ファーストの重要ポイントを予習すれば、
理解が深まる！ レポートがラクに書ける！
本セミナーでは、ファースト・セカンド・サードレベルで講義を受け持つクロイワ正一先生より、ファーストレベルの科目「ヘルスケアシステム論」「組織管理論」「人材管理論」「資源管理論」「質管理論」「統合演習」の重要ポイントや難しい制度などをやさしく解説いただきます。これからファーストレベルを受講される方にとっては、事前に重要ポイントを学ぶことで、ファーストレベルでの講義の理解が更に深まり、レポート作成や現場改善にも役立ちます。
プログラム
１．認定看護管理者教育課程が誕生した社会背景
２．ファーストレベルの全体像（５つの教科と統合演習）
３．ヘルスケアシステム論で学ぶ日本の社会保障制度
４．組織管理論で学ぶ組織の構造とマネジメント
５．人材管理論で学ぶ育成とキャリア発達
６．資源管理論で学ぶ多様な経営資源
７．質管理論で学ぶ顧客価値向上のモデル
８．統合演習でアウトプットする問題解決実践計画
１．認定看護管理者教育課程が誕生した社会背景
日本の医療が抱えてきた特殊事情とHCS維持の要となる看護師
２．ファーストレベルの全体像（５つの教科と統合演習）
ヘルスケアシステム論／組織管理論／
人材管理論／資源管理論／質管理論／統合演習
３．ヘルスケアシステム論で学ぶ日本の社会保障制度
世界と比較してわかる日本のHCSの特殊性／
2024年問題と2025年問題／演習
４．組織管理論で学ぶ組織の構造とマネジメント
組織の構造とメンバーシップ／
SWOTで分析する環境と組織／演習
５．人材管理論で学ぶ育成とキャリア発達
人材の資産化／
顧客満足CSを支える職員満足ESが高めるキャリア発達／演習
６．資源管理論で学ぶ多様な経営資源
６つの経営資源はヒミツ（HE MITS）／
情報の管理と分析／演習
７．質管理論で学ぶ顧客価値向上のモデル
ドナベディアンモデルとロジックツリーで質の問題分析／
解決策の案出／演習
８．統合演習でアウトプットする問題解決実践計画
PDCA／演習（管理者として抱える問題の特定と解決策の模索）