部署の現状分析、改善計画立案に！
『看護管理実践計画書標準テキスト』著者が実践指導！
ストーリー＋事例で具体的に学べる！
ストーリー＋事例で具体的に学べる！
講師は、10年以上にわたる認定看護管理者教育課程の経験知があり、受講生から好評を得ています。また、看護部長としての現場経験が長いので、具体例に基づいて分かりやすく丁寧に指導します。ストーリー＋事例で「看護管理実践計画書」立案のイメージがモレなくダブリなく要点を押さえて身につきます。
プログラム
１.（型）一連のプロセスをあたまに入れる
２.（例えば）具体例を参照しながらリピート学習
１.（型）一連のプロセスをあたまに入れる
１）看護管理実践計画書をつくる意義
～認定看護管理者教育課程「統合演習」との関連
２）看護管理実践計画書を立案する順序【８工程】
３）看護管理実践計画書の実際例
４）看護管理実践計画書の具体的な書き方
①はじめに（背景） ②自組織の概要 ③目的・意義 ④現状分析 ⑤課題の明確化 ⑥戦略目標 ⑦アクションプラン
【分析手法】佐藤式問題意識チェックシート、ロジックツリー、PEST分析、SWOT／クロスSWOT分析、二次元展開法、など
２.（例えば）具体例を参照しながらリピート学習
１）看護管理実践計画書のイメージトレーニング～花子師長と看護部長のトークストーリーから
２）パワーポイント作成の実際
【事例】外来非常勤看護師の救急対応における人財育成～救急看護の質を担保するために～
「①はじめに（背景）」から「⑦アクションプラン」まで、各種分析手法を使った具体的な立案例
３）効果的なプレゼンテーションの仕方