録画配信 オンラインセミナー

商品番号17737-1

170分

求人難！ 退職連鎖！
人材不足の悪循環を断ち切る人材戦略を学ぶ！

辞めない介護人材の採用と
定着マネジメントの構築法

指導講師
講師写真

村上和之氏

有限会社HMM-JAPAN 代表取締役

つどい場「さくらんぼ」代表

　百貨店、社会福祉法人（高齢者総合施設)、経営コンサル会社を経て、2006年７月に居宅介護支援事業所さくらんぼ、2007年２月にデイサービスセンターさくらんぼを開設。稼働効率65％が採算点と言われる中で、10年間平均稼働率92％を達成。現在はつどい場「さくらんぼ」を立ち上げ、在宅の利用者と家族を支援する活動を行うと共に、全国のデイサービスの売上アップと採用・人材育成のコンサルティングに取り組んでいる。著書に「Ｑ＆Ａでやさしく学ぶデイ稼働率オーバー90マーケティング｣（日総研出版）などがある。

人材の採用と定着が上手くいかない「猫の手採用」から抜け出す具体的な方法を！

　介護現場における求人難と離職に伴う人材不足の課題は昨今ますます深刻化しており、人材の確保と定着に頭を悩ます介護施設・事業所は後を絶ちません。本研修では、「求人するとスグに応募が来る」「自施設・事業所に合った人材が長く定着する」…そんな人材戦略の構築法を伝授します。

プログラム

１．｢猫の手採用」からの脱却

２．｢採用面接が最重要」な理由

３．｢求める人材像」の明確化

４．｢辞めない職場」をつくる

５．｢業務マニュアル」は教育ツール

６．｢ミーティング」を行おう

１．｢猫の手採用」からの脱却

　—悪循環の始まりは「採用＝求人募集」の思考にある

２．｢採用面接が最重要」な理由

　—目の前のスタッフが成長していく方向を見極める

３．｢求める人材像」の明確化

　—面接するスタッフに何を伝え何を聞くかを決める

４．｢辞めない職場」をつくる

　—経営者が自らの言動を改める機会にする個人面談

５．｢業務マニュアル」は教育ツール

　—一人前になるまでのキャリアプランを提示する

６．｢ミーティング」を行おう

　—人間関係の良い職場はミーティングを重要視する

◎視聴期間：14日間（講義時間170分）
※ご希望の日から視聴を開始できます｡

◎視聴方法
スマホ、パソコンで動画を視聴いただきます｡
事前に視聴方法、視聴用IDをメールでご案内いたします｡

◎教材：PDFテキスト（58頁）
※冊子をご希望の方は別途1,500円（受講者に１冊のみ販売)｡

◎受講料 （１名につき・税込）
一般 13,000円（冊子込み14,500円）
会員 10,000円（冊子込み11,500円）
※会員は日総研会員制・専門雑誌の年間購読者です｡
※サービスチケットご利用について

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　　cs@nissoken.com 　 　0120-057671

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