録画配信 オンラインセミナー好評再配信:4回目

商品番号17336-4

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メンバーが働きやすくなる調整ができる!

自信が持てる日々のリーダー業務!
円滑に進めるためのコツとポイント

「あなたがリーダーだと働きやすいのよね」と言われるポイントをありがちな事例で!

指導講師
講師写真

上村久子

株式会社メディフローラ 代表取締役

病院経営アドバイザー/看護師/保健師

東京医科歯科大学にて看護師・保健師免許を取得後、総合病院での勤務の傍ら慶応義塾大学院にて人事組織論を研究し、組織文化向上を目的とした研修を開発。その後、医療系コンサルティング会社にて急性期病院を対象とした経営改善に従事。現在は自らの臨床経験と経営分析能力を活かし、リーダーシップ研修・チームビルディング研修等の人材育成の研修・教育サービスや、データ分析研修会・診療報酬勉強会等の経営改善支援を提供している。書籍・雑誌執筆、講演会多数実施し、全国で好評を得ている。


「できればやりたくない」「とても大変だ」「苦手だ」と思う方も自信を持ってリーダーができるようになる

「看護業務をうまく分担するには?」「先輩になんてお願いしたらよいの?」ありがちな事例を用いて具体的に学びます

 チームナーシングにおける日々(日勤・日替わり)のリーダーの業務は、病棟の司令塔として、一日の患者状態を把握して看護業務の分担をするだけでなく、医師からの指示受けや報告、緊急入院の対応など多岐に渡ります。でも、「できればやりたくない」「とても大変だ」「苦手だ」と思う看護師の方も多いのではないでしょうか。本セミナーでは、日々のリーダーとして、メンバーが働きやすくなる調整ができるよう、その業務のコツとポイントを、ありがちな事例を用いながら学びます。これからは自信を持って日々のリーダー業務が果たせます。


プログラム

1.日々のリーダーとしての心得

2.日々のリーダー業務のコツとポイント

3.こんな時、日々のリーダーとして、どうする?

1.日々のリーダーとしての心得

 1)病棟の司令塔

 2)いかにみんなが働きやすいように調整するか

 3)業務マネジメントとタイムマネジメント

 4)業務の優先順位の判断

 5)看護師長との連携

 6)医師とのつなぎ役として

 7)他の病棟・部署との窓口として

2.日々のリーダー業務のコツとポイント

 1)病棟の全体(患者・メンバー)の把握

 2)メンバーへの看護業務の分担

 3)夜勤者からの申し送り・夜勤者への申し送り

 4)医師からの指示受けや医師への報告

 5)臨時指示の対応とメンバーへの依頼

 6)緊急入院の対応

 7)手術の入室・迎え、検査出しの調整など他部署との連携

 8)メンバーからの報告と業務が円滑に進んでいるかのチェック など

3.こんな時、日々のリーダーとして、どうする?

 「入院や検査・手術が多い、若い看護師が多い、重症患者が多い時の患者の割り当ては?」

 「急いで先生の指示をもらいたいけど、今は処置中では?どうしたらよい?」

 「え!先生、そんな指示出すんですか?」

 「緊急入院!対応を先輩看護師にお願いしたいけど…」

 「一つのチームがナースステーションに戻ってこない」

 「若いメンバーへ、どう介入する?」など多数

◎視聴期間:14日間(講義時間170分)
※ご希望の日から視聴を開始できます。

◎視聴方法
スマホ、パソコンで動画を視聴いただきます。
事前に視聴方法、視聴用IDをメールでご案内いたします。

◎教材:PDFテキスト(30頁)
※冊子をご希望の方は別途1,500円(受講者に1冊のみ販売)。

◎受講料 (1名につき・税込)
一般 10,000円(冊子込み11,500円)
会員 7,000円(冊子込み8,500円)
※会員は日総研会員制・専門雑誌の年間購読者です。
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◎申込締切:ただいま受付中 
※24年6月13日(木)終了予定

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