用語･ルール･計算などのポイントを図解
各スライドの理解を助ける解説集付き

プログラム

1．施設基準の何を知っておくべき？

2．入院料"７つの基準"

●院内感染防止対策

●医療安全管理体制 ほか

3．｢〇対１看護配置｣の考え方

●患者数と看護要員必要数

●あ日単位ではなく月単位で ほか

4．｢夜勤72時間ルール｣の考え方

●ルールの内容と適用対象

●夜勤時間数の計算方法は２種類 ほか

5．様式９の作成

●必要数と配置数の計算

●月延べ勤務時間数の計算 ほか

6．DPC方式の理解

●DPC収入を高めるカギは係数にあり！

●基礎係数 ほか

7．その他のポイント

｢人に教える｣という行為を身に付けるための、仕事の教え方の訓練（TWI-JI）を紹介します。

プログラム

1．TWIとは

●TWI-JIの指導方法
―指導者から監督者へ、そして作業者へ

●TWI-JIの特色 ほか

2．TWI-JIを病院で使ってみよう
―活用事例案の紹介

●バージニア・メイソン・メディカルセンターの事例紹介

●手術における「器械出し業務」研修

●配膳時の患者誤認を防ぐ

●注射用カリウム製剤の安全な使用 ほか

3．これまでの監督者（指導者）育成の問題点とTWI-JIを活用した人材育成の未来

●看護における指導者教育の問題点
―プリセプターシップ制度を例に

●TWI-JIと人材育成

4．TWI-JIで使えるツールを紹介します！

今なら､オンデマンド研修動画も視聴できます！

プログラム

1．組織的に継続的な医療の質・安全活動を進めるための考え方

●組織としての改善

●日常業務をプロセスで考えよう

●標準化とは？

2．組織的に継続的な医療の質・安全活動を進めるためのツール・手法

●業務の可視化

●文書管理・標準化

●インタビュー事例集 やっててよかった標準化・文書管理

●相互チェック ほか

3．組織で質・安全活動を進めていく上でのコツ