1.新型コロナで試される
経営者・管理者の資質
〜経営が厳しいのは
本当に新型コロナの
影響だけか?
2.新型コロナ禍でデイを
休業することのリスク
3.国が示す新型コロナ禍の
デイ運営指針の要点
4.現場に指示すべき
“withコロナ”対応策
@感染予防の周知
A3密対策の徹底
B感染者発生時の対応
5.“withコロナ”を乗り切る
デイ経営戦略
@稼働率低下への対応
A資金調達手段の活用
B臨時的サービス提供
6.“afterコロナ”を見据えた
デイ経営戦略
@雇用と働き方改革
A新規利用者の獲得
B資金繰り計画
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