看護部の離職防止策をズバリ！様々な事例と具体的なアプローチ
特色
教育、コミュニケーション、ミーティング等の機会を作り、離職防止の機会にするコツ
心理的安全性やコミュニケーションの“あるある誤解”を解く！業務面、レジリエンス、チームビルディング…様々な場面別に解説
メンタル不調による若手スタッフの離職に困っている師長や主任看護師に対して、現場ですぐにできる多角的なメンタルサポートの15のノウハウをお伝えします。
この15のノウハウを現場で実践していただくことで、若手スタッフのストレス耐性が高まり、メンタル不調による離職を防止できます。また、心理的安全性が高く、仲間意識の強い一体感のあるチームを作ることができます。
なぜなら、本セミナーは心理学に基づいた内容としており、また多角的なアプローチを取ることで、あらゆる面から若手スタッフのメンタルサポートをできるようプログラムしているからです。メンタルサポートに苦手意識を持っている師長主任さんにこそ、学び実践していただきたい具体的かつシンプルな方法を紹介いたします。
プログラム
①人間関係のストレスを推進力に変えさせる方法（対人関係）
②勉強会を企画してストレス発散と離職防止を両立する方法（学習と成長）
③安心して休める環境を作ってストレスフリーなチームになる方法（チームワーク）
④必要なストレスと不要なストレス（ストレスの種とは何か）
⑤スタッフを孤立させないチームビルディング活動（心理的安全性）
⑥心理学的に自信をつくる方法（自己効力感）
⑦若手スタッフのストレスを減らすフィードバックの与え方（コミュニケーション）
⑧劣等感との付き合い方を変えて向上心を育む方法（マインド改革）
⑨コンフリクトを解消する話し合いの進め方（コミュニケーション）
⑩業務改善を通じて職場に愛着を持たせる方法（心理的安全性）
⑪キャリアサポートで信頼関係を飛躍的に高める（対人関係）
⑫緊急対応で逃げずに責任を持つ若手に育てるコツ（マインド改革）
⑬チームで一貫性のあるスケジュール管理をしてストレスを緩和する（業務プロセス）
⑭レジリエンスを高めるやりがいの見つけ方（正しい他者貢献）
⑮ワークエンゲージメントへの仕掛け