｢なんだかうまく運用できていない…｣
という看護管理者のお悩みを解決！
という看護管理者のお悩みを解決！
現在、BSCは目標管理、組織づくりの取り組みとして多くの病院で導入され、活用されています。しかしながら、「スコアカードは作ったけど、機能しているかわからない…」「アクションプランが抽象的で、実行されているか評価できない…」「前年度と同じ目標数値になってしまう…」「どうもBSCを作成することが目的になっているようで…」「実はBSCが組織にどう良い影響を与えるのか分からない…」と、悩みを抱える看護管理者も多いのではないでしょうか。では、どうすればBSCをうまく活用・運用し、組織にとってよりよい成果を上げられるのでしょうか。
本セミナーでは、BSCがうまく機能しない「なぜ？」を考えながら、上手に活用・運用できる実践方法を、わかりやすく解説します。「導入はしているけど、活用・運用方法を見直したい…」という看護管理者にピッタリな情報・ヒントを提供します！
プログラム
１．まずは「BSCの活用・運用」を超わかりやすく解説
２．BSCがうまく機能しない「なぜ？」を考える
３．もっと上手に活用・運用するためのポイント
４．病棟で最適な活用・運用を見出すためには
１．まずは「BSCの活用・運用」を超わかりやすく解説
１）経営マネジメントツールとしてのBSCとは
２）医療・看護におけるBSCの意味とは
３）BSCの活用方法の工夫が現代組織の問題を解決するツールになる！
２．BSCがうまく機能しない「なぜ？」を考える
１）前看護部長が導入…今、どう見直すべきか！
２）ケースで考える！ BSCがうまく機能しない理由
３）｢戦略マップ→KPI設定→アクションプラン→実行」陥りやすい間違いとは？
４）組織分析－SWOT分析がうまくできていない…
３．もっと上手に活用・運用するためのポイント
１）戦略マップ作成の工夫
２）評価指標の設定とアクションプランの工夫
３）振り返りの頻度・方法の工夫
４．病棟で最適な活用・運用を見出すためには
１）組織員に合わせた活用・運用を考える
２）スコアカード完成で満足しない！ 組織の発展に効果的なBSCにするためのポイント
３）実は心理的安全性が重要
４）そして、やっぱりコミュニケーション！