バックナンバー

2020年 7-8月号(商品番号:1200700)

現場全体を見渡せる主任力


病棟で入院時から在宅・地域連携を意識した看護をするってどういうこと?

2020年 5-6月号(商品番号:1200500)

「主任自身」そして「部署=日々業務」の
タイムマネジメントを徹底しよう
働き方改革は時間管理が上手にできるかどうか?
がカギになる


新人が潰れない! 自ら学び育つ!
そんな“安心感”ある環境づくりと教育支援

2020年 3-4月号(商品番号:1200300)

主任看護師の働き方改革で「何でも屋」を卒業!?
これからの主任は
「何をすべきか?」⇒「何をしないか?」に
思考変換


「あなた自身」と「あなたの病棟」に合った
リーダーシップを見極めよう!

2020年 1-2月号(商品番号:1200100)

“看護倫理”を大切にできる
病棟づくりは主任が主役で!


苦手・嫌い・違和感・理解できない人…
チームの人間関係を円滑にする
主任らしいかかわりとは?

2019年 11-12月号(商品番号:1291100)

その業務改善は何のため?
誰のため? どうやって成功させる?


スタッフの“憧れ=実践モデル”となる
主任の接遇マインドとクレーム対応

2019年 9-10月号(商品番号:1290900)

いまどき勤務表の作り方!


主任さん自身のやる気・活力・
仕事効率は低下していませんか?

2019年 7-8月号(商品番号:1290700)

「卒後3〜5年目」「中途採用者」の
離職を食い止めよう!


あなたの病棟の「看護提供方式」は
機能していますか?

2019年 5-6月号(商品番号:1290500)

“ギスギス病棟”を
“ニコニコ病棟”に変える段取りと仕掛け


情報発信・伝達が上手な主任になろう

あの主任さんは分かりやすい! と言われるスキル

2019年 3-4月号(商品番号:1290300)

今から準備しておこう!

主任が師長に昇進するために必要なこと


リーダー・スタッフとの違いに迷わない!

主任になった時、
変わるべきこと・変えてはいけないこと

2019年 1-2月号(商品番号:1290100)

1部署に2~3人配置で主任の分業制時代!

教育担当主任のお仕事


“看護をしている”を
実感・指導・共有できる現場づくり

主任の役割・立場で行う教育とは?OJTの進め方 スタッフの能力を引き出す!コーチングを生かしたスタッフ指導 へこたれない自分とチームをつくろう!主任のための「レジリエンス=折れない心」 心理学を生かした「かかわりにくいスタッフ」への支援のコツ

2019年 1-2月号の特集と連載はこちら

2018年 11-12月号(商品番号:1281100)

病院・病棟の収益の仕組みを理解し管理力UP!

看護関連の経営数字入門


主任はサンドウィッチの具!

看護部・師長⇔スタッフ間で
“挟まれ上手”になるための極意

患者が支払う医療費ってどうなっているの?なぜ主任に経営数字の知識が必要なの? 7対1や10対1の意味は? 病棟に何人いればよい?勤務表作成時に活かす! 職員全員で取り組む「もったいないプロジェクト」~その活動がもたらした効果とは プレゼンターに学ぶ!上手に伝える方法~聞き手に必要な情報をプレゼントできているか?

2018年 11-12月号の特集と連載はこちら

2018年 9-10月号(商品番号:1280900)

いまどきの看護現場の超過勤務は
“付き合い方”が肝心

働き方改革・多様化時代!


病棟看護の最重要課題になってきた!

認知症・せん妄患者の
ケアの質向上“大作戦”

2018年 9-10月号の特集と連載はこちら

2018年 7-8月号(商品番号:1280700)

「年上スタッフ」「年下師長」
「苦手な同僚」との付き合い方“お手本例”

指示・依頼・叱咤・忖度・ホウレンソウ、
悩まない主任はこうしている


外来~病棟の入退院支援が変わる!

入院前・中~退院前・後と、
常に地域・在宅を意識した看護の形

2018年 7-8月号の特集と連載はこちら

※2018年5-6月号は完売しました。