看護現場“特有”の辞める原因にフォーカス！
特色
怒りの感情、お局様、年上スタッフ、不公平感…いまどきの悩ましい人や場面別に具体的な言動例を提示！
見て楽しい！聴いて納得！絶対に飽きない！12分動画集は癖になる
看護現場を働きやすい環境にすること、良好な人間関係を作ること、管理者とスタッフの信頼関係を構築することは看護師の定着率にダイレクトに影響します。しかし昨今の多様で権利意識の強いスタッフ、そして決して楽ではない忙しい現場においてはよほど上手に人的マネジメントをしないと不平不満が溢れてしまいます。
職場風土を左右する問題の数々を、SNSでも人気の“のむら流”で斬ります！お局様問題、元上司が今は部下、仕事ができる人ばかりが損をする、等々様々な状況に対する“マネジメント”を解説します。
プログラム
１．管理者は礼節と誠実さを忘れない
２．マネジメント不能のスタッフにどう対処するか？
３．マネジメント不能のお局様にどう対処するか？お局様の真の課題を探り出せ！
４．｢褒める｣の定理
～自分の弱さを知ると惜しみなく褒めることができる
５．職場風土はすぐつくれるものじゃない、貯蓄と同じ、積み重ね
１．管理者は礼節と誠実さを忘れない
２．マネジメント不能のスタッフにどう対処するか？
３．マネジメント不能のお局様にどう対処するか？お局様の真の課題を探り出せ！
４．｢褒める｣の定理
～自分の弱さを知ると惜しみなく褒めることができる
５．職場風土はすぐつくれるものじゃない、貯蓄と同じ、積み重ね
６．怒りは強さの象徴ではない怒りとは決別しよう！
７．職場風土は誰がつくるの？
本当にみんなでつくるの？
会議で発言しないのは悪い職場風土か？
８．派閥を活用してみましょう～病棟内での派閥？ 燃える魔球を準備して
９．かつての上司が今や部下、かつての上司の手も借りたい忙しさ
10．野村流のとらえ方を伝授～忙しい時でもこれさえ押さえればOK
11．人間関係の基本は明るく、元気で笑顔～耳を傾けよう、何を大切にしているか？
12．野村流！こんな場面どうする？あるあるＱ＆Ａ～その１
それはイマドキにとっては怖い人、近寄りがたい人、になることもある。
13．野村流！こんな場面どうする？あるあるＱ＆Ａ～その２