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商品番号 17439-1
 


人事評価のポイントと評価者の心構え
ワークで体験!
ありがちな失敗から学ぶ!
人事評価のポイントと
評価者の心構え
離職防止・
モチベーションアップにつながる
公平な評価を実践する!

 指導講師

  金津健治
マネジメントユースウェア
研究所
代表
日本キャリア開発協会
CDA(キャリア・デベロップ
メント・アドバイザー)

 1976年慶應義塾大学法学部法律学科卒業後,日本能率協会コンサルティングなどを経て,2019年産業能率大学総合研究所主席研究員として定年退職。その後も客員研究員にて管理職,看護師長のマネジメント・評価者研修に従事。著書は,『「管理職」のための七つの道具術』(プレジデント社),『人事考課の実際』(日本経済新聞出版社),『目標による管理―組織成果を高める運用法,職場水準に応じた展開法』(経団連出版)ほか多数。


多様なツールを提供!
根拠に基づく評価ができる!


 プログラム

1.イチから学ぶ
  人事評価の基本

 1)人事評価の基本的な考え方・進め方
 2)人事評価にありがちな失敗・
   陥りやすい失敗(バラつき)と
   対処法
 3)7つの評価の証で、
   評価根拠をおさえる
 4)評価者になったら
   おさえておきたい10のポイント

2.ワークで体験!
  看護現場のケースで学ぶ
  人事評価実践

 1)目標があいまいな
   3つのケースで学ぶ
 2)職務行動事実の把握・
   選択ケースで学ぶ
 3)評価要素・評価項目の
   選択ケースで学ぶ
 4)評価段階の選択ケースで学ぶ
 5)評価をスタッフ指導育成に
   結び付けるモデルで学ぶ

3.持ち帰ってすぐに使える!
  効果的な人事評価ツールの
  紹介と活用術

 1)目標レベルすり合わせシート
 2)スタッフ別育成フィードバック
   項目リストアップシート
 3)働きぶり・評価の証洗い出しシート
 4)人事評価のバラつき改善
   チェックシート ほか

4.状況に応じた人事評価・
  指導の上手な進め方

 1)異動してくる/するスタッフへの
   評価・指導
 2)中途採用スタッフへの評価・指導
 3)顔を合わせる機会が少ない
   スタッフへの評価・指導 ほか

5.まとめ・
  講師からのアドバイス



適切な評価と目標設定で
理想の人材が育つ!


 ねらい
 人事評価制度は、賃金の決定だけでなくスタッフ教育や配置転換などにも活用され、職場のモチベーション向上、離職防止にも大変有効と言えます。しかし看護現場では「制度がうまく機能していない」「評価が難しい」「評価にばらつきが生じている」などの声も聞かれます。本セミナーでは豊富なツールを紹介しながら、評価者が知っておくべき人事評価のポイントを解説します。

評価者が押さえておくべき
根拠に基づく評価の
ポイントが分かる!


視聴期間
約2週間
※ご希望の日から視聴開始できます。
開講日
2022年12月19日(月)
講義時間
約4時間
受講料
一般13,000円 会員10,000円
(1名につき・消費税込)
※会員は日総研会員制・専門雑誌の
年きめ購読者です。 
※サービスチケットご利用について
申込締切
2023年2月13日(月)
※メール注文は翌日朝8:00まで受付
教材
テキスト1冊
(視聴用ID、パスワード)


☆参加申し込みに関する内容確認・変更・追加
 お支払い状況などのお問い合わせ、また、
 キャンセルのご連絡につきましては、
 お客様センター 0120-057671
 おかけください。
 (平日9時〜18時、土曜9時〜12時)

★このセミナーのプログラム内容、受講対象や
 今後の予定に関するお問合わせ
 sendai@nissoken.com
 お電話の場合は、TEL (022)261-7660
 おかけください。
 (平日9時15分〜17時30分)  

※返信はパソコンから行います。
 携帯電話・スマートフォンで
 メールを受信される場合は、
 受信拒否になる可能性がありますので、
 必ずドメイン指定許可を設定ください。

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