Ⅰ．どうして、私が主任なのですか？
納得して主任として働くために
１．主任昇格時を思い出す
～主任になりたかった？なりたくなかった？
２．師長や看護部長からの動機づけの確認
３．主任に必要な動機づけ理論
４．主任の仕事を考える～平時・緊急時それぞれで違う？
５．主任看護師として今後のキャリアをどう描く
Ⅱ．何でも屋ではない！主任の多くが理想とする
「愛し愛される主任」とは？
１．多くの主任が語る理想の主任像～主任としての失敗体験から
２．スタッフを愛するとは？愛されるというのは？
３．ボスマネジメント？主任が師長を管理・コントロールする？
４．自分のカラーを現場でどこまで出すか？
５．主任に求められる視点、主任に期待する役割
６．同じ場面・役割で比較！主任とリーダー・師長の違い
～主任だからこそを学ぶ
Ⅲ．これから起こる様々な困りごとに対応できる
スキルを身につけよう
１．目の前の困りごとを解決しよう＝問題解決技法
２．毎日の業務の中で取り組めること
３．現状分析、問題解決に欠かせない概念化スキル
４．現場で継続していくポイント
５．ホウレンソウよりも主任は「空・雨・傘」を！
Ⅳ．講義のまとめ～明日から取り組める方法 |
