)イメージを活用することで、個々にプラスのベクトルを生み出す
 3)コーチングの活用で個人を認め、意欲を引き出し、
   課題を見いだす

3.目標(ビジョン)を見失わないためのかかわりと
  目標(ビジョン)を見失った時の解決法

 1)燃えつき症候群、離職を考えてしまう人へのフォロー
 2)目標を立てることにつまずく人への声かけ
 3)ベテランに新たな目標を持たせるためのきっかけづくり

4.次の目標(課題)を見つける、
  モチベーションアップにつながる指導と評価

 1)組織として同じ目標を同じ歩調で歩もう
 2)自分の指導が正しいのか客観的に評価しよう
 3)次のステージに向かわせるために固定概念を取り外そう

5.まとめ〜講師からのメッセージ


ねらい
 離職防止、燃え尽き症候群対策を実践していくためには、管理者や指導者(教育担当者)が、適切なコミュニケーション能力を身につけた上で部下とかかわり、個別性がある目標(ビジョン)をそれぞれに持たせていくことが重要です。本セミナーでは、明確な個人の目標(ビジョン)を持たせ、組織としてのモチベーションを上げるためのかかわりについて、講師の経験談を交えて解説します。また、新人からベテランまでが目標(ビジョン)を見失わない、さらに目標(ビジョン)を見失った時の解決法について解説します。
視聴期間 約2週間
開講日 2022年8月21日(日)
講義時間 約3時間
受講料 一般12,000円 会員9,000円(1名につき・消費税込)
※会員は日総研会員制・専門雑誌の年きめ購読者です。 
※サービスチケットご利用について
申込締切 2022年10月16日(日) ※メール注文は翌日朝8:00まで受付
教材 テキスト1冊(視聴用ID、パスワード)

受講者の声
すごく分かりやすかった。具体的な内容を聴けたので良かった。
目標管理について分かりやすかった。スタッフとの面談の進め方がイメージできた。
目標設定の立て方以外の内容で参考になるものが多かった。
近日中に目標面談を実施するが、研修で得た知識を現場で実践できそう。

☆参加申し込みに関する内容確認・変更・追加・お支払い状況などのお問い合わせ、
 また、キャンセルのご連絡につきましては、お客様センターフリーダイヤル
 0120-057671 におかけください。
 (平日9時〜18時、土曜9時〜12時)

★このセミナーのプログラム内容、受講対象や今後の予定に関するお問い合わせは
 メールにて受け付けています。fukuoka@nissoken.com
 お電話の場合は、TEL (092)414-9311におかけください。(平日9時15分〜17時30分)  

※返信はパソコンから行います。携帯電話・スマートフォンでメールを受信される場合は、
 受信拒否になる可能性がありますので、必ずドメイン指定許可を設定ください。
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「目標(ビジョン)の具現化とモチベーションの高め方」

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