１．個人および組織全体を
　　楽しい気分（環境）に
　　なる秘策
　１）すべての基本となる
　　　コミュニケーションとは？
　２）各部署の雰囲気づくりが
　　　チーム医療促進のために重要である
　３）組織を高めることは、強みを高め、
　　　弱みを明確する
　４）個人が楽しく働ける、
　　　組織が活性化するために
　　　管理者（指導者）がすべきこと

２．個々の学ぶ意欲と
　　士気を高め、個別性がある
　　目標（ビジョン）を
　　持たせるためのポイント
　１）やればできることを
　　　実感することで、意欲を生み出す
　２）イメージを活用することで、
　　　個々にプラスのベクトルを生み出す
　３）コーチングの活用で個人を認め、
　　　意欲を引き出し、課題を見いだす

３．目標（ビジョン）を
　　見失わないためのかかわりと
　　目標（ビジョン）を
　　見失った時の解決法
　１）燃えつき症候群、
　　　離職を考えてしまう人へのフォロー
　２）目標を立てることにつまずく人への
　　　声かけ
　３）ベテランに新たな目標を
　　　持たせるためのきっかけづくり

４．次の目標（課題）を
　　見つける、
　　モチベーションアップに
　　つながる指導と評価
　１）組織として同じ目標を
　　　同じ歩調で歩もう
　２）自分の指導が正しいのか
　　　客観的に評価しよう
　３）次のステージに向かわせるために
　　　固定概念を取り外そう

５．まとめ
　　〜講師からのメッセージ