“5S(整理・整頓・清潔・清掃・しつけ)”でスタッフが危険に気づける!
“KYT(危険予知トレーニング)”でリスクを低減!
“なぜなぜ分析”で再発を防ぐ対策ができる!
リスクマネジメントを組織文化として定着させるためには、事故防止教育を継続して行うことが必要です。中でもKYT(危険予知トレーニング)と5S(整理・整頓・清潔・清掃・しつけ)となぜなぜ分析は、その3大ツールと言えます。これら3つの導入・実践方法と、実施上の問題解決について、指導実績豊富な講師が分かりやすく講義します。
プログラム
第1部 リスクを低減する方法~“KYT”をマスターしましょう~
第2部 危険を「見える化」する“5S活動”のススメ
第3部 インシデントの原因を追求する~“なぜなぜ分析”をマスターしましょう~
第1部 リスクを低減する方法~“KYT”をマスターしましょう~
●安全の基本
●ヒューマンエラーは防げるか
●KYTの意義と進め方
●KYTの活用
第2部 危険を「見える化」する“5S活動”のススメ
●5S活動とは
●5S活動の進め方
●5S活動の評価方法
●もとに戻らないための工夫
第3部 インシデントの原因を追求する~“なぜなぜ分析”をマスターしましょう~
●なぜなぜ分析の考え方
●なぜなぜ分析の仕組み
●なぜなぜ分析の進め方
●再発防止対策の目の付けどころ